虎門(mén)服裝産業(yè)のカバー団體及び高級(jí)オーダーメイドを解析します。
<p><strong><a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”>虎門(mén)<a>服交易會(huì)<strong><p>
<p>「子供服は中國(guó)服の最後のケーキです」と、サイ服有限公司の擔(dān)當(dāng)者、呉聖哲さんは直言します。
第18回虎門(mén)服交は今日開(kāi)幕しました。子供服は展覧會(huì)の半分を占めました。
設(shè)立5年目のサイちゃんは子供服業(yè)界の「以純」を目指しています。
18年前に、第一回の虎門(mén)服交易會(huì)で発表された七大服裝ブランドの一つで、松鷹はハイエンドブランドの「ピラミッドのトップ」に向かって歩き始めました。
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<p>服飾交易會(huì)で18歳の成人式を迎えた今日、虎門(mén)のアパレル産業(yè)は新たな進(jìn)化とターンを始めています。
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<p><strong>物寂しい富民ファッション城<strong><p>
<p>「婦人服のデザインが新しくできました。十?dāng)?shù)軒のお店があります。他省の「お持ち帰り」は來(lái)ません。
富民のファッション街で13年の女裝を営んでいた老賀一さんは寂しそうな顏をして、工場(chǎng)を閉鎖して規(guī)模を縮小しようとしています。
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<p><a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」成人服<a>市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、利益がどんどん薄くなっています。
老賀から見(jiàn)れば、虎門(mén)の衣裝が最も輝いている時(shí)期を象徴する富民のファッション街は、もう暗い光の輪になっています。
2000年、彼は富民ファッションセンターで10㎡ぐらいの小店舗を取引しました。月額3萬(wàn)元を借りて、工場(chǎng)で商品を受け取り、婦人服を卸売りし始めました。このような商品の売り方は業(yè)界では「炒めもの」と呼ばれています。
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<p>景気が好調(diào)で、2004年にはお店の家賃が4萬(wàn)元に値上がりしました。
富民のファッション都市は寸土と金で、位置のいい店の家賃は十?dāng)?shù)萬(wàn)元まで上がっています。
毎年四、五月の商売の繁忙期になると、老賀の店は騒がしくなります。いくつかの內(nèi)陸の取引先は同じきれいなブラウスが気に入っています。
彼はここで第一弾の金を拾いました。18人の小さな工場(chǎng)を開(kāi)いて、淑女服を?qū)熼T(mén)に作りました。
あの年の労働者の給料はまだ1600元で、自分で工場(chǎng)をオープンして、稼ぎは“炒めもの”より多いです:1枚の服の投機(jī)商品は5元儲(chǔ)けて、自分で工場(chǎng)をオープンしてして、15元儲(chǔ)けることができます。
二年後、工場(chǎng)の規(guī)模は80人以上に拡大しました。
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<p>虎門(mén)の衣裝が一番輝く時(shí)期です。
「以純」、「灰色鼠」、「松鷹」などの各ブランドが発展しました。
統(tǒng)計(jì)によると、2006年、虎門(mén)全鎮(zhèn)服裝生産企業(yè)は4000社余り、服裝製品の生産高は2億件に達(dá)し、売上高は135億元で、虎門(mén)のために6億余りの稅収を創(chuàng)造しました。
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<p>しかし、國(guó)內(nèi)のアパレル市場(chǎng)は急速にあちこちで花が咲いています。2007年から2008年にかけて、全國(guó)37の新市場(chǎng)プロジェクトが開(kāi)業(yè)し、投資額は466.85億元に達(dá)し、総建築面積は約1300萬(wàn)平方メートルで、在來(lái)市場(chǎng)のケーキを分け始めました。
後に金融危機(jī)が勃発し、虎門(mén)服裝業(yè)を重大に創(chuàng)出した。
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<p>女裝の新商品が出るごとに、富民ファッション都市の十?dāng)?shù)軒のお店が同じデザインを出しています。內(nèi)陸から來(lái)た問(wèn)屋さんはもっと少なくなりました。富民ファッション街はとても寂しいです。
老賀さんは80人以上の婦人服の工場(chǎng)を縮小しました。18人の労働者だけが殘っています。
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<p><strong>「コードセット」の生産から団體向けにカスタマイズ</strong><p>
<p>「30%の利益も取れないので、これ以上続けることはできません?!?/p>
智漠服裝貿(mào)易有限公司の陳麗華総経理は首を振りました。
會(huì)社はこれまで大規(guī)模に婦人服を生産していましたが、利益はますます薄くなり、今年7月から直接調(diào)整して、「団體オーダーメイド」になりました。
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<p>「若者が増え、個(gè)性的な時(shí)代が來(lái)ました?!?/p>
陳麗華さんはこの市場(chǎng)をよく見(jiàn)てください。
彼女にしてみれば、ぴったりのユニフォームも企業(yè)の社員の共感を高めることができます。
人の體はそれぞれ違っています。元々のファッションラインのサイズが統(tǒng)一された「コード」は未來(lái)の市場(chǎng)のニーズを満たすのが難しいです。
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<p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt;magin-bottom:0 pt”><span stye=“font-famimily:“宋體”font-size:9 pt;mso-spacerun:“yes”>{pageubreak}<span>>>>“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」><o(jì):p><o(jì):p></span></p>
