全世界の紡績(jī)服裝のチェーンにおいて、中國(guó)は一體どう自分を位置づけているのですか？

誰(shuí)もが笑顔のカーブの上端に登りたいです。

問題は、このボトムアップの力は一體どこから爆発するのか？

このジャンプの支點(diǎn)を特定するには、レバー支持が必要です。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)によると、「トレンド研究」、「品質(zhì)管理」、「色彩戦略」、「社會(huì)責(zé)任」の産業(yè)チェーン集積?革新を?qū)g現(xiàn)し、中國(guó)が真に自分の「黃金チェーン」を作り上げることになる。

_人物の名刺孫瑞哲：中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の_副會(huì)長(zhǎng)は10年前、中國(guó)國(guó)家紡織製品開発センターの主任を務(wù)めていた孫瑞哲さんはこのような問題に出會(huì)いました。

この問題を出したのは、當(dāng)時(shí)國(guó)家紡織工業(yè)局局長(zhǎng)を務(wù)め、現(xiàn)在中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めていた杜耀洲です。

もちろん、これも當(dāng)時(shí)の中國(guó)紡織服裝産業(yè)の現(xiàn)狀が孫瑞哲に提出した緊急課題である?！弗芝楗螗蓱槁浴工霞徔椃b業(yè)界で初めて理論的価値が現(xiàn)れた。これから必要なのは、堅(jiān)実で力強(qiáng)いサポートシステムと制度設(shè)計(jì)を持って、中國(guó)紡織服裝のサプライチェーンを貫く主要なラインになることである。

この難問を解くために、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は10年以上もかかりました。

「この10年間、理念と理論の検討に留まらず、多くの模範(fàn)的な意義を持つ措置を一つ一つ実施してきました?！?/p>

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は記者団に対し、「探索はまだ続いているが、一つは肯定的である。今中國(guó)の紡織服裝のサプライチェーンが足踏みすれば、世界の紡織服裝サプライチェーンもかすかに揺れることがある。

これは変化です。」

確かに、中國(guó)紡織服裝サプライチェーンの各分野における「言語(yǔ)権」を図るには、元々全世界紡織服裝サプライチェーンにおいて命懸けだった後者にとって、「発聲」に努めることが重要である。

誰(shuí)にでも予感があるので、これは今後の聲高歌の第一歩となります。

_視點(diǎn)1流行傾向研究：サプライヤー競(jìng)爭(zhēng)力再構(gòu)築の「入門試験」は再構(gòu)築サプライヤーの核心競(jìng)爭(zhēng)力に対して、孫瑞哲はより適切な視點(diǎn)を探しています。

今回、彼は研究の視點(diǎn)を國(guó)內(nèi)サプライチェーンの管理から千差萬別の需要に位置付けていませんでした?！弗哎愆`バル化時(shí)代」においてもっと巧妙に見えるような考え方を選びました。――「國(guó)內(nèi)ブランドと海外ブランドのサプライチェーンの管理が有効であるという観點(diǎn)から考察し、海外の強(qiáng)いブランドがどのように運(yùn)営されているかを見てみて、直接的にドッキングできる環(huán)節(jié)があるかを考えてみます?！?/p>

このようにして、1998年と1999年の二年間に、孫瑞哲と彼のチームは歐米先進(jìn)國(guó)のブランド市場(chǎng)に対して綿密に調(diào)査し、考察の範(fàn)囲は「サプライチェーンシステム全體にアピール力があり、貫通作用のある強(qiáng)いブランド企業(yè)」に位置づけられています。

もしかしたら、彼らの製品設(shè)計(jì)開発における能力と経験は中國(guó)のサプライヤーにより多くの技術(shù)サポートを得るように助けるかもしれません。

彼に準(zhǔn)備感を與えたのは意外にも、彼は想像の中で非常に大きな設(shè)計(jì)研究開発チームを見ていませんでした。

一體誰(shuí)がこの膨大な製品開発システムを支えているのですか？

これは10年前の孫瑞哲の新発見です?！杆扦悉胜ⅴ芝楗螗嗓蜗陇摔ⅳ肱虼螭蕛?yōu)良品質(zhì)のサプライヤーのチームは、それらの間の競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しく、製品を提供するだけでなく、ブランドの量のために各シーズンの各種設(shè)計(jì)案を作っています?！?/p>

世界で最も「トップクラス」のブランドは自分の設(shè)計(jì)力を保留するほか、海外のいくつかのブランドは「市場(chǎng)で大規(guī)模な運(yùn)営を支えられる」というブランドを持っています。

このようなブランド運(yùn)営モデルは當(dāng)時(shí)の孫瑞哲に大きな啓発を與えました。

しかし、問題はまた來ました。「グローバルサプライチェーンシステムの中で、直接的な中國(guó)のサプライヤーがあまり參加していません。大部分は歐米の現(xiàn)地のサプライヤーを通して、あるいは中國(guó)香港、臺(tái)灣地區(qū)のサプライヤーを通して乗り換えます?！?/p>

