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訪マランゴニファッションデザイン學(xué)院総裁roberto Riccio:ファッションとビジネスの結(jié)合方法

2013/8/30 15:30:00 86

ファッションデザイン學(xué)院、ファッションウィーク、ファッションショー


ファッションウィーク、ファッションショー會(huì)場(chǎng)は好奇心と疑問に満ちた場(chǎng)所であり、そのシーズンに最もファッション的に流行している要素が何なのかを知りたいと思っていると、ファッションウィークで見ることができますが、ファッションショー會(huì)場(chǎng)ではデザインが斬新でユニークで、奇妙なものもありますに服を著せる買い物に著て行ってもいいですか。これは考えられないことであり、疑問なことである。そのため、記者はマランゴニファッションデザイン學(xué)院のRoberto Riccio総裁をインタビューし、ファッションとビジネスをどのように結(jié)合するかを私たちのために解き明かしてくれた。


マランゴニデザイン學(xué)院は世界三大ファッション學(xué)院の一つで、1935年に建てられた。ミラノ、パリ、ロンドンのキャンパスを経て、マランゴニファッション&デザイントレーニングセンターは上海にアジア初のトレーニングセンターを開設(shè)した。Roberto Riccioは2009年からマランゴニファッションデザイン學(xué)院の総裁を務(wù)め、歐州3大學(xué)校區(qū)とマランゴニ上海ファッション&デザイントレーニングセンターの管理を擔(dān)當(dāng)している。


 記者:ファッションデザイン學(xué)院はデザイナーの成長の道でどのような役割を果たしてきたのか。中國にはいつ日本のようなトップクラスのファッションブランドができるのだろうか。


ROBERTO RICCIO:イタリアのデザイン學(xué)科は一般的に學(xué)位がない。もし學(xué)位が必要なら、イギリスやヨーロッパの他の場(chǎng)所に行ってから深く勉強(qiáng)しなければなりません。あなたがどのような學(xué)位を持っているかに比べて、人々はよく質(zhì)問するのはあなたがどの學(xué)校で勉強(qiáng)しているかなどです。毎年6月には、アルマーニのような會(huì)社が私たちから新しいデザイナーを募集します。募集の最も重要な基準(zhǔn)は、すぐに仕事ができるかどうかです。だから、私たちの多くの先生は午前中に學(xué)校で教えていて、午後は高級(jí)品會(huì)社や自分の會(huì)社に行って仕事をしました。そうすることで、あなたのカリキュラムが市場(chǎng)から外れないようにすることができます。デザイナーがファッションスクールに通う必要があるかどうかの本質(zhì)は、ファッションが學(xué)び育てられるかどうかにある。ファッションの一方ではアイデアだが、これらのアイデアには方法論が必要な場(chǎng)合が多い。例えば、あなたのインスピレーション源はファッション史を?qū)Wぶことで得られたのかもしれませんが、完全に空想しているわけではありません。イタリアのファッションというかイタリアのデザインは実務(wù)的です。総じて言えば、イタリア製には起業(yè)家の精神があり、機(jī)能性を重視し、細(xì)部でデザインの獨(dú)特性を體現(xiàn)しているという3つの大きな點(diǎn)が含まれている。


調(diào)査を通じて、新興市場(chǎng)、特に中國のイタリア製造への興味が特に大きいことが分かった。純イタリアのファッション教育に対する需要は非常に大きく、必要なのはイタリア製で、學(xué)校はイタリアのもの、先生はヨーロッパから派遣されてきたもの、教育方法もイタリア式などである。日本には35年ほど前から獨(dú)自のファッションデザインがあり、中國がスタートしたのは10年ほど前。日本のデザイナーはよく自分の民族のものを表現(xiàn)しますが、中國のデザイナーはもっと開放的で、最先端のファッションを?qū)Wびたいと思っています。時(shí)間の問題だと思います。


 記者:多くの學(xué)院でデジタルクラスのカリキュラムがますます重視されているが、現(xiàn)在のファッション業(yè)界のデジタル化の程度はどうだろうか。


ROBERTO RICCIO:インターネットの急速な発展を背景に、電子商取引とソーシャルネットワークが盛んに発展している。デジタル化はトレンドに違いない。ファッション産業(yè)はこのような発展に急速に適応すべきだ。現(xiàn)在、デジタル化は単なるマーケティングではありません。多くのイタリア企業(yè)の電子商取引プラットフォームの売上高は20%から25%に達(dá)することができ、最初のデザイナーの中にはデジタル化によって自分のブランドを広めるコストを下げることもできます。現(xiàn)在、最も解決しなければならない問題の1つは、ぜいたく品の購入経験をネットに移すこと、つまりより多くの人がぜいたく品をネットで買うことだと思います。オンライン購入が頼りないということではなく、実店舗のショッピング體験やアフターサービスの保障に匹敵することができることが鍵となっています。これらの體験があってこそ、より多くの人がネット上で買い物をすることができる。


記者:ファッション産業(yè)ではアイデアが次々と出てきて、私たちは常に多くの非常に最先端の服のデザインを見ることができますが、これらのデザインは必ずしも一般大衆(zhòng)に受け入れられるとは限らず、標(biāo)準(zhǔn)化生産に適しているとは限らない。最先端のデザインと商業(yè)化の関係をどのように考えていますか。


ROBERTO RICCIO:クレイジーなデザインは決して主流ではありません。良いデザイナーはどのように良い生地を使い、合體して売れているのかに服を著せるああ、これこそイタリアのデザインの精神で、街に著られないデザインを避けることができます。あなたが言っているデザインはパリファッションウィークに登場(chǎng)しますが、ミラノファッションウィークには登場(chǎng)しません。イタリア人は商売人で、500年前にミケランジェロ、ダビンチが教會(huì)のために作品を描いたのは、法王が彼らに多くの報(bào)酬を払ったからだ。500年後の今日も同じで、ビジネスにサービスできるデザインやファッションが主流です。

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