本の“供給商の代金を滯納します”のニュースは近日凡客の誠(chéng)品を再度押して波紋の先に著いて、これはすでに同社の第N回が“資金の鎖”の危機(jī)のうわさに陥ったのです。これに対して、上海の最高経営責(zé)任者は陳年微博を通じて、うわさに対して緊急に答えました。極力明らかにしていますが、今回の滯納はまだ完全には収まりません。市場(chǎng)の最新のうわさによると、凡人は第7ラウンドで約2億ドルの融資を行っています。また、凡人の退職社員が記者に対して暴露しました。投資先はすでに陳年に対して「最後通牒」を下しました。CEOを交換する可能性を排除しません。凡人にとって、いかに金不足を緩和し、どうやって利益を?qū)g現(xiàn)するかは、二大呪となっているようだ。

　　數(shù)奇である凡人また「お金不足」になりますか

電気商法の王澤旭氏によると、14日前に一般客が決済しないと、過(guò)激な行動(dòng)を取った後、この會(huì)社のマイナスニュースが相次いでいるという。あるメディアの報(bào)道によると、今年中に一般客と契約した企業(yè)は今年6月に商品をオンラインにした後、毎月決済すると約束していましたが、9月30日までに何の決済も受けていません。國(guó)慶節(jié)の時(shí)、7、8軒の商店は一緒に凡人に行って金を催促して、しかしすべて功労がなくて帰ります。また、一般客は李寧會(huì)社の數(shù)千萬(wàn)円の代金を滯納し、一部のネットショップの代金を滯納しても五、六百萬(wàn)円があり、お客さんがオフィスで古い年を包囲しているという情報(bào)もあります。

革製品のサプライヤーが記者に伝えたところによると、凡人に預(yù)けられた5萬(wàn)元の「品質(zhì)保証金」は石が海に沈んだようで、追いかけられなくなりました?！袱猡趣猡人饯郡沥去丧氓螗挨筏皮い控?cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)の攜帯電話が止まっていました。広州にいます。いつも北京に行ってお金を追っているわけではないでしょう。

「金難」のうわさを除けば、凡人は大リストラに遭う。「今回の一般客の內(nèi)部統(tǒng)合の手術(shù)は大きすぎて、ファッション的な婦人服、バッグ、皮具などの非中核的な品種部門、攜帯電話のクライアントをするプラットフォーム事業(yè)部などは全部なくしました。最近は1～2ヶ月間、一般のお客さんが特に多いです。」凡客が退職した管理職の周正（仮名）は南都記者に、運(yùn)営戦略が整うたびに人事が激変したと伝えた。最新の計(jì)畫によると、今月から凡人のすべての協(xié)力ブランドのメーカーの減點(diǎn)は元の5%から10%に調(diào)整され、契約は書き換えられます。第三者ブランドの招商は全部V+事業(yè)部に所屬しています。ブランドメーカーはもともと凡客プラットフォームで開いていた店は全部閉店します。

　　一般のお客さんは市場(chǎng)の疑いが消えにくいと答えました。

2011年のIPOのラストスパートが失敗してから、凡人はますます落ち目になりました。損失を除いて、資金チェーンがずっと緊張しているほか、続々と幹部の辭任も管理チームを混亂させています。今、凡人は再び「金荒」のうわさにはまっている。

様々なうわさに対して、昔ツイッターでは「渋滯に巻き込まれていない。パートナーが來(lái)て、握手チャットもとても親切です。凡人は正常に運(yùn)行しています。主に六周年記念日と2014年春夏の計(jì)畫をめぐって忙しいです。いくつかの変化があって、この話は長(zhǎng)くなります。誤解もあります。部門の調(diào)整がうまくいかないからです?！攻ぅ螗骏鹰濠`では、陳年氏は、凡人が最近部門を調(diào)整するのは、一部の部門の人員が多すぎて、最適化が必要だと述べました。「今日は一部の業(yè)者と交流しましたが、なぜ延滯が発生したのかを説明します。問(wèn)題はすぐ解決されます。」

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凡客広報(bào)部のある人は南都に対して、凡人は確かにサプライヤーの請(qǐng)求項(xiàng)があります。これは內(nèi)部構(gòu)造の調(diào)整に加え、9月に會(huì)社の引っ越しによって、一部のサプライヤーの代金の支払いが遅れているためです。しかし、國(guó)慶節(jié)の後、會(huì)社はいくつかの商店にお金を払い始めました。今週以來(lái)、お金を支払う力は更に強(qiáng)くなりました。

大規(guī)模な人員削減について、凡客誠(chéng)品副総裁の劉開宇氏は記者団に対し、このような発言を確認(rèn)しました。10月から、私達(dá)は減點(diǎn)を引き上げました。これを利用して、凡客プラットフォームの販売に適しない種類をまとめて、他のブランドにもっと多くの資源空間を提供したいです。上記のような統(tǒng)合のために、すべてのサプライヤーの店舗をV+のバックグラウンドシステムに統(tǒng)合して、統(tǒng)一管理に便利にする必要があります。

　　「ずっと赤字で造血能力がない」

しかし、凡人の返事はやはり市場(chǎng)の疑いを打ち消すのが難しいです。インターネット業(yè)界の著名人で、著名なIT評(píng)論家の賈敬華氏は記者に対し、「凡人はずっと赤字で、造血能力がない。凡人の運(yùn)営狀況から見(jiàn)ると、市區(qū)からの搬出は資金の緊張、経営コストの圧縮の表れでもある」賈敬華さんは記者に対して、代金の滯納は凡人の運(yùn)営に問(wèn)題があると言いました。「凡人は常にマーケティングを重視し、製品體験を軽視する困難がある。良い聲の學(xué)生の広告は確かに大きいですが、凡人が安いブランドイメージから抜け出すのを助けることができません。今回の借金危機(jī)について、凡人は人員調(diào)整と事務(wù)所移転の遅延による聲明を出しましたが、この説明はあまりにも無(wú)理で、説得力が足りませんでした。

中國(guó)移動(dòng)インターネット応用協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊暁明また、凡人の最大の問(wèn)題はやはり位置付けが明確ではなく、上半期にプラットフォーム戦略を推進(jìn)し、今はまた「私は凡人です」ブランド路線に回帰し、一年に二回の戦略調(diào)整を行い、前の二年間の戦略の揺れ動(dòng)くことに加えて、陣痛をもたらし続けています。「凡客自身の顧客群は一體誰(shuí)なのか、今までははっきりしていません。ブランドには良い位置づけと宣伝がないので、消費(fèi)者も選ぶことができません。一番怖いのは、スター商品がないことです。資金チェーンの破壊問(wèn)題に対して、サプライヤーが凡人に自信がある限り、問(wèn)題はない。今の問(wèn)題は、みんなが凡人のブランド管理と運(yùn)営に自信をなくしました。凡人はこの時(shí)に、もし素早く危機(jī)を解決できないならば、いったん供給商が取り付けたら、誠(chéng)実と信用は全面的に崩れて、助けも生きられませんでした。