＜p＞＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107105」＞凡人＜a＞の再改版は低調(diào)だが、プラットフォーム化への決意がにじみ出ている。年間在庫(kù)を整理し、製品ラインを調(diào)整する陣痛を経験した後、凡人は黒字メカニズムを再起動(dòng)しようとします。＜/p＞
＜p＞自社ブランドとV+プラットフォームが徐々に開(kāi)通していく＜/p＞
＜p＞近日、凡人は再度低調(diào)に改版します。改版後の凡人トップページは主に3つの部分から構(gòu)成されています。左側(cè)は製品分類枠で、中部は広告大図の切り替えです。
＜p＞このトップページのレイアウトは、貓の長(zhǎng)い間の配置と非常に似ているため、凡人は貓に変えるという消費(fèi)者が少なくないが、業(yè)界関係者にとっては、この変化は、凡人が後でプラットフォーム化するという決意を意味している。＜/p＞
＜p＞「私たちはオオカミを部屋に案內(nèi)します」というのは5月末の一度の凡人內(nèi)部會(huì)議で、凡人最高経営責(zé)任者の陳年氏が第三者のブランドを誘致することについての説明です?！咐恰工趣いρ匀~を使うのは、凡人管理職にとって、このような企畫が凡人の所有するブランドを傷つけるかどうかは未知數(shù)です。＜/p＞
＜p＞凡客副総裁の許暁輝氏は、「＜a href=“http:/news.sjfzxm.com/news/list.aspx？Class id=101112107107”」という個(gè)人ブランド＜a＞＋小売チャネルの二足歩行パターンが確立されているが、最近はますますはっきりしている。昔の凡人とその第三者プラットフォームV＋は相対的に獨(dú)立した二つのプラットフォームに見(jiàn)えました。融合の傾向もますます明らかになりました。＜/p＞
＜p＞「凡人フラットデスク化をサポートしています。ユーザーのニーズを満足させる一方、殘りのトラフィックを現(xiàn)金化して、両方とも美しいです?！埂窱T舊友記」の共同発起人の王鵬輝氏は記者に語(yǔ)った。＜/p＞
＜p＞「新しいページには凡人のスタイルがない」「使い慣れない」「ちょっと亂れている」…似たようなユーザーのコメントは微博では珍しくない。＜/p＞
＜p＞今年に入ってから、陳年は何度も公の場(chǎng)で、凡人は力の及ばない種類を譲って、優(yōu)良な資源の展示空間を與えます。また、自分の得意な種類の注文書を他の企業(yè)と協(xié)力して、また他の個(gè)性的なブランドとの協(xié)力を強(qiáng)化します。＜/p＞
＜p＞電商プラットフォームの価格戦にめったに參加しない凡人は、今年は「618」京東商城店慶活動(dòng)の時(shí)間を前に、創(chuàng)建以來(lái)の最大の販促を先制しました。＜/p＞
＜p＞上半期以來(lái)、陳年の奔走は業(yè)界でもよく見(jiàn)られます。彼の主な活動(dòng)場(chǎng)所は長(zhǎng)江デルタと珠江三角です。これらのところの伝統(tǒng)的な服裝製造業(yè)が発達(dá)していて、多くの小さくて美しい服裝靴帽子會(huì)社がここで誕生しました。＜/p＞
＜p＞「2011年から2012年までの経験によると、凡人は過(guò)去に閉鎖されたシステムであり、凡人はあらゆる種類のものを作ることができない。だから2013年は、協(xié)力と開(kāi)放が凡人の一番の戦略です」陳さんは「凡人自身のブランドは自信と能力があり、競(jìng)爭(zhēng)を恐れない。能力がないなら、ただ車を修理するだけで、今日は自分の駅でPKに殺されない。未來(lái)も市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)されて死ぬ?！梗?p＞
＜p＞今では多くの競(jìng)爭(zhēng)ブランドが、一般のお客さんと同じような位置づけをしています。提攜ブランドに変わりました。＜/p＞
＜p＞苦手なジャンルを切り落とす＜p＞
