コアビジネスの業(yè)績(jī)が再び低下し、ルイ?ヴィトンのブランド「微博」（以下、LV）の魂を持つキャラクターの馬兄さんが去っていく…モデルチェンジ期に入ったラグジュアリーLVMHグループはかつてない試練を経験しています。

　　LVMHグループのLVは、そのTwitter公式アカウントで、元バレンシアガのデザイナーニコラ?ゲーズキエル氏をクリエイティブディレクターに任命し、退職するマーク?ヤコブ氏を引き継ぐと発表しました。人事の突然変異は外界にLVブランドの行方に対してどれだけ心配させましたか？

今年初めに中國(guó)での拡大を抑制するLVを発表し、再び「狼性」の面を見せ、一線都市の立地を加速させた。しかし、LVが急速に店を開き続け、現(xiàn)在の利益の最大化を過度に追求するとともに、ブランドの貸越が深刻で、企業(yè)発展の悪循環(huán)も日増しに際立っている。

　　輪を外す

魂の人物の「馬の兄」の離れることは業(yè)界の関心を持つ眼光を再度LVに集中させます。LVクリエイティブディレクターを務(wù)めた16年のマーク?ヤコブ氏は、數(shù)々の賞を受賞しており、業(yè)界からはLV再生の道を歩むことになりました。彼は汗馬の功労を立てました。

公開資料によると、LVMHグループはベルナ?アルノによって世界的に有名な革製品會(huì)社ルイ?ヴィトンと酒業(yè)界家族の泥悅?レニエを1987年に合併し、LV、Dior、Loeweeなどを含む50以上のブランドを持ち、世界最大の逸品グループの一つである。主な業(yè)務(wù)はワイン及び強(qiáng)いお酒、ファッション及び皮革製品、香水及び化粧品、時(shí)計(jì)及び寶石類、逸品の小売などです。

11月6日、LVMHグループの中國(guó)地區(qū)の関係者は記者に対し、新しいクリエイティブディレクターのニコラがすでに就職していることを確認(rèn)しました。マークもLVMHグループから離れるのではなく、力を傾けてグループ傘下のもう一つのブランドのMark Jacobs Internationalを作っています。未來このブランドが早く市場(chǎng)に上がることを望んでいます。

今回の人事調(diào)整について、複數(shù)の業(yè)界関係者は、LVMHグループのトップの変動(dòng)が主な原因と考えています。LVMHグループ會(huì)長(zhǎng)のアーノルトの娘であるデルフィーナさんは、3ヶ月前にDiorからL(zhǎng)V執(zhí)行副社長(zhǎng)に転任し、LVの後継者として人気のあるバレンシアガクリエイティブディレクターのニコラさんも、デルフィーナの長(zhǎng)年の親友です。

「今回はニコラがLVブランドの総監(jiān)督を務(wù)めています。ファッション皮質(zhì)部門の滑り降りる勢(shì)いで、急降下するブランド価値を回復(fù)し、業(yè)績(jī)の下降傾向を変えようとしています。複數(shù)の業(yè)界関係者は記者に対して分析した。

10月16日、LVMHグループは第3四半期の決算を発表しました。その中のグループの核心部門のファッションと皮製品部門のパフォーマンスはあまりよくないです。LVMHグループの決算によると、部門の第3四半期の売上高は約33億ドルで、前年同期比3.8%下落した。公開データによると、2012年の同部門の総売上は99.26億ユーロで、2011年と比べて14%増加した。今年6月30日までの売上高は同1.2%増の47.1億ユーロだった。

LVMHのいくつかのブランドの市場(chǎng)需要は弱いです。第3四半期の業(yè)績(jī)低下の原因について、LVMHの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるJean-Jacques Gionyは電話會(huì)議でこう述べています。また、LVの業(yè)績(jī)低下の主な原因をLVの日本での値上げ戦略とハイエンド製品ラインの販売は上質(zhì)な皮の供給不足の制限を受けています。

しかし、LVMHグループが説明した上記の業(yè)績(jī)の低迷の原因について、高級(jí)品小売ベテランの丁利國(guó)は記者に対して直言して、LVMHグループのこの言い方は完全に口実です。

丁利國(guó)は記者に対して、シェアの上から見て、日本はLVの全世界の市場(chǎng)シェアも滑り落ちて、その市場(chǎng)の販売の比重はLV全世界の販売の業(yè)績(jī)に影響しますに足りません；材質(zhì)の上から言って、優(yōu)良品質(zhì)の皮の不足はブランドの急激な滑り降りのために口実を探します。

LVMHグループの2012年の決算によると、日本の売上高はLVMHグループの全世界売上高の8%だけで、日本以外のアジア（中國(guó)大陸と香港?マカオを含む）は28%に達(dá)し、ヨーロッパに次ぐ第二の市場(chǎng)となった。また、値上げの策略も同じようにヨーロッパとアジア市場(chǎng)に使われています。日本市場(chǎng)のLVの価格を上げるだけではありません。

現(xiàn)在の科學(xué)技術(shù)と商品の供給は完全にブランドの生産需要を満たすことができます。これは多くの高級(jí)ブランドの慣行であり、目的は人為的に生産環(huán)節(jié)を制御し、製品の供給が少なく、高価格を維持することである。丁利國(guó)は記者にさらに説明して、贅沢なブランドの中で“限定版”のような“飢餓のマーケティング”をもたらすのがよくあると言います。

フォーチュン品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は記者団に対し、世界市場(chǎng)全體の弱さは高級(jí)品グループに一定の影響を與えていると分析しましたが、LVMHグループの業(yè)績(jī)は決して市場(chǎng)環(huán)境のせいにしてはいけません。長(zhǎng)い間、市場(chǎng)ではLVの偽物が氾濫しています。中には皮製品が多く、これはなぜ皮製品部門の業(yè)績(jī)が悪化したのですか？

