はい、服裝在庫がひどい場合、なぜ新品が値上がりしなければならないのですか？コストがかかり、在庫品と関係がありますか？アパレル業(yè)界全體の景気悪化の圧力で、服の価格設定戦略はどのような変化と調(diào)整がありますか？今回の服裝の新商品の値上がりについて、3つの面から詳しく説明します。

秘訣の一はすべて原料のコストから価格の上升を推進するのではありません。

服の新品の値上がりの原因について、吉林省紡績アパレル業(yè)界商會の秘書長の劉克力さんは本紙の取材に対し、主にコストの引上げだけではなく、人件費、デザイン布地のアップグレードを含め、設計理念の向上は生産企業(yè)のコストアップにつながると述べました。例えば、現(xiàn)在の省內(nèi)のアパレル業(yè)界の労働者の給料は普通は2000元ぐらいで、去年と比べて、この部分の人件費の上げ幅は約10%～20%です。企業(yè)はあまねく「賃上げ留學」の問題に直面しています。一部の企業(yè)は人員削減と生産量削減の方式でコストを圧縮しています。

卓創(chuàng)情報綿業(yè)のアナリスト、孫立武氏によると、紡績服裝の主な材料の一つとして、ここ二年の綿価格の変動の動きから見て、幅は比較的狹い。そのため、原料コストがアパレル価格の上昇において発揮される役割は小さいと判斷できる。マーケティングチャネルの開拓コストが増加し、デパートの賃貸料、端末衣料品店の代理費などを含む。

第二に、減産価格で原価を分擔することを明らかにします。

今年の衣料品価格の全體的な上昇に影響を與える要因の中には、メーカーが生産量を減らして伝える値上げの要素もあります。服裝小売の趙社長によると、大量生産の服裝にとって、1000件と800件を生産するのは原材料以外のコストと同じです。元々は1000件を生産して50元で販売すれば、コストは合わせられます。今は800件まで減産しています。もし一つが50元であれば、多くのコストを補えるとは限りません。

秘書三が在庫を持ち出して「引き立て価格」を強要する。

「アパレル業(yè)界は特殊性があり、市場は『新品駆動』が必要です。だから、業(yè)界でも高い在庫圧力に直面していますが、毎年新商品を出さなければなりません。」上海博蓋諮詢有限公司の高剣鋒社長は本紙の取材に対し、現(xiàn)在服裝業(yè)界全體が在庫化の危機にある中で、新品と在庫の間にはマッチしない矛盾が生じていると語った。雙方の困難な選択の下で、服裝企業(yè)は必ず取捨選択に直面します。

高剣鋒は、今回の服裝の価格が上昇したと述べています。決定的な要因は「定価戦略」です。高価な新品の「引き立て価格」の方法を通じて、間違いなく在庫に行ったほうがいい効果が得られます。一方、今季の新商品は新しい在庫を形成した後、現(xiàn)在の価格が高くても、將來のディーラーの割引のために十分なスペースを殘します。

中國投資顧問軽工業(yè)研究員の朱慶_氏は、近年ブランド割引セールを行うのはすでに市場の常態(tài)となりました。価格の高低に関わらず、消費者は割引商品を買う傾向があります。消費者の心理をつかんでから次々と価格を上げて、自分の利益を守ります。