＜p＞ブランドの創(chuàng)立から、吳新が代弁したYES＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞はずっと“平価ファッション”という旗印を掲げています。名前の通り、“平価ファッション”は庶民の価格で大きな流行を作り出しています。

呉新が代弁したYES服は誕生からファッションのデザイン、平民化の価格で自分の市場(chǎng)攻略の切り札として、快速な市場(chǎng)反応能力でファッションの短さに対応しています。彼はファッションを追求していますが、価格の安い女性に生まれました。

＜/p＞

＜p＞＜p＞

＜センター＞＜センター＞

＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/201310/22/2010122084617_sj.JPG」/>＜p＞

＜p style=「text-align:センター」＞呉新＜/p＞

＜p＞YES服は最高の服を大衆(zhòng)に見せたいです。消費(fèi)者には違った視覚感覚を與えたいです。YES服を繰り返し考えた後、ブランドの代弁者として呉新さんにサインします。呉新さんの代弁期間はブランドイメージを更新するだけではなく、ブランドのためにもっと多くの新鮮なアイデアを持ってきます。呉新さん、YES服の代弁者です。さらにYES服のスタイリストです。四半期ごとに撮影する形は全部彼女の手によるものです。

＜p＞＜strong＞スピード爭(zhēng)い？それとも市場(chǎng)奪?。浚約trong＞＜p＞

＜p＞ファストファッションの路線を歩むZARAとHMの中國での人気は、平価ファッションがどれほど人を引き付けるかを証明しています。中國式のファストファッションも続いています。中國市場(chǎng)では異常な激勵(lì)の爭(zhēng)奪戦が繰り広げられています。

＜/p＞

＜p＞20年前、YES服飾の創(chuàng)始者である陳超毅が彼の特殊なファッションセンスでファーストファッションの優(yōu)位性を発見しましたが、その時(shí)はファッションオタクとしてしか扱われませんでした。自分のファッション事業(yè)をよりよく発展させるために、陳さんはYES服飾を持って香港から広東の中山市に戻りました。

ほぼ空白のファッション圏で黙々と努力し、自分の意志で世界を切り開いていく。

YES服飾は1993年に本社が香港に設(shè)立されてから今まで、広東、広西、湖南、江西などの省に100以上の専門店を開設(shè)しました。

＜p＞しかし、ここ二年、海外のファスファッションブランドが「ファッションの速い」という看板を掲げて中國市場(chǎng)に進(jìn)出し、パリから年間ファッションのトレンドを示しているT臺(tái)秀場(chǎng)から中國の二、三線都市に散在する安価な＜a taget=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn.」ファッションファッションの＜a＞工場(chǎng)に倣って、ハイエンドブランドの最新流行モデルを発表した。一週間でフォローアップの新商品が発売され、流行の大ファンを獲得しました。

數(shù)多くのアパレルブランドが途中で殺した「程噛み金」に手が屆かず、ブランド同士の戦爭(zhēng)は一觸即発！

＜p＞YES服のブランドポジショニングは、「オールマイドファッション発信者」であるだけでなく、「ファストファッション」を組み合わせたものであり、多くは「オールマイティー」である。

「このような位置づけの下でスピードと市場(chǎng)を奪うことはどちらが重要か」という質(zhì)問に対し、陳総経理は、ブランドの自身の狀況と発展段階によって決めます。YES服にとって、製品の更新速度はブランドの命脈であり、市場(chǎng)開拓は順序を追って進(jìn)んでいく過程です。

YES服飾は同類の市場(chǎng)で先機(jī)を勝ち取り、消費(fèi)者に急速なファッション體験をもたらすように努めています。

「収益ができるのが王道です。YES服は現(xiàn)狀ではあまり重要ではありません。主な仕事は精緻で、それから急速にコピーされます。

＜p＞凡客、李寧などのブランドの圧著問題はほとんどのディーラーが赤字狀態(tài)にあることを招き、YES服飾は市場(chǎng)経営のリスクを回避するため、注文制を避けて、オーダー制で加盟業(yè)者に貨物を手配する。

オーダー制は、個(gè)人の好みでファッションの動(dòng)向が把握できていない、消費(fèi)者が勝手に商品を買い入れることが好きという現(xiàn)狀を効果的に減らすことができます。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuh.asp」＞YES服飾＜a＞は毎周更新し、少量の策略を?qū)g行して、加盟商の在庫圧力を合理的に減らします。注文制を采用すれば、非常に不便です。YES服飾はリモートERP配達(dá)制を完成しました。