私たちが質(zhì)問したら、2013年です。服裝業(yè)界の最大の変化は何ですか？

服裝業(yè)界の人は十中八九答えます。チャネルの変革です。

2013年について、アパレル業(yè)界の最大のホットテーマ：ルートの変革。服裝のブランドとルートの経営者達はそれぞれ各気持ちがあります。服裝業(yè)界のルート建設はずっと服裝企業(yè)或いは運送業(yè)者が非常に重視する重要な一環(huán)である。アパレル業(yè)界で今日まで発展してきました。誰がチャネル優(yōu)勢を持っていますか？早く市場を勝ち取ることができます。しかし、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルは、代理店の加盟、自営などの実體店の動作モードは、市場競爭モードでは、徐々にその優(yōu)位性を失っている。服裝業(yè)界の主流運営モデルは、運営コストが高く、情報がうまくいかない、高い統(tǒng)一されたブランドイメージが達成できないなど多くの問題に直面しており、企業(yè)の発展を制約しています。このような狀況の下で、多くのアパレル企業(yè)や経営者は、より市場と企業(yè)に適したルートの建設モデルを探して、企業(yè)の発展と壯大な使命を果たしていくことを考えています。電気商は急速に膨張する市場の魅力で、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の視線を引きつけています。

服裝業(yè)界で有名な専門家の楊大_さんは伝統(tǒng)と電気商についてこう言います。彼は、將來の実體店では、モバイルインターネットをどうやって利用するかを考え、クラウドコンピューティングの技術をどう利用するかを考えています。伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界はルートについて絶えずに考え、多様なルート解決案を試み、アパレル業(yè)界の多くの企業(yè)の選択になります。

私達はチャネルの変化の原因はネットと電気商であることを否定できません。

消費者のレベルから言えば、ネットショッピングはすでに大衆(zhòng)によく知られているショッピング方法の一つとなっています。イギリスの獨立小売業(yè)分析機構がこのほど発表した調(diào)査報告書は、ネット通販の衝撃で2018年までに、イギリスでは2割以上の店舗が閉店すると予測しています。

小売業(yè)研究センターの創(chuàng)立者であるジョーシュア?バンフィールド教授は報告書で、より多くのイギリス人がオンラインストアを回る代わりに実體店を回るということです。現(xiàn)在、イギリスの消費者のオンラインショッピングの費用は全體の消費額の12.7%を占め、2018年までには少なくとも22%に増加すると予測されています。アメリカからのニュースは、2013年第1四半期の電気商家の消費は消費者の自由支出の10.6%を占め、過去最高を更新し、消費者はPCを通じてオンラインショッピングで502億ドルを費やし、第14四半期連続で前年同期比の伸びをみせ、消費者はモバイル機器を通じて買い物に59億ドルを費やした。このような膨大なデータは、企業(yè)の収益志向の神経を刺激している。

電子商取引の挾み打ちに対して、中國の小売市場はどうなっていますか？2012年の中國のネット販売のデータも驚くべきもので、天貓、京東商城、騰訊B 2 C、アマゾン中國、オンデネット、唯品會、1號店、凡客誠品、合計の販売規(guī)模は3459.6億元で、ネット販売の平均成長速度は134.1%に達しています。そのうちの天貓の販売規(guī)模は2100億元です。これに対応して、商務部が発表した2013年の「中國小売業(yè)発展報告」では、現(xiàn)在の伝統(tǒng)小売業(yè)は費用の上昇、販売の落ち込みなどの問題に直面しており、戦略経営の論理を調(diào)整し、ネット時代の発展に適応した新型経営モデルを模索する必要があると指摘しています。

各種のデータはネット販売の強い発展の勢いを示しています。ネット販売の発展が激しいだけに、伝統(tǒng)的な主流チャネルに直面する多くの障害がブランド企業(yè)のチャネル変革の必然をもたらしました。チャネルチェンジは2013年のアパレル業(yè)界の重要な変化に違いない。この変化に対して、服裝企業(yè)はどうやって自分に合った解決策を見つけられますか？これは今年企業(yè)が考えている問題です。多分、多元化チャネル経営モデルは現(xiàn)在の企業(yè)が見つけた一番いい解決策です。