＜p＞第三者プラットフォームを開(kāi)放すると同時(shí)に、凡人が販売している商品の種類は減少していません。むしろ増加しています。自分のブランドの種類は多く削減されています。スキンケアなど。これは、凡人が自分の得意なところをよりよく知っていることを示しているようです。＜/p＞
＜p＞このような現(xiàn)狀は容易ではないです。その前に、凡人は一年間にわたって製品ラインの整理を行います。＜/p＞
＜p＞去年の年末に、凡人は自分の雙十二大促を経験しました。今回の大促は長(zhǎng)い間続いています。プロモーションの強(qiáng)さは業(yè)界と凡人ファンに深い印象を殘しました。＜/p＞
＜p＞販促というよりは、「バーゲン」という言葉が似合う。イベントでは9元のセーターと19元のジーンズと100元のダウンジャケットがあります。多くの服がオンラインになって、すぐに売り切れになります。＜/p＞
＜p＞活動(dòng)期間中、凡客日の注文量は100萬(wàn)本を突破し、単価は平均約200元で、一日の売上は2億元に達(dá)した。同時(shí)に各地に在庫(kù)が溜まっている未処理注文も一度に百萬(wàn)円近くになりました。清倉(cāng)活動(dòng)は凡人消費(fèi)者に史上最悪の物流體験をさせられました。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在の凡人ルートからわかるように、その時(shí)の大促は凡人が製品ラインを整理するために準(zhǔn)備していました。もっと前に進(jìn)めば、凡人の清倉(cāng)活動(dòng)は実際に2012年の年間を貫いています。年末だけがピークになります。＜/p＞
＜p＞一年間続いた大販促はようやく一般のお客さんの在庫(kù)問(wèn)題をほぼ解決し、十?dāng)?shù)億元の資金を回収しました。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http:/news.sjfzxm.com/」在庫(kù)問(wèn)題＜a＞は凡人大躍進(jìn)期に蓄積された弊害です。2012年までは、多くの人が野心的で、服裝だけではもうその拡張の考えを満たしていません。＜/p＞
＜p＞凡人は自営の百貨店や家庭用品を徐々に加え、炊飯器、コップ、包丁、モップなどがホームページに登場(chǎng)します。＜/p＞
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＜p＞これはもちろんのこと、「2011年は百億、2012年は300億、5年は1500億」と豪語(yǔ)した陳年で、自分も後に「モップを売っている」ということに言及し、その段階の不合理さを表しています。＜/p＞
＜p＞品種拡張により、凡人はしばしばサプライチェーンの管理危機(jī)に直面し、在庫(kù)高位に制造されても利益を?qū)g現(xiàn)できない。多くの品目は凡人が在庫(kù)を整理してからキャンセルします。＜/p＞
＜p＞今、凡人は自営しにくい種類を第三者のブランドに開(kāi)放し、第三者のブランドの宅配も利用しています。品數(shù)を豊富にしながら、自分の負(fù)擔(dān)を軽減しました。＜/p＞
＜p＞一方で、VT、ポロシャツ、シャツ、カジュアルパンツなど、凡人も自分の強(qiáng)みを強(qiáng)化しています。＜/p＞
＜p＞7月18日には、上海の有名なライブHouse愚公移山で、ユニバーサルミュージックと獨(dú)立したイラスト師の拭き主席、青年蕓術(shù)家の郭鴻蔚など多くのクロスボーダーデザイナー、新鋭ミュージシャンが手を攜えて「VANCL LOVE ROCKロックサマーパーティー」を開(kāi)催しました。＜/p＞
＜p＞パーティーでは、VTとキャンバスシューズの今季のトレンドデザインをファンに披露しました。これらの製品は良質(zhì)で安価で、しかもデザインに個(gè)性的な思想が溶け込んでいるため、若者ひいては一部の流行人にとって大きな魅力となっています。＜/p＞
＜p＞「凡人は現(xiàn)在品類をコントロールしており、自営で切るべきものを切り落とし、精華を殘しています?！雇貔i輝は言った。＜/p＞