會社の舞臺はとても大きいです。能力があれば、才能を発揮する場があります。

先日、湖南雲(yún)錦グループの程支農(nóng)副総裁は、社員のために職業(yè)通路を開くことについて記者の取材に応じた。

_社員と會社を共に成長させるのは湖南雲(yún)錦集団の採用理念です。

そのため、會社は従業(yè)員の職業(yè)通路を開拓する政策制度と関連措置を早急に改善しています。

_程支農(nóng)は言います。

この目的を達(dá)成するには、企業(yè)自身のコア競爭力を高める必要があります。

企業(yè)間の競爭は、はっきり言えば人の競爭であり、人材の競爭である。

そのため、まず人の素質(zhì)を高めて、従業(yè)員のチームの全體の素質(zhì)を高めて、すべての従業(yè)員に能力を高めて、レベルを高めるように助けます。

どのように従業(yè)員の職業(yè)通路を開拓しますか？

程支農(nóng)は記者に現(xiàn)在の會社の初歩的な構(gòu)想を明らかにしました。

具體的な方法は設(shè)備の補(bǔ)修、工事の技術(shù)、運(yùn)転の第一線の3つのシリーズに分けて従業(yè)員の職業(yè)の通路を開拓するのです。

設(shè)備修理、工程技術(shù)シリーズにおいて、能力、レベル、表現(xiàn)によって等級を設(shè)定し、管理部署の等級に対応し、相応の等級の待遇を受ける。

例えば、高級技師と高級技師は會社の高級職員に相當(dāng)する待遇を享受します。中級技師は中級職員の待遇を享受します。

また、會社は評価の基準(zhǔn)を設(shè)けて、自分のキャリアを基準(zhǔn)に合わせて設(shè)計(jì)し、自分の理想を?qū)g現(xiàn)するように努力しています。

能力とレベルを重視すると同時(shí)に、評価をする時(shí)に、社員が日常の仕事でどれだけの実際問題を解決して、どれだけの革新を行いましたか？そして會社のためにどれぐらいの価値を創(chuàng)造しましたか？

_會社はまた、今後は市級及び市級以上の労働模範(fàn)と市級及び以上の職業(yè)大會において順位を取得した者を獲得し、設(shè)備補(bǔ)修と工事技術(shù)シリーズの職名を採用する際に、加點(diǎn)することを規(guī)定している。

_運(yùn)転現(xiàn)場の従業(yè)員に対して、會社は生産、品質(zhì)、消耗指標(biāo)、操作水準(zhǔn)及び平常の態(tài)度に基づいて、優(yōu)秀な従業(yè)員、模範(fàn)従業(yè)員を選出し、相応の手當(dāng)を與える。