記者はオリンピックの2週間前から王振滔さんと連絡しています。途中で電話をかけました。その時彼は2つの國際新顧客に會いに行きました。

すべての中國企業(yè)は「家の入り口のオリンピック」で光をつけて、「世界ブランド」の目標に向かって突撃したいと願っています。

オリンピックの開會式の前に、溫州の人が飛人の劉翔のそばに立って、あまり標準的ではない共通語で「2008年、中國の歩みを見る」と言ったら、奧康というブランドが世界にデビューしました。

十分に借りるために、王振滔さんはちょっと厳しいです。オリンピックの皮製品のサプライヤー資格を取ってから、その後一連の普及活動を展開します。劉翔さんを代理人として、オリンピックの広告を投入してください。前と後で3億元を超えます。

一つの靴の平均価格は300元として、100萬足の靴を売ることに相當します。

一般的には、企業(yè)がオリンピックスポンサーの資格を取った後の投入は前者の3倍ぐらいですが、実際にはこの比率をはるかに超えています。

「短期的にこの投資を回収するのは不可能ですが、昨年中國ブランド研究院が発表した調査報告によると、ブランドの評判は8.63%上昇しています。」

オーコングループのブランド企畫センターのディレクター、ログジュマル氏は言う。

_ブランドは消費者にもっと広い消費ルートを持たせる必要があります。

最近、奧康グループは溫州靴企業(yè)初のネットショッピングモールを開設しました。溫州靴は初めて「ネットに觸れる」普及させました。

去年、王振滔さんは300萬元を投入しました。足を測って作られた靴を開発しました。一番快適です。

王振滔さんは想像しています。いつかオーコンの店にはパソコンが置いてあります。お客さんは足の形を測って、靴のデザイン、色、材料を選んで、オーダーメイドしてから家に來ます。

「足の形の倉庫があれば、消費したお客さんはネットで靴の形を選べばいいです?！?/p>

調査によると、現(xiàn)在靴の量り器はコストが高すぎて、奧康の一部の店だけで試用していますが、ネット上の商店街はすでに空いていて、お客さんを迎える準備ができています。

溫州市靴革業(yè)界協(xié)會の関係者によると、溫州市の靴企業(yè)の販売方式は複數(shù)の段階を経験し、卸売り制度からメーカーの共同経営、特許経営制度、チェーン専売を導入するまで発展した。

王振滔は今回創(chuàng)立したネットショッピングセンターはマーケティングの最高段階と言えます。溫州靴は立體マーケティングの時代に入ります。

何千萬足の足のデータを全部オーシャンのパソコンに殘してください。王振滔さんは「彼らの主人をオーシャンの終身の顧客にしたいです。これこそ私の最も獲得したい貴重な財産です。」