孫瑞哲は「なぜ中國(guó)のサプライヤーは直接にこれらのブランドの仕入れ需要にドッキングできないのですか？」

_孫瑞哲さんは最終的に中國(guó)紡織服裝の「加工システム」は十分に整っていますが、「サービスシステム」の欠損はその肋骨です。

中國(guó)のサプライヤーは品質(zhì)管理と生産組織に優(yōu)れているかもしれませんが、ブランドメーカーに「ワンストップ」の解決策を提供することはできません。

えっと、じゃ、このサービスシステムの設(shè)計(jì)の起點(diǎn)はどこですか？

孫瑞哲氏によると、「流行傾向の研究と発表」はサプライヤーサービス體系を構(gòu)築する基礎(chǔ)的な一環(huán)となる。

これは中國(guó)の紡織服裝が「ファッション言語(yǔ)権」を求める表現(xiàn)であると同時(shí)に、企業(yè)をリードして設(shè)計(jì)を早期に開発する能力を引き出すことにも成功しています。

「海外のサプライチェーン管理システムを考察したところ、中國(guó)が自分の流行傾向を確立して発表することが第一の考えです?！?/p>

孫瑞哲氏は記者団に対し、「流行の動(dòng)きと判斷はビジネスの最も重要な一環(huán)であり、直接にあなたのサービスが存在するかどうかを決定します?！?/p>

「同時(shí)に、トレンドの発表は企業(yè)の両方の能力を試しています。

まず、トレンドに対して非常に正確な判斷ができるかどうか、次に、動(dòng)きと判斷を真に製品に変えることができる。

孫瑞哲氏は「『トレンド発表』で構(gòu)築された情報(bào)プラットフォームは、中國(guó)のサプライヤーが設(shè)計(jì)能力を統(tǒng)合する『現(xiàn)実の窓口』になる」と付け加えた。

1999年、「中國(guó)流行生地Fabrics China」システムプロジェクトが開始されました。

構(gòu)想によれば、「中國(guó)の優(yōu)秀な織物サプライヤーを育成し、優(yōu)秀な中國(guó)紡績(jī)製品を世界的に普及させる」ことを目標(biāo)とする業(yè)界プロジェクトであり、業(yè)界の上下の協(xié)力を通じて、中國(guó)紡織業(yè)界の製品開発全體の水準(zhǔn)を向上させ、中國(guó)紡績(jī)業(yè)界の自主ブランドを作り上げることを目指しています。

この中で、主な一環(huán)として、「流行傾向研究と発表システム」は、消費(fèi)者の生活様式の研究から生活態(tài)度と生活様式の変化による潮流と市場(chǎng)変化を研究するとともに、紡績(jī)服裝分野における流行の方向性と、消費(fèi)潮流と紡績(jī)技術(shù)の発展潮流を結(jié)びつけ、業(yè)界メディア、國(guó)內(nèi)外の専門展示會(huì)、専門活動(dòng)などを通じて流行のトレンドを発表し、紡織服裝の流行に関する企業(yè)に最大の情報(bào)を伝達(dá)する。

また、トレンドの研究は市場(chǎng)のニーズに基づいて、色、糸、布地、服裝の各レベルの國(guó)內(nèi)外のデザイナー、専門家、ブランドのバイヤーが共同で提案を検討しています。多くの企業(yè)が流行トレンド提案をもとに製品を開発しています。毎年2回の中國(guó)流行生地の審査は優(yōu)秀な企業(yè)の優(yōu)秀な製品のまとめであり、流行傾向は理論から実踐までの重要な過程です。

今、このプラットフォームは中國(guó)紡織服裝産業(yè)の強(qiáng)力な支持で、流行情報(bào)に対する「集大成」の機(jī)能を表しています?，F(xiàn)在、中國(guó)のトップクラスのファブリックサプライヤーが集まっています。

例えば、全世界第一のファブリックショー「Inter Textile」とフランスパリの「Tex World」展示會(huì)の間に展示されたFabrics China-中國(guó)紡織ファブリックの流行傾向が発表されました。國(guó)內(nèi)外のバイヤーが必ず來る地域になりました。ここで提示されたすべてのアイデアは中國(guó)の優(yōu)秀なファブリック企業(yè)と金の消費(fèi)市場(chǎng)をドッキングする出発點(diǎn)となるかもしれません。

視角2は品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系を確立する：「品質(zhì)言語(yǔ)権」を把握する孫瑞哲氏によると、サプライチェーン管理システムにおいて、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系の構(gòu)築は現(xiàn)在の産業(yè)サプライチェーンの最適化にとって重要な措置となり、これも同様に中國(guó)紡織服裝による「品質(zhì)言語(yǔ)権」の要求である。

彼は調(diào)査の中で、長(zhǎng)期的、安定的な協(xié)力関係を達(dá)成したほか、國(guó)際ブランド商會(huì)はいくつかの中國(guó)企業(yè)內(nèi)部で発行された品質(zhì)検査報(bào)告をサポートしています。大部分の中國(guó)企業(yè)が提供した製品は出荷前に、ITS、SGS、MTLなどの國(guó)際検査機(jī)関に製品を送るように要求されます。