　　中國(guó)市場(chǎng)発展オタク

「継続的に店を開き、現(xiàn)在の利益の最大化を追求し、ブランドを維持しない。消極的に休暇を取って、LVブランドが中國(guó)の発展オタクに陥っている」丁利國(guó)は記者に教えて、これも現(xiàn)在のLVは中國(guó)市場(chǎng)で直面する最大の難題です。

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2007年から現(xiàn)在に至るまで、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の5年間の複合成長(zhǎng)率はいずれも二桁に達(dá)しているが、2012年には、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の年間成長(zhǎng)率は7%しかなく、アジアの高級(jí)品市場(chǎng)の成長(zhǎng)が鈍化しており、すでに世界の高級(jí)ブランドの業(yè)績(jī)に衝撃を與えており、複數(shù)のトップクラスの高級(jí)品企業(yè)はいずれも拡大のペースを緩めていると表明している。

今年初め、LVMHグループの會(huì)長(zhǎng)は、LVは全面的に拡張を抑制し、中國(guó)の二、三線都市で引き続き店を開くことはないと述べました。Keringグループの最高経営責(zé)任者も今年は新しい都市に出店しないと発表しました。歴代グループも中國(guó)での拡大を減速させるという。

しかし、LVの中國(guó)の大都市での拡張のペースはまだ停止されていません。11月7日、LVの関係者は記者に対して、會(huì)社は現(xiàn)在第一線の都市の開店の歩みを停止していません。北京、上海と瀋陽(yáng)のいくつかの店は今年新しく開店したばかりです。

同関係者によると、10月28日に王府半島ホテルの高級(jí)コンセプトショップがリニューアルされ、その前の階から3階まで拡張された。そのうちの2階は女性の高級(jí)店で、店舗の地下1階は男性エリアとなっている。

関連統(tǒng)計(jì)によると、ルイ?ヴィトンは1992年に北京王府半島ホテルに初の専門店を開設(shè)して以來、現(xiàn)在はルイ?ヴィトンは47の専門店を持っています。これに対して、丁利國(guó)は記者に対して、LVの店舗拡張のスピードはすでに大衆(zhòng)化に向かって発展し始めて、このようなやり方はすでにハイエンドの贅沢品の位置付けに背いて、直接當(dāng)座貸越したのはブランド価値で、ブランド価値が深刻に下がることを招きます。

周婷はまた、LVはLVMHグループの半天を支え、LVMHグループもLVの業(yè)績(jī)成長(zhǎng)に過度に依存しているようです。プロモーションにおいて、過度に氾濫してLVをメインにして、LVは市場(chǎng)大衆(zhòng)化によってブランド価値全體の大衆(zhòng)化をもたらす。

記者は2012年の「中國(guó)贅沢品報(bào)告」で、この報(bào)告書は中國(guó)市場(chǎng)の3754名の高資産（1000萬(wàn)円以上）層に対して調(diào)査したところ、中國(guó)の富豪の重複購(gòu)入率が高い贅沢ブランドはそれぞれChanel、Hermès、Carter、BV、Diorであることが分かりました?！赶M(fèi)者の品位を最も體現(xiàn)できる十大贅沢ブランド」には、LVの姿はない。ただ、「ぜいたくブランドの偽物が見られるランキング」では、LVがトップ。

上記報(bào)告によると、LVの偽物は中國(guó)ですでにルートの全カバーをしており、代理購(gòu)入、電気商取引、販売代理などを含む。偽物の氾濫によって、ハイエンド消費(fèi)者は素早くそれを捨てて、94%の富豪が偽物の一番多いブランドをもう買わないということを調(diào)査しました。LVはその中にあります。

　　ビッグスリーケーキ

近年の中國(guó)市場(chǎng)のぜいたく品の伸びは鈍化していますが、世界の高級(jí)品大手の間で中國(guó)大陸市場(chǎng)を配置する競(jìng)爭(zhēng)はまだ停止されていません。実は、急速に中國(guó)市場(chǎng)を配置しているのはLVMHグループだけではなく、世界の高級(jí)品大手はそれぞれの方式で中國(guó)大陸市場(chǎng)の配置を加速しています。

歴代峰集団が選んだのは有名ブランドの投入と協(xié)力を増やすことです。関連資料によると、2011年から、歴峰集団は傘下ブランドの名士に対する支持と投入を拡大し、重點(diǎn)育成の範(fàn)疇に入れた。

2012年9月、名士表は大中華地區(qū)の重要性を示すため、コアシリーズのクリスシリーズの全世界の先発地も上海に選んだ。今年の初めに、周大福ジュエリーグループ株式會(huì)社の周大福時(shí)計(jì)と契約し、中國(guó)大陸に獨(dú)立した合弁會(huì)社である名士時(shí)計(jì)貿(mào)易を設(shè)立します。

Keringグループ、フェラガモなどの大手高級(jí)品グループは中國(guó)の店舗拡大を減速させるとしていますが、大手は既存店舗の製品供給量の向上や店舗アップ、サービスの向上に重點(diǎn)を置くことで一致しました。

Keringグループの運(yùn)営監(jiān)督Jean-Franccois Palusは、次は基本的に同じ都市に固定して店舗のエリアを変更すると述べました。記者は北京、上海などの調(diào)査訪問の中で、エルメス、ブルガリ、D&Gなどの高級(jí)ブランドの旗艦店が修理し終わった後に現(xiàn)れて、外はカーテンウォールを立ててすこぶる明るいです。