＜p＞寧易購(gòu)執(zhí)行副総裁＜a href=「//m.pmae.cn/pioneer/」＞李斌＜a＞は、開放は態(tài)度であり、更に一種の能力であり、蘇寧は現(xiàn)在オープンプラットフォームを作る実力を備えていると考えています。

どの業(yè)界も変革の中で絶えず最適化していくもので、蘇寧がオープンプラットフォームを作るのは簡(jiǎn)単に真似するのではなく、転覆と革新の態(tài)度で積極的に「貿(mào)易地區(qū)」の生態(tài)システムを構(gòu)築するものです。

李斌は「招商局長(zhǎng)」を自稱して、「a href=」「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」と蘇寧雲(yún)臺(tái)＜a＞の募集規(guī)則を紹介しています。

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＜p＞＜strong＞プラットフォーム1.0からプラットフォーム3.0までの進(jìn)化史＜/strong＞＜p＞

＜p＞プラットフォーム1.0とは、2003年に誕生したC 2 Cモデルのことで、プラットフォームに入るには敷居がなく、フリーマーケットのように、主に個(gè)人と個(gè)人の商店が経営し、自分で商品を販売し、サービスを提供するというモデルは中國(guó)の電子商取引業(yè)界の発展を表しています。

しかし同時(shí)にC 2 Cモードには天然欠陥が存在する。

企業(yè)の進(jìn)出の敷居がほとんどないため、多くの経営者がプラットフォーム上で無(wú)秩序に経営し、C 2 Cはすでに電子商取引の中で非主流の地位に転落しました。

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＜p＞プラットフォーム2.0は2008年のB 2 B市場(chǎng)の発生を指し、プラットフォームは個(gè)人の屋臺(tái)式のフリーマーケットから比較的規(guī)範(fàn)的な市場(chǎng)に変わった。

取引先はプラットフォームに年會(huì)費(fèi)、プラットフォーム使用費(fèi)、技術(shù)サービス費(fèi)と販売手?jǐn)?shù)料を納付し、プラットフォームで販売する資格を取得し、プラットフォームで制定されたサービスの枠組みの下で自らサービスを提供する。

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＜p＞プラットフォーム2.0は1.0に比べて比較的良い規(guī)範(fàn)がありますが、入居した取引先は依然として制限がないので、必然的に同質(zhì)化が非常に深刻になり、各取引先の経営コストが増大します。

消費(fèi)者にとって、選択コストも高くなります。

消費(fèi)者サービスにおいて、プラットフォームは本質(zhì)的に責(zé)任を負(fù)いません。より多くの取引先とユーザーの間で裁判官の役割を演じて、サービスコミュニケーションコストが増加します。

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＜p＞オープンプラットフォーム3.0はどのように1.0と2.0の取引先のボトルネックと問題を解決しますか？蘇寧はこの新興のオープンプラットフォーム3.0を「自貿(mào)易區(qū)」と形容します。

全世界の取引先は自由貿(mào)易區(qū)の投資基準(zhǔn)に符合すれば、無(wú)料で使用區(qū)內(nèi)の不動(dòng)産に入ることができます。完全無(wú)料政策を享受します。同時(shí)に、貿(mào)易區(qū)から取引先に経営過(guò)程で必要な低コストのセットサービスを提供します。例えば、金融サービス、倉(cāng)庫(kù)物流サービス、仲介サービスなど。

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＜p＞＜strong＞無(wú)限から有限までの募集細(xì)則＜／strong＞＜p＞

＜p＞蘇寧は自貿(mào)易區(qū)の全體計(jì)畫と投資範(fàn)囲を詳細(xì)に手配しました。

203-2015年には主に大中華區(qū)に全種類の募集を行い、2015年後に海外に投資する。

厳選された好ましい基準(zhǔn)に従って、蘇寧は取引先の數(shù)量をコントロールし、最初の招商の數(shù)は5000社に抑えられ、2013年全體で半分の取引先を募集し、2014年には5萬(wàn)社に抑えられ、2015年には10萬(wàn)社に達(dá)する。

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＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”は、貿(mào)易エリア＜a＞募集者は、品類が無(wú)限で、ブランドが無(wú)限で、商品が無(wú)限で、同商品の取引先が有限な四つの原則を受け継ぎ、「ブランド＋授権代理店＋小売店」を主とする。

同じ商品に対して同じ配送都市範(fàn)囲で経営する取引先の數(shù)は5社に抑えられます。蘇寧はこの5つの事業(yè)者のサービス品質(zhì)と運(yùn)営能力に基づいて選びます。

商品は3社より5社の商品が入荷しており、消費(fèi)者の比較選択権を満足させるだけでなく、商品の良性競(jìng)爭(zhēng)も保証できます。

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＜p＞蘇寧は企業(yè)にゼロコストの入居を提供し、「三免」の優(yōu)遇政策を推進(jìn)して、年會(huì)費(fèi)、技術(shù)サービス料及び百貨、日用、図書などの重點(diǎn)募集品目のコミッションを免除する。