企業(yè)が同じ経済環(huán)境と似たような発展段階に直面し、似たような問題を抱えている時、これは業(yè)界転換とアップグレードの時期の転換點だと言います。どのように業(yè)界をリードして悩みから抜け出せば、業(yè)界協(xié)會はこの時に大きな啓発と案內(nèi)の役割を果たすべきです。中國服裝協(xié)會が創(chuàng)設したCHICはすでに協(xié)會が服裝企業(yè)を啓発し、業(yè)界の話題を呼んでいるプラットフォームです。

2013年上半期に終わったCHIC展は業(yè)界のホットな話題を反映して解決策を求めるには獨自の特色があり、ファッション博覧會國際展示有限公司の王芳副社長にインタビューしています。今は服裝ブランド企業(yè)が外部環(huán)境に対してより多様な不確定な狀況の下で、自分の多元化発展の道を探すのは企業(yè)の切実な需要です。CHICはアパレル企業(yè)に多様な環(huán)境を提供し、このような業(yè)界環(huán)境に適応する多元化の雰囲気を提供したいです。CHICは、出展者や視聴者に必要な知識、情報、新しいハイテクの応用などを吸収してもらいたいです。最終的に自分の解決策を見つけました。例えば、ネット、バイヤー、エレクトビジネスブランド、エレクトビジネスプラットフォーム、マルチブランド集積店などの新しい変化の體験です。CHIC展示會のハイライトは必ず業(yè)界のハイライトであり、ブランドの必要性であり、ビジネスチャネルが探求する方向である。

多様なルートの変化に対して、従來業(yè)界の風向基準と言われてきたCHICはどのように方向を調(diào)整して新しい変化に対応していますか？王芳はこう答えました。ネットと電気商の臺頭、多ブランドの集積店の発展の変化と百貨店のビジネスの変革は、ブランドのルートパターンが以前のように、主にディーラー、代理店、直営を主としていなくなり、現(xiàn)在ブランド販売のルートがより多様になった。CHIC展覧會はブランドのためにサービスしています。ブランドのルートが変化しました。展覧會もこの変化によって調(diào)整します。2014 CHICはルート部分に多種類の選択と解決案を展示します。以前の百貨グループと代理店グループを除いて、新しい業(yè)種に參加します。SHPPING MALL、電気商、多ブランド集積店、バイヤーなどを含めて、ルートをより多様にして、ブランドがより多く選択できます。

王芳はまた、マルチチャンネルモデルは未來CHIC展覧會の調(diào)整の方向であり、CHICが最も豊富な資源は買い手と多ブランド店であり、またSHPPING MALLルートにも強いパートナーがいます。また、CHICはこれらのチャネルのためにブランドとの出會いの機會を提供し、チャネルをより多くの収穫ができます。

業(yè)界ではどのような展示會が必要ですか？

サービス「業(yè)界」は展示會の最大の役割に違いない。ファッションショーまず、情報伝達と情報取引の目的を?qū)g現(xiàn)し、出展者と観衆(zhòng)が何らかの物質(zhì)、文化交流情報を共有できるようにし、出展の過程で自分に役立つ情報を収集して、発展のペースを調(diào)整し、環(huán)境の変化に適応し、企業(yè)の発展目標を達成することができる。第二に、ファッションショーはビジネスだけではなく、プロの視聴者により多くの選択肢を提供する必要があります。そして、生産技術の交流を促進し、アパレル業(yè)界の新技術の普及を促進し、業(yè)界の新たな競爭を形成しました。展示會は産業(yè)構造の調(diào)整に有利な役割を果たすべきで、業(yè)界の経済構造の最適化に重要な促進作用を果たすべきです。服裝展示會は服裝企業(yè)を集合させて、業(yè)界企業(yè)同士の間で企業(yè)間の差を見て、企業(yè)が適時に調(diào)整できるようにします。最後に、服裝展示會は異なる國、地域間の分業(yè)と協(xié)力を深め、知識、情報、技術の分野にまたがる、業(yè)界にまたがる、國境を越えた交流の機會を提供し、中國がファッション強國になるための基礎を打ち立てました。

