円安に伴い、日本から30萬元相當(dāng)のジェット織機を輸入していたが、現(xiàn)在は26萬元しか必要としていない。津田駒の中國総代理丸紅販売部門責(zé)任者の徐建敏氏によると、配置によってジェット織機の価格は異なるが、総じて為替レートの理由だけで津田駒のジェット織機の中國市場販売の平均価格の下落幅は20%近くに達(dá)している。これは通常の販売価格では考えられないが、一般的には最大1～2ポイント変動する。

織機1臺で20%安い

日産受注30%増

巨大な価格誘惑が、もともと不景気だったわが國を紡績企業(yè)はやはり長考して、この時間をつかんで、日産ジェット織機を大量に購入した。稅関のデータ統(tǒng)計によると、今年1～8月の我が國の輸入ジェット織機は4933臺で、前年同期比90.17%増加し、昨年通年の輸入量より777臺多かった。

ジェット織機は我が國の紡績機械の輸入數(shù)が最も多い設(shè)備であり、主に日本のトヨタと津田駒の2大會社から來ている。ここ2年來、國內(nèi)紡績市場の不況により、日本織機の我が國での販売は下降傾向にあり、特に昨年は、ユーロ安に伴い、いくつかの日本プロジェクトも歐州に転向した。

日本の織機メーカーが今年の市場を懸念していた時、今年3、4月以降、円安が顕著になり、數(shù)ヶ月の間にジェット織機1臺の価格が昨年より20%近く下がった。同時に、日本の2大織機生産企業(yè)の受注は急速に回復(fù)した。

「実は、今年の綿紡績情勢はここ數(shù)年で最も悪い年で、私たちは紡績企業(yè)が今年は大規(guī)模に製織設(shè)備を購入することはないと予想していたが、為替レートのせいで20%安くなり、一部の南方の民間企業(yè)は今後のために価格に乗じて安く注文した」。徐建敏氏によると、設(shè)備1臺當(dāng)たりの価格下落幅は20%近くに達(dá)しており、津田駒氏の普段の販売価格では考えられないが、一般的には最大1～2ポイント変動する。

円安は間違いなく、國內(nèi)ユーザー企業(yè)に実益を享受させるとともに、日産ジェット織機の販売を牽引している。

津田駒社は今年8カ月前に3000臺のジェット織機を販売していたが、昨年は年間2000臺しか販売していなかったことが分かった。

日本のもう一つの織機メーカー、豊田自動織機株式會社の今年の販売狀況も非常に好調(diào)だ。トヨタは織機を年間約10000臺世界市場で販売しており、中國は販売臺數(shù)の70%前後を占めている。2012年4月～2013年3月の販売統(tǒng)計年間で、トヨタは中國の織機約6000臺に販売した。豊田自動織機上海代表処の徐煜氏によると、今年の注文は前年同期比30%増加した。

國産設(shè)備市場は軟調(diào)

企業(yè)は円安に文句を言う

日産ジェット織機の販売が好調(diào)なのとは打って変わって、今年の國産ジェット織機の販売は低調(diào)だった。トヨタと津田駒の受注はいずれも來年3、4月に入ったが、國産ジェット織機の受注は2カ月程度のサイクルしか維持されておらず、減産する企業(yè)もあり、國內(nèi)最大のジェット織機生産企業(yè)である咸陽紡機の受注も昨年より大幅に減少した。

今年國産ジェット織機の販売が好調(diào)なのは無錫糸普蘭ジェット織機製造有限公司で、8月末までに600臺のジェット織機を販売し、昨年通年の生産量に相當(dāng)する。同社の丁超英社長は記者の取材に対し、円安がなければ、彼らの販売はもっと良くなると述べた。

國內(nèi)ジェット織機生産企業(yè)へのインタビューでは、多くの企業(yè)が丁超英氏と意見が一致し、今年の國産ジェット織機の販売不振は、市場の不況を除いて、円安が國産織機の一部のシェアを奪ったことを招き、國産ジェット織機を購入する予定だったユーザーの一部が日産ジェット織機に投入された。丁超英氏によると、同社が話している注文書は、スプランとトヨタの間で揺れており、他社にも似たような狀況があるという。

円安が続くかどうかは、國內(nèi)ジェット織機メーカーが懸念している問題だ。彼らから見れば、円安は日本企業(yè)にとって極めて大きな利益であり、価格が変わらない狀況では、生産量の増加に伴いコストが一部減少し、日本企業(yè)の利益をさらに高めることができる。元の利益を維持すれば、日産織機はもう少し価格を下げると、注文の増加をさらに刺激することになる。円安前は國産と日産ジェット織機の価格差は40%、現(xiàn)在は30%しかなかったが、円安が続けば価格差はさらに小さくなり、國産織機への衝撃はさらに大きくなるだろう。

価格が主導(dǎo)的な理由ではない

製品の位置づけがすべてを決定する

円安によって一部の企業(yè)が國産設(shè)備から日産設(shè)備に変更されるのではないかという問題について、日本企業(yè)と中國企業(yè)の観點は全く異なる。徐氏は、紡績企業(yè)が國産設(shè)備と日産設(shè)備のどちらを選ぶかは、一般的に製品を生産するための位置づけであり、価格が安いからといって國産設(shè)備から日本設(shè)備の購入に転じることはないが、このような現(xiàn)象はないとは言えないが、非常に少ないと考えている。徐建敏氏も徐氏と同じ考えを持っている。國産ジェット織機は16萬元（すでに17%の稅金が含まれている）、日産ジェット織機は30萬から26萬元（購入時には17%の稅金がかかる）に下がっても、両者の間には10萬元の差があると述べた。価格の差は企業(yè)の設(shè)備選択を主導(dǎo)する主な原因ではなく、製品の位置づけ以外にも企業(yè)の使用習(xí)慣があると考えている。津田駒の今年の顧客の多くは古い顧客から來ており、新規(guī)顧客でも日産ジェット織機を製品の位置づけに選んだからだ。徐氏によると、実は國産ジェット織機と日産ジェット織機の価格の差は、設(shè)備に反映されるのが技術(shù)性能、製造品質(zhì)、サービスレベルの総合的な差だという。これも我が國が毎年何千臺もの日産ジェット織機を輸入している主な原因である。

これに対し、國內(nèi)ジェット織機メーカーも認(rèn)めている。しかし同時に、國産ジェット織機はここ數(shù)年大きな進歩を遂げており、技術(shù)的には日本の設(shè)備に追いついているだけでなく、価格格差も縮小しており、生産量も徐々に追いつき、一部の輸入に代わっていると考えられている。もちろん、本當(dāng)に輸入の代わりになるには、技術(shù)的な革新と向上を続ける必要があります。

実は、為替レートの変化は日本織機の注文の大量回復(fù)を招いて、根本的に言えば、やはり市場の需要です。つまり、市場にはあるのですが、肝心なのはあなたの設(shè)備が企業(yè)のニーズに追いつくことができるかどうかです。生産量が限られているため、日産織機もすべての市場を食べることができないと考えられている。國産織機は性価格比で一定の競爭力を備えており、現(xiàn)在の狀況では、國內(nèi)ジェット織機生産企業(yè)は國內(nèi)市場を強固にする以外に、海外市場の開拓を重視し、二足歩行でこそ、より安定して遠(yuǎn)くまで歩くことができる。