一方、取引先が気になる決算期間の政策に対して、蘇寧はT＋1の帳簿期間政策を確保します。つまり、ユーザーが商品を受け取ったことを確認(rèn)した後、翌日には入金できます。

しかし、取引先のサービス信用格付けが蘇寧の要求に達(dá)したら、取引先はユーザーが支払った後にすぐに代金を受け取ることができます。

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＜p＞＜strong＞公共施設(shè)から付加価値サービス＜/strong＞＜p＞

＜p＞「自由貿(mào)易區(qū)」は全開放の生態(tài)系で、「八大園區(qū)」と七種類の公共サービス體系があります。

プラットフォーム生態(tài)園は「商業(yè)園」、「流量園」、「開発園」、「運(yùn)営園」、「サービス園」、「金融園」、「保険園」、「トレーニング園」を含み、それぞれ取引先経営、第三者流量パートナー、電気商代運(yùn)営企業(yè)、第三者開発者、社會(huì)物流アフターサービス、第三者金融保険、第三者研修などの機(jī)能を代表しています。

取引先がこのような需要がある限り、資質(zhì)基準(zhǔn)があります。蘇寧は彼らを入園に誘います。

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＜p＞同時(shí)に、蘇寧は基礎(chǔ)サービスを提供する公共機(jī)関に命名しました?！钙螽嬀帧?、「設(shè)計(jì)局」、「ビジネス局」、「品質(zhì)監(jiān)督局」などを含み、主に取引先に類目企畫、店舗設(shè)計(jì)內(nèi)裝、基礎(chǔ)流量導(dǎo)入、基礎(chǔ)データサービス、インスタント通信サービス、蘇寧認(rèn)証商品品質(zhì)検査サービス、第三者取引保証と支払ツールなどのサービスを提供します。

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＜p＞蘇寧が取引先に提供した基礎(chǔ)入居サービスは全部無(wú)料ですが、自貿(mào)易區(qū)で一部の付加価値サービスを提供して、蘇寧の20年余り蓄積した商業(yè)資源を全面的に開放します。これらは蘇寧の七大雲(yún)資源です。

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＜p＞例えば、店舗雲(yún)は蘇寧全國(guó)のチェーンネットワークを利用してインターネット店舗モードを作り、既存の1600余りの店舗に店舗サービスの展示権利を與え、蘇寧現(xiàn)地化の著地資源に頼って更なる普及を行う。

蘇寧に基づいてツールとグループ資本の実力の基礎(chǔ)の上の金融雲(yún)を支払って取引先にクレジットカードのサービスを提供して、しかも年利率は業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)より低いです。

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＜p＞＜strong＞開放から統(tǒng)一承諾まで＜strong＞＜p＞

＜p＞蘇寧開放プラットフォームには四つの差異化の核心的特徴があります。雙線開放、統(tǒng)一承諾、選択優(yōu)先と無(wú)料政策です。

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＜p＞「雙線開放」とは、オンラインプラットフォームとオフライン店舗の全開放だけではなく、蘇寧が20年來(lái)蓄積してきたあらゆる商業(yè)サービス資源が全部開放され、本當(dāng)に商業(yè)資源の社會(huì)化共有を?qū)g現(xiàn)し、規(guī)模効果を?qū)g現(xiàn)し、運(yùn)営コストを低減することを指す。

統(tǒng)一の承諾の方面で、過(guò)去の伝統(tǒng)のプラットフォームの扮するのは裁判官の役で、今の蘇寧はプラットフォームの売った商品の法人で、すべての商品の品質(zhì)とサービスの最終の責(zé)任を引き受けます。

選択の好ましい面では、蘇寧は入店者の関所と製品の優(yōu)勝劣敗を通じて、取引先のために良性の競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境を確立しました。

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＜p＞サービスは企業(yè)にとって重要で、蘇寧にとってサービスは蘇寧唯一の製品です。

蘇寧は自分の優(yōu)位な資源を利用して社會(huì)化共有を?qū)g現(xiàn)し、すべての商業(yè)サービスを開放し、そして第三者の協(xié)力サポートを?qū)毪筏啤⑻K寧サービスの価値を本當(dāng)に體現(xiàn)しています。

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＜p＞＜strong＞李斌＜strong＞＜p＞

＜p＞若くて、洗練されているのは李斌の第一印象です。

2011年、購(gòu)買能力が突出している李斌は蘇寧易購(gòu)総経理を擔(dān)當(dāng)しています?，F(xiàn)在は蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副総裁です。

蘇寧は電気商の領(lǐng)域の目標(biāo)と當(dāng)時(shí)の市場(chǎng)占有率で、多くの人に蘇寧易購(gòu)の若い親方に汗を握るようにさせました。

その若者が蘇寧易購(gòu)を率いて若者のスピードとスピードを表しています。

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