変化しつつある業(yè)界に対して、どう対応しますか？これは企業(yè)が最も関心を持っています。業(yè)界の大きなイベントの展示會として、答えを求める企業(yè)たちのために何ができるのか？これこそ様々な展示會の回答が必要です。

展示會は業(yè)界の集まりの一つの活動として、同業(yè)界の企業(yè)のために集まってくる機會を持ってきました。集まって情報の交流を意味しています。これは業(yè)界問題を解決するために情報プラットフォームの役割を果たしています。王芳によると、2013年にCHIC展の多くの新しい取り組みが出展者に認められ、一部の業(yè)界発展のホットスポット問題について、関連の展示會やブランドを集め、ブランドと共に発展の方向を求めている。2013 CHICはメンズの高級オーダーメイドの展示エリアを企畫しました。メンズの高級オーダーメイドの枠組みの中で多くのメンズの高級オーダーメイドのブランドとサプライヤーを引きつけました。メンズの高級オーダーメイドは多くのメンズブランドの発展方向です。CHICはメンズを発展させたいと考えています。高級オーダーメイドの企業(yè)が集まって、いい協(xié)力と業(yè)界発展のきっかけになりました。高級オーダーメイドという概念は展覧會が終わって半年後も、業(yè)界メディアの中で絶えず言及され、検討されているのを見ることができます。この現(xiàn)象から見ると、CHICは業(yè)界の発展を牽引する影響力に対して非常に大きなものであり、業(yè)界に対する啓発作用は明らかである。CHICは企業(yè)と共に問題に直面し、業(yè)界発展の難題を解決することに力を入れています。

{pageubreak}

アパレル業(yè)界では一年間に多くの展示會があります。各展示會の位置づけは全部違っています。CHIC展以外にも、細分化された展示會がたくさんあります。業(yè)界の中で服裝の細分化市場企業(yè)の認可を得ました。これらの細分化展示會以外にも、多くの総合展示會がありますが、どのように他の展示會と差異化するかについて、CHICの回答は自信を持っています。王芳は差異化について、まずCHICの位置づけについて言及した。世界一流、最も影響力と普及力のあるブランドファッションショーを建設し、高度に専門化したサービス型ビジネスブランドを構築する。CHICは常にファッション、健康ライフスタイルの先頭リーダーであり、CHICは常にブランドの持続的な発展と市場開拓に必要な資源の全面的な整合者であり、CHICは常にハイエンド化、専門化、人間化サービス及び有効な解決策の優(yōu)れた提供者である。

彼女はまた、全國の展示會を見ていて、CHICと同じ展示會に位置づけられていませんでした。今は細分市場の展示會が頻繁に発売されています。CHICもこれらの変化を見ていますが、CHICは自分の位置付けを堅持し、CHICは自身の具體的な獨特性と差異化を位置づけています?，F(xiàn)在の市場環(huán)境と構造の中で、CHICの選択はCHICの元の位置付けを守り、自分の道をしっかりと歩きます。そして、位置付けが変わらない狀況の下で、業(yè)界の発展に従って変化します。CHICは今の段階で調(diào)整し、自分を変えられません。

2013年も続いていますが、中國のアパレル業(yè)界は30年以上の発展の中で最大の試練期に直面しています。アパレル業(yè)界は複雑な経済環(huán)境に直面しています。業(yè)界で內(nèi)生力を提唱している2012年に、中國の服裝産業(yè)は様々な「容易ではない」を経験しています。