＜p＞日系企業(yè)の進(jìn)出が頻繁で、資源再配置なのか、それとも第三回國(guó)際＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞縫製機(jī)械＜a＞の流れを変える序曲なのか、仁者が見ている。

しかし、大から強(qiáng)くなり、國(guó)際ブランドに対抗することを志す中國(guó)の従業(yè)員にとっては、理性的に対処し、客観的に分析し、胸に溝がある。

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＜p＞＜strong＞冷靜に判斷＜／strong＞＜／p＞

＜p＞多くの國(guó)內(nèi)企業(yè)は、日本企業(yè)が東南アジアに投資するのは、彼らが將來の業(yè)界の動(dòng)きに対する判斷と考慮からであると考えています。

現(xiàn)在から見れば、これらの取り組みは企業(yè)に世界範(fàn)囲でより優(yōu)遇される政策、土地、人的資源、稅収などの面での優(yōu)遇を享受させ、日本企業(yè)の國(guó)際化配置、多國(guó)籍資源配置に関する経験を十分に體現(xiàn)している。

歴史的な経験から見ると、日本はタイ、インドネシアなどの東南アジア諸國(guó)に移転した経験があり、企業(yè)は現(xiàn)地の政経環(huán)境に対する適応能力が比較的成熟しているため、組み立てを特徴として、日系企業(yè)は現(xiàn)地の環(huán)境に適応するのが速く、生産量と規(guī)模は2年以內(nèi)に安定すると予想されます。

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＜p＞西安＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)＜a＞株式會(huì)社社長(zhǎng)の李広暉はインタビューに応じて、現(xiàn)在の情勢(shì)から見ると、東南アジア市場(chǎng)の需要は安定しており、今後5-10年は良好な発展見通しがあると判斷した。

日系企業(yè)が東南アジアに投資して工場(chǎng)を建てたのは、リスクの分散を通じて、中日両國(guó)の政治、経済などの分野の不確定要素の影響に対処する目的が大いに表れています。

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＜p＞ジャックホールディングス有限公司の阮積祥総裁は、部品などの関連企業(yè)のフォローがないと、機(jī)械全體の企業(yè)の移転は支持を失うと考えています。

評(píng)価産業(yè)移転の基準(zhǔn)は、産業(yè)チェーン全體の運(yùn)営であり、いくつかの＜a href=“http:/m.pmae.cn”ではなく、マシン全體の企業(yè)＜a＞の投資建設(shè)工場(chǎng)である。

そのため、現(xiàn)在の日本企業(yè)の東南アジアでの動(dòng)きが多いのは日系企業(yè)の國(guó)際資源に対する最適化配置です。

「移転を?qū)g現(xiàn)するには、産業(yè)チェーン全體が動(dòng)き出す必要がある。

規(guī)模以上の完成機(jī)企業(yè)は移転?zāi)芰Δⅳ辘蓼工?、部品企業(yè)のこの方面の能力は明らかに比較的に弱いです。このようにサプライチェーンの斷絶によって一連の問題が発生する可能性があります。

だから産業(yè)移転については、自分だけでなく、産業(yè)チェーン全體の実態(tài)を総合的に考慮して判定します」とコメントしている。

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＜p＞上海富山＜a href=「http:/m.pmae.cn」精密機(jī)械＜a＞科學(xué)技術(shù)有限公司の呉良傑社長(zhǎng)によると、日本企業(yè)は東南アジアに力を入れており、競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)配置、政治、経済などの原因に基づいた企業(yè)の取り組みであり、現(xiàn)在は人工成本、企業(yè)運(yùn)営の総合コストが上昇しており、國(guó)內(nèi)外のすべての企業(yè)で普遍的な圧力であるという。

経済のグローバル化、資源の世界配置の大きな背景の下でこれらの措置があるのは正常です。

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