歐州経済が完全に回復(fù)していない中、アウトドア用品メーカーたちは力を入れて新しい発展の機(jī)會を探し、ファッション機(jī)能型製品を発売し、新しい國際市場を開拓し、金融影響力で実力のある投資家を誘致している。

過去10年、世界のアウトドア市場は急速な発展期を経験し、ヨーロッパも例外ではなく、成長率は10%に達(dá)した。それに応じて、人々の生活様式も変わり、仕事の合間に登山や徒歩に時間をかけてストレス解消や體を鍛え、健康を維持したいと考えています。

世界2大アウトドア市場-歐州アウトドア市場の売上高は120億ユーロ（歐州アウトドア連合會EOGの統(tǒng)計データ）を超えており、また米國アウトドア市場は65億ドル（Leisure Trendsの統(tǒng)計データ、OIAの統(tǒng)計データによる年間売上高は114億ドル）に達(dá)している。

しかし、もともと登山やスキーが伝統(tǒng)的な種目だった北歐やアルプスのアウトドア市場の発展にはネックがあった。

例えば、ブラックストーングループ傘下のJACK WOLFSKNの2012年の売上高は最終的に前年同期比約23ポイント増の3億5100萬ユーロ（4億488萬ドル）に停滯した。しかし、このドイツ最大のアウトドアブランドは、競合ブランドである米VFグループ傘下のThe North Faceに比べてやや「弱小」であり、後者の年間売上高は19億ユーロに達(dá)している。歐州の消費(fèi)環(huán)境が不況であるにもかかわらず、この市場を開拓する馬力は十分である。

このような競爭に直面して、HagloefsやSchoeffelのような小規(guī)模な専門會社も、新しい方法で自分の製品を際立たせ、消費(fèi)者を引き付けることを考えなければならない。

2012年の売上高が橫ばい（9300ユーロ）を経験した中で、ファミリー企業(yè)のSchoeffelは勇気を出して奮起し、今後2-3年の利益率下落を代価に新製品、広告、店舗展開に投資し、オーミ（世界的に有名なメディアグループ）と協(xié)力して新たな広告攻勢を始め、現(xiàn)在はテレビ、映畫館、インターネットに投入されている。しかし、Schoeffelグループは利益や投資について詳細(xì)を漏らすことを拒否し、現(xiàn)在も利益を得ていることを示しているだけだ。

　新鮮で革新的でなければならない

　　Haglofsバックパックでスタートしたアウトドアブランドは、2010年に1億2870萬ドルで日本アシックスに傘下に収められてから著実に成長し、昨年の売上高は前年同期比14%増となった。

「今年の狀況はいくつか難しい」とNicolas Warchalowski、Haglofs最高経営責(zé)任者はロイター通信に語った?！附瘠问袌訾扦?、消費(fèi)者に新鮮で魅力的な製品やアイデアを絶えず持っていかなければならない」。

専門家によると、HaglofsやArcteryx（フィンランドのAmerグループに所屬）のような會社は、背後にある強(qiáng)力な親會社から利益を得ているという。

「嫁入り」asics、Haglofsのデザインチームは2倍に拡大し、徒歩とクロスカントリーのランニングシューズ製品にAsics獨(dú)自の糊技術(shù)を応用し始めた。さらに重要なのは、同ブランドがアジア市場への展開を強(qiáng)化し、売上高の占めるシェアは買収前の5%から現(xiàn)在の10%に増えたことだ。

「製靴技術(shù)の向上により、アウトドアシューズは他のブランドよりも先行している」とWarchalowski氏は言う。同時に、製品の機(jī)能とファッションに対する消費(fèi)者の二重のニーズを満たすために、Haglofsは虹色のシリーズを発売したアウトドアシューズとに服を著せる。

Wang Rui、フランクフルトのノースフェイス店で買い物をしていた學(xué)生はこれが重要だと言った?！溉w的に、アウトドア裝備には機(jī)能と色が融合したものが好きです」

　　拒否狀

ドイツのスポーツブランドPUMA（フランスグループKeringホールディングス）もクロスカントリーランニングシューズの試験水という市場を通じて、それより一歩先のadidasを始めた。また、カナダのGooseも新たな投資家を探してこの市場を開拓するようになった。

近年、アウトドア市場で注目すべき買収案は少なくない。オンタリオ教師退職基金がノルウェーブランドのhelly hansenの株式の大部分を3億5000萬ドルで購入し、世界最大の私募ファンドであるブラックストーングループがジャック?ウルフスキンを9億ドルで買収し、adidas 2500がドルで遊んでロッククライミングシューズブランドのファイブ?テンを購入することを含む。

もちろん、この大食い、強(qiáng)大連合の時代には、卓越した企業(yè)の「強(qiáng)情」が存在していた。Peter Schoeffel、Schoeffelsというファミリー企業(yè)の7代目の番頭には既製の拒否狀があり、彼のアシスタントに自社を借りてヨーロッパ市場に進(jìn)出しようとする會社に送ってもらい、私募會社でも海外のライバルでも「No」と一律に言った。

「これは企業(yè)買収合併に魅力的な市場であり、持続的な成長潛在力、そしてそのブランドたちですが、私は売りません。

いずれにしても、予想を下回っても屋外は成長を続けているように見える。

「人々はアウトドアが好きなので、アウトドアは世界的なトレンドです」スポーツ?レジャー小売業(yè)者のSportscheck最高経営責(zé)任者はロイター通信に、アウトドア製品がビジネスの5分の1を占めているとの見方を示した。

繊維製品やアパレル業(yè)界のオンライン情報ベンダーJust-Style.によると、comは、2018年までにアウトドア市場の半分を占める機(jī)能衣料の売上高が現(xiàn)在の175億ドルから216億ドルに25%近く増加すると予測している。

「私たちは産業(yè)モデルの変化を経験している」とSchoeffel氏は記者団に語った?！杆饯郡沥稀b業(yè)として年間2%の販売成長もそれほど苦痛ではないことを認(rèn)識しなければならない。