小豆の積極的なモデルチェンジは上半期に31%増加しました。
アズキグループはこのほど、今年の上半期以來(lái)、國(guó)內(nèi)の紡織服裝業(yè)界は人民元の切り上げ、原材料の上昇などの要素の影響を受けて、発展速度は異なった程度の制約を受けているが、このグループは市場(chǎng)に逆行して、しっかりと革新、優(yōu)れた創(chuàng)始、構(gòu)造転換とアップグレードをめぐって、飛躍的な発展を遂げ、31%の成長(zhǎng)速度を維持していると発表した。
小豆集団の転換は主に二つの面に著目しているという。一つは生産経営型から経営型への転換、もう一つは資産経営型から資本運(yùn)営型への転換である。
_小豆グループの周海江総裁は、創(chuàng)造とは技術(shù)研究開(kāi)発を指し、運(yùn)営とはブランドネットワークを指すと説明しました。
ここ數(shù)年來(lái)、小豆グループは研究開(kāi)発とネット建設(shè)に力を入れて、著しい効果を得ました。
2007年を例にとって、小豆グループは125件の特許を申請(qǐng)しました。14件は発明特許で、すべての特許を産業(yè)化生産に転化しました。
今年は、小豆グループの産學(xué)研が著実に進(jìn)められ、それぞれ無(wú)錫市で開(kāi)催された北京、上海、南京の科學(xué)技術(shù)直通車(chē)に參加しました。
ネットワークの建設(shè)においては、小豆グループの五つのブランドチェーンの専売システムはすでに初歩的に形成されました。
周海江はまた、経済の発展は、小豆集団が以前から有形資産の運(yùn)用を重視し、資本運(yùn)営に転換することを要求しています。すなわち、産融結(jié)合を重視し、資産証券化を重視し、特許、技術(shù)、無(wú)形資産の投入と生産を重視しています。
5月21日、小豆集団建設(shè)企業(yè)集団財(cái)務(wù)公司は中國(guó)銀監(jiān)會(huì)の正式承認(rèn)を得ました。これも小豆集団が資本運(yùn)営において実質(zhì)的な発展を遂げたことを示しています。
聞くところによると、正式に運(yùn)営するアズキグループの財(cái)務(wù)會(huì)社は資金管理、資金調(diào)達(dá)、資産管理の付加価値、産業(yè)のアップグレードなどの面で重要な役割を果たします。
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