＜p＞アメリカで「お店のテーマ」を作っています。＜p＞

＜p＞ZARA小売チャネルは引き続き沈下している＜/p＞

＜p＞ユニクロは毎年80店の新設(shè)を目指しています。＜p＞

＜p＞今年22歳の王林は杭州のある大學(xué)の學(xué)生で、9月20日、彼女は美邦＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞杭州延安路312號(hào)に位置してリニューアルオープンした延慶店です。

「アメリカの服をめったに著ない＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服を著ています。＜a＞この店を通ると、店の內(nèi)裝や服のデザインが特別なような気がします。入ってみてください?！?/p>

＜/p＞

＜p＞この「中央駅」をコンセプトにした＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」＜a＞服の小売店は昔のアメリカ服の小売店とは大きく違っています。

米邦服飾理事長(zhǎng)の周成建[微博]によると、將來(lái)の「一店一テーマ」は、ユーザーの體験を強(qiáng)化するモデルとなり、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の難局を突破する「利器」となる。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/index c.asp」＞アメリカのアパレル＜a＞が店頭をアップグレードするとともに、ZARA、H&M、ユニクロなど海外のファストファッションブランドも大幅に拡大しており、ファストファッションブランド「戦場(chǎng)」は過(guò)去の一線(xiàn)都市から二、三線(xiàn)都市に落ち込んでいる。

どのように陣地を維持して、更に市場(chǎng)の主導(dǎo)を占有して、本土のアパレルのブランドはありますか？

＜/p＞

＜p＞＜strong＞文化戦略の囲い＜strong＞＜p＞

＜p＞高くて透明な「待合室」、「列車(chē)車(chē)両」を模した試著室、レトロなスーツケースを積んだ荷物室、鉄骨のビルとエレベーター…

＜/p＞

＜p＞「デザインがとてもクールで、レトロな感じがしますが…」

デザインを?qū)Wんだ王林さんはアメリカの延慶服の裝飾スタイルにとても優(yōu)れています。

＜/p＞

＜p＞周成建にとって72時(shí)間をかけて丹念に展示された「中央駅」のコンセプトショップは、彼が青年時(shí)代の思い出から、近くに取り壊された古い杭州駅が、創(chuàng)業(yè)當(dāng)時(shí)の新聞を敷いて長(zhǎng)夜を過(guò)ごしたところだった。

＜/p＞

＜p＞「ブランドは服の記號(hào)ではなく、生き方の記號(hào)です。」

店舗では、周成建興が「地域ごとに文化や感情を呼び起こす生活シーンがあり、店舗ごとに物語(yǔ)があり、今後12ヶ月は全國(guó)で100店を超える店が出てきます。3年以?xún)?nèi)に全國(guó)の店舗が新しいコンセプトで作り上げていきます」と意気込んでいる。

＜/p＞

＜p＞このような「一店一物語(yǔ)、一城一文化」の店舗陳列理念はすでにアモイ、成都で成功しました。廈門(mén)中華城店の濃厚な閩南風(fēng)情、成都環(huán)球中心店の庭園の深い幅狹い路地に続き、杭州老駅までの懐舊思想に対して、消費(fèi)者は大幅に上昇した販売データで対応しました。

9月20日の開(kāi)業(yè)日に、延慶店の単店の売上高は前年同期を上回った。

＜/p＞

＜p＞美邦服飾の「一店一テーマ」モデルは2012年以來(lái)のアパレル業(yè)界の小売市場(chǎng)のモデルチェンジの典型例である。

Windデータの統(tǒng)計(jì)によると、アメリカのアパレル、吉報(bào)鳥(niǎo)、ヒヌール、九牧王、七匹狼、森馬服飾、特等の7つのレジャー服飾企業(yè)のうち、今年上半期には4つの企業(yè)が親會(huì)社の株主に帰屬する純利益が次々と下落した。

