漢の張騫は西域を切り開き、世界的に有名な中國の「古代シルクロード」を開拓しました。

現(xiàn)在、「中國靴の都」から來た五つの溫州民企業(yè)は「シルクロード」古國ウズベキスタンにあります?！钢醒毳ⅴ弗⒀イ味肌工蚪ㄔO(shè)して、昔のにぎやかな貿(mào)易を再現(xiàn)したいです。

昨日、溫州市対外経済貿(mào)易局代表団はウズベキスタン共和國の首府タシュケント市に到著しました。その國の対外経済貿(mào)易部長、経済部長、稅関委員會主任、中央銀行総裁とそれぞれ會談しました。

ウズベキスタンは有名な「シルクロード」の古い國です。歴史上、我が國と「シルクロード」を通じて長い間付き合ってきました。

ウズベキスタンの面積は44.7萬平方キロメートルで、人口は2600萬人で、中央アジアの人口が一番多い國です。

溫州溫州海南龍製革所は「中央アジア靴都」の牽引企業(yè)である。

2005年10月、南龍製革所はウズベキスタンタシュケントの「SING LONG」と合弁でタシュケントの「SING LONG」皮革工場を設(shè)立し、皮革の加工生産に力を入れています。

革工場は2006年5月に正式に生産開始して以來、牛革を20萬枚生産し、現(xiàn)地の労働力就業(yè)問題を解決しました。製品は主に中國に輸出されています。

これらの生産実踐を経て、南龍はこの國の皮革業(yè)界と製靴工業(yè)に対して深い理解を持っています。ウズベキスタンは豊富な皮革資源があります。

現(xiàn)在、溫州企業(yè)は転換の陣痛期に直面しており、生産、経営の國際化はすでに必然的な成り行きとなっている。

中國の中小企業(yè)は外に出るペースを速めていますが、一つの企業(yè)だけが海外で工場を作るリスクが高く、コストも高いです。どうやって自分の優(yōu)位を十分に発揮し、より多くの企業(yè)が海外で急速に良好な発展を促進(jìn)するかが、彼らの切実な問題となりました。

このような狀況の下で、「抱団」モードが生まれました。つまり、一つの企業(yè)がリードして、國外の工業(yè)園を取り扱って、他の企業(yè)が進(jìn)駐して、優(yōu)勢は相補(bǔ)して、共同発展します。

今回、「中央アジア靴都」プロジェクトは南龍製革工場がリードして、立達(dá)靴業(yè)、順調(diào)に靴業(yè)、帆爾克靴業(yè)、金盛貿(mào)易有限公司の「抱団」を連れて出発しました。

同時に、市外経済貿(mào)易局は全行程のフォローサービスを提供して、ウズベキスタンとのコミュニケーションを強(qiáng)化し、プロジェクトの過程における関連問題の解決を助けて、このプロジェクトが早く著地するように推進(jìn)します。

チームを率いて會談に赴いた市外経済貿(mào)易局の潘平平副局長は、ウズベキスタンは「中國靴の都」のお客様を非常に重視していると述べ、8月29日、同國の第一副総理であるアシュモフ氏は溫州代表団と會見し、協(xié)力協(xié)議を締結(jié)すると述べました。

紹介によると、このプロジェクトの敷地は約20ヘクタールで、革と完成品の靴の研究開発と生産を主としています。

プロジェクトは二期に分けて進(jìn)められ、一期プロジェクトが竣工した後、年間で牛革30萬枚、皮靴60萬足、二期プロジェクトの年間生産完成品靴は400萬足に達(dá)し、ロシア、アラブ首長國連邦及び周辺國と地區(qū)を放射します。