＜p＞2013年に淘寶天貓などのプラットフォームの運(yùn)営戦略がエスカレートし、爆発の時(shí)代が過ぎました。より多くの＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞伝統(tǒng)ブランド＜a＞が電気商に深く介入し、淘汰ブランド達(dá)は明らかにストレスを感じています。

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＜p＞メンズ男裝CEOは、2年前にタオバオでの何回かの殺し合いを経て、グレイ男が重囲を突破し、販売量でいい成績を収めましたが、今年は量から質(zhì)的変化に至る過程が必要だと述べました。

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＜p＞上半期にはメンズの大部分の力がブランドのリフォームに注力し、製品開発設(shè)計(jì)チームを再構(gòu)築し、後期の包裝企畫まで、數(shù)ヶ月のチームの努力を経て、今年下半期にはメンズ男裝は新たなブランドのリフォームを完成しました。レベルアップ後のグレスブランドはブランド認(rèn)知度を拡大し、消費(fèi)者の粘性を増加させ、同時(shí)に新しいサブブランドを生み出しています。

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＜p＞スーパーマンによると、2014年には更なる飛躍が期待されており、今後5～10年でセピアになりたいという。

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＜p＞格男仕＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”男裝＜a＞創(chuàng)始段階の淘寶環(huán)境の下で、淘寶には偽物や安物が溢れています。盜作の風(fēng)が強(qiáng)くて、何が売れているのか、ブランド観念がありません。

初期のメンズメンズは工場(chǎng)の自産販売、価格性能が比較的に高いため、価格優(yōu)勢(shì)は初めてエレクトビジネスのマーケティング戦略になりました。加えて、ネットの新型販売モデルを開拓しました。構(gòu)築したアパレル業(yè)界の「OEM転ブランド」は急速にネット上に業(yè)界の模範(fàn)を樹立し、2012年の急速な上昇はネットブランドの中の黒い馬になりました。

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＜p＞淘寶新規(guī)則の調(diào)整に従って、ますます多くの商店も調(diào)整に従って、オンライン男裝はブランド化、専門化に向かっています。

格男仕男裝は2013年初めから新しいブランド戦略を模索しています。視覚的な調(diào)合包裝以外に、製品スタイルの差別化をしなければならないことを意識(shí)して、才能が抜きん出てきます。

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＜p＞2013年に男裝の本格的なブランド戦略を「通勤風(fēng)」として実施する。

ファッション通勤スタイルは新たなメンズスタイルの理念であり、ビジネスカジュアルとは違って、生活紳士を作ることを出発點(diǎn)としている。

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＜p＞ブランドスタイルのリフォームのほか、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞メンズネットワークブランドのアップグレードはサプライチェーン、ブランド包裝、マーケティングプラットフォームなどで一連の調(diào)整を行い、電商プラットフォームのマーケティング活動(dòng)でブランド理念を広く宣伝するほか、ミニメール端末でも全面的にキャラクターを紹介します。

各環(huán)節(jié)の連動(dòng)を通じて、わだかまりを取り除いて、社內(nèi)の資源を統(tǒng)合して、一歩一歩自分のブランド優(yōu)勢(shì)を強(qiáng)調(diào)します。

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＜p＞スーパーマンによると、新しいブランド戦略はより正確な市場(chǎng)突破口を開き、ユーザー體験を高め、ユーザーのニーズを理解し、格男仕はブランドイメージの形成においてより深化させ、販売量と価値のウィンウィンを達(dá)成する。

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＜p＞長年のネットブランドの運(yùn)営経験がある業(yè)界関係者は、オリジナルのネットブランドのブランド再生ブランドは、企業(yè)がどのようにゲームをし、取捨選択するかによって、難しい決心と恒心が決まると考えています。

格男仕は、領(lǐng)土開拓を急ぐのではなく、ゆっくりと社內(nèi)の資源を統(tǒng)合し、自分をよくしてこそ、もっと遠(yuǎn)くまで行くことができるのです。

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