一方、國(guó)際検査機(jī)関の多くは有料で、企業(yè)にとってはより高い検査コストを負(fù)擔(dān)するに違いない。

既存の品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)システムにはどのような問題がありますか？どのように抵抗がない狀況で、國(guó)際品質(zhì)検査の迅速なドッキングができる標(biāo)準(zhǔn)システムを探していますか？

孫瑞哲の好奇心はもう一度彼を?qū)Гい?、「過剰商業(yè)化」ではない手段で企業(yè)の「商業(yè)検査への依存を減らす」ことを考えさせました。

_まず既存標(biāo)準(zhǔn)に対する理性的な考察である。

孫瑞哲は記者に対し、「海外の織物の品質(zhì)基準(zhǔn)體系と違って、主に製品の原料から著手しています。例えば、毛、麻、糸、綿などの原料の中で加工過程の技術(shù)問題を強(qiáng)調(diào)しています。國(guó)外は最終的な用途を通じて製品の要求を明確にしています。

使用性能から測(cè)定することをより強(qiáng)調(diào)します?！?/p>

もう一つの違いは「測(cè)定手段」です。

孫瑞哲氏は「國(guó)外は一般的に第三者の公共検査に依存しており、その検査は実際にはすでに無形の中にサプライチェーンの運(yùn)用過程に溶け込んでいる。

消費(fèi)者からのクレームがない限り、品質(zhì)の「抜き取り検査」という操作はあまりないですが、市場(chǎng)端末に依存して商品を棚に置いてから商品の「抜き取り検査」という形で測(cè)定することを強(qiáng)調(diào)します。

「既存の品質(zhì)抽出システムには、客観的合理性がある。

しかし、私たちはもう一つの接點(diǎn)を見つけることができますか？

サプライチェーン管理の「検査サービス」から始めて、企業(yè)の信用度を確立して、最終的に検査免除の効果を達(dá)成することができますか？

これは私たちがやるべきことでもあり、できることのようです?！?/p>

孫瑞哲は言った

2002年、國(guó)際レベルの中國(guó)流行生地検査センターの実験室が北京で完成しました。

2005年、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の検査センターを設(shè)立することを許可しました。

「中國(guó)流行生地検査センター実験室には、國(guó)際的に最も先進(jìn)的な機(jī)器がセットになっています。

ハードウエアは備えています。次に必要なのはソフトウェアです。つまり、普及できる「公共サービス」です。

孫瑞哲は言った。

一つ目の「試験田」という模範(fàn)的な意味があります。これからやるべきことは全國(guó)範(fàn)囲で「複製品」を作ることです。品質(zhì)の言語(yǔ)権の把握は一つの企業(yè)やいくつかの企業(yè)ではなく、業(yè)界內(nèi)でコピーする力が重要です。

喜ばしいことに、孫瑞哲は中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の努力のもとで、現(xiàn)在11の品質(zhì)検査センターがあると教えてくれました。

これらの検査センターは中國(guó)の紡織の品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることを主要な目標(biāo)として、密集度の高い産業(yè)クラスタの中で上海、広東仏山、広東江門、湖北武漢、浙江蕭山、浙江海寧、江蘇呉江、遼寧大連、福建泉州、內(nèi)モンゴルなどを含む。

商業(yè)化と第三者の公正な建設(shè)理念に基づいて、紡績(jī)繊維、紡績(jī)糸、布地服裝及び家庭用紡績(jī)品、産業(yè)用紡績(jī)品、服裝補(bǔ)助材料などの全部の検査項(xiàng)目をカバーする検査ネットワークを形成しました。

比べ実験をするのは怖くないです。中國(guó)の品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系の建設(shè)は後発優(yōu)勢(shì)があります。一方でコスト優(yōu)勢(shì)があります。

孫瑞哲は笑って言った

また、企業(yè)に內(nèi)部の品質(zhì)検査室を設(shè)立し、大量の専門家の育成を支援し、企業(yè)の商業(yè)検査への依存を減少させ、より多くの検査免除を達(dá)成します。

今、山東魯泰、浙江ヤゴール、內(nèi)モンゴルオルドスなど百社以上の企業(yè)は協(xié)會(huì)の指導(dǎo)のもとで、自分の品質(zhì)検査実験室を次第に創(chuàng)立しました。

測(cè)定値の「定規(guī)」を自分の手に取って、同時(shí)にグローバルサプライチェーン管理の信頼システムに溶け込みました。これは孫瑞哲を喜ばせました。もっと多くの企業(yè)の積極的なフィードバックと參加も中國(guó)紡織服裝産業(yè)に「品質(zhì)言語(yǔ)権」を求めて、より良い産業(yè)雰囲気を作ります。

視角3は色彩標(biāo)準(zhǔn)體系を構(gòu)築する：「色彩付加価値」を発掘する國(guó)際流行色協(xié)會(huì)の調(diào)査データによると、コストを増加しない上で、適切な色設(shè)計(jì)は製品に10-25%の付屬をもたらすことができる。