業(yè)績(jī)が伸びた3社のうち、特増35%を検索したほか、2社の増加率も15%を超えていない。

＜/p＞

＜p＞資本市場(chǎng)は、年初から現(xiàn)在に至るまで、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞アパレルプレートの累計(jì)上昇幅は5.74%で、上昇幅ランキングの末尾の3位にあり、石油石化と農(nóng)林牧畜業(yè)だけに優(yōu)れており、このような動(dòng)きは現(xiàn)代の服裝業(yè)界の苦境を直観的に反映していると言えます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞海外ブランド「群攻」＜strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞アパレル企業(yè)＜a＞が直面する困難は市場(chǎng)の低迷を除けば、海外企業(yè)からの競(jìng)爭(zhēng)も無(wú)視できない要因です。

＜/p＞

＜p＞9月21日、スペインInditexファッショングループ傘下のブランドZARAは南京西路にある店舗と同じようにリニューアルして、新しいデザインコンセプトで営業(yè)を再開(kāi)しました。

報(bào)道によると、ZARA中國(guó)市場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者によると、ZARAは國(guó)內(nèi)の小売チャネルの一部を三四線(xiàn)都市に沈下する可能性があるという。

明らかに、ZARAが三四線(xiàn)都市に大量に出店したり、國(guó)內(nèi)＜a href=“http:/m.pmae.cn”のアパレルブランド＜a＞に大きな挑戦をすることになります。

データによると、2007年にZARAは中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、現(xiàn)在は400店以上の店舗を持っています。

H&Mは中國(guó)の成都に世界で3000軒目の店舗を開(kāi)設(shè)しています。

＜/p＞

＜p＞中國(guó)のアパレル企業(yè)にとって、日本のアパレル大手ファーストリテイリンググループからの衝撃はもっと大きいかもしれません。

9月30日、ファーストリテイリンググループ傘下のユニクロ世界最大の旗艦店が上海淮海中路で開(kāi)幕します。

このフラッグシップストアは初めて同社の低価格ファッションブランドGUを?qū)毪?、同時(shí)に導(dǎo)入されるのは逸品、中高級(jí)路線(xiàn)のブランドCDCで、迅売が買(mǎi)収したフランス＜a href=「http:/m.pmae.cn」ファッションブランド＜a＞PTTとフランスの下著ブランドPLSTです。

ユニクロ大中華區(qū)の潘寧CEOは、中國(guó)市場(chǎng)を深く耕し、毎年80～100店舗の新設(shè)を目指すと表明しました。

＜/p＞

＜p＞ユニクロの海外店舗の業(yè)績(jī)が堅(jiān)調(diào)なため、2月末までに、前年度の同社の純利益は同13.2%から654.5億円（6.57億ドル）、売上高は17%増の6148.4億円、営業(yè)利益は5%増の966.6億円となった。

ファーストリテイリングは通期の純利益を870億円から915億円に引き上げ、売上高はこれまでの1.069兆円から1.103兆円に引き上げる見(jiàn)通しです。

＜/p＞

＜p＞海外＜a href=「http://wm.pmae.cn」のアパレルブランド＜a＞の中國(guó)店舗拡大は、店舗の拡張によって収入を上げることも企業(yè)自身の成長(zhǎng)力のなさの表れだと業(yè)界関係者は考えています。

＜/p＞

＜p＞海外市場(chǎng)のブランドに衝撃を與えた周成建の観點(diǎn)は非常に「堅(jiān)実」である。

「現(xiàn)在歐米の大衆(zhòng)化服裝ブランドが中國(guó)市場(chǎng)を主導(dǎo)している現(xiàn)象は、最大で2年、3年続いており、將來(lái)はアジアブランドがグローバル競(jìng)爭(zhēng)を主導(dǎo)しているに違いない」

周成建氏は「3年後も必ず中國(guó)のブランドが中國(guó)の市場(chǎng)を主導(dǎo)しており、今後10年以?xún)?nèi)に世界の大衆(zhòng)化服飾ブランド市場(chǎng)が中國(guó)ブランドとアジア國(guó)家ブランドによって市場(chǎng)を主導(dǎo)すると信じたい」と話(huà)している。

＜/p＞