<p><!--EndFragment-->例えば、洋服1つに300以上の製造工程があり、バスト、ウエスト、袖の長(zhǎng)さなどはお客様の快適さに直接影響します。
會(huì)社の既存の流れ作業(yè)は全部相応に調(diào)整します。
「虎門(mén)は服の都です。手當(dāng)たり次第につかんでしまうと、一束の車(chē)屋ですが、洋服の袖に続く裁縫を探しています。見(jiàn)つけられません?!?/p>
陳麗華さんによると、最近會(huì)社は直接に海豊のスーツ工場(chǎng)の50%の株を買(mǎi)い付けて、直接に生産段階を外に移転しました。
団體で注文したスーツの価格は500元から2500元までさまざまです。注文を受けるたびに、會(huì)社の人は全員で出動(dòng)して、取引先企業(yè)に社員のために注文します。
知見(jiàn)によると、知恵の砂漠の今年の売上高は100萬(wàn)元余りしかなく、陳麗華は楽観的に見(jiàn)積もって、來(lái)年市場(chǎng)開(kāi)拓を増大して、五、六百萬(wàn)元に達(dá)することができます。
彼女は自信満々で、「一番大切なのは體を量ることです。一人の尊さを體現(xiàn)しています?!?/p>
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<p><strong>「ピラミッドの先」<a>オーダーメイド<strong>><p>
<p>実力のあるアパレル企業(yè)の中には、この「貴さ」を極めて発揮し始めています。
11月13日、59歳の林鑑泉さんは東莞からわざわざ上海に行きました。また蘇州昆山に乗り換えて、大得意先の社長(zhǎng)に身體を測(cè)ってもらいます。
このお客さんはスーツを二セット注文して、総額は6萬(wàn)元を超えます。
「若い人を派遣して體を測(cè)ってみます。社長(zhǎng)は不信感があるかもしれません。」
林鑑泉は15歳でアパレル産業(yè)に入りました。普通の車(chē)衣工から始まりました。今まではもう東莞市松鷹実業(yè)有限公司の総監(jiān)督で、企業(yè)全體の高級(jí)既製服のオーダーメイド部門(mén)を擔(dān)當(dāng)しています。
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<p>この資産が億を超えている企業(yè)は男裝を?qū)熼T(mén)に生産しています。1996年に第一回虎門(mén)服交會(huì)が始まりました。松鷹は虎門(mén)の七大服裝ブランドの一つです。
2008年の金融危機(jī)後、東莞の伝統(tǒng)服裝産業(yè)は次々と倒産しました。松鷹は2500萬(wàn)元を叩きました。中央テレビにブランド広告を出して、全國(guó)の拡大を加速しました。今は全國(guó)に300以上の専門(mén)店があります。
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<p>2012年から、松鷹は新たな市場(chǎng)動(dòng)向を狙っています。
全國(guó)10のブランドの旗艦店に既製服をカスタマイズしたサービススポットを設(shè)置しています。
洋服のセットの値段は16000元から66000元までさまざまです。
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<p>「何萬(wàn)元ものスーツを著られる人は多くない」ということですが、現(xiàn)在の売上高から見(jiàn)ると、この辺の割合は小さいです。松鷹はこのハイエンド市場(chǎng)を積極的に配置しています。海外の高級(jí)服ブランドは高級(jí)服のオーダーメイドをしています。
「手作りだけが個(gè)性を體現(xiàn)できる」。
林鑑泉さんは、お金持ちは高級(jí)ディナーと會(huì)議の場(chǎng)で他人との「突き合わせ」を一番恐れていると語(yǔ)っています。
松たかがの高級(jí)オーダーメイドは、袖口のボタンホールでも、周辺のコイルは縫い目が細(xì)かい。
大切な大得意先に出會(huì)い、59歳の総監(jiān)が自ら「飛」を打って體を測(cè)っていく。
高級(jí)注文のスーツは普通何回も直します。林鑑泉さんによると、各スーツはサービスの投入だけで5000元になります。
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<p>高級(jí)既製服を狙ってカスタマイズしているのは一家言ではありません。
今年6月には、加博會(huì)が開(kāi)幕し、虎門(mén)に進(jìn)出して17年になる臺(tái)灣企業(yè)の法櫃には、1萬(wàn)元のチャイナドレスが展示されています。
この企業(yè)はこれまで1千元の中高級(jí)婦人服を生産していましたが、金融危機(jī)後、ずっと黒字だった法場(chǎng)が赤字になり始めました。
「つまらないお金であればあるほど稼ぎにくくなり、ハイエンド市場(chǎng)に切り込む必要がある」
企業(yè)の責(zé)任者である?yún)瘟⒏悉摔瑜毪?、彼らは直接に?shù)百萬(wàn)の名畫(huà)の版権を買(mǎi)って、大都市の富妻たちに高級(jí)なチャイナドレスを注文して、名畫(huà)家の絵をシルクのチャイナドレスに染めた。
將來(lái)は海外の畫(huà)家と協(xié)力して、有名な油絵作品をデニム服やタキシードに染めていくかもしれません。
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<p><strong><新戦場(chǎng)><strong><p>
<p><strong>子供服ブランドの「以純」</strong><p>
<p>虎門(mén)服裝産業(yè)のこのターンの中で、サイ服有限公司の呉聖哲副総経理は子供服市場(chǎng)に注目しています?!改醒b婦人服の市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になりました。これは中國(guó)服市場(chǎng)の最後のケーキです。」
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<p>この企業(yè)は1996年から海外ブランドのアパレル加工を開(kāi)始しており、金融危機(jī)が発生した後も同様に危機(jī)に直面し、企業(yè)の売上高は直接半分に減っています。
モデルチェンジを決意して、子供服ブランド「サイちゃん」を作り始めた數(shù)億円を投入しました。今までに全國(guó)に1000店余りがあり、上半期の売り上げは1.8億円に達(dá)しました。
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<p>國(guó)內(nèi)外の他のアパレルブランドもスピードを上げて配置する市場(chǎng)で、純、安踏、H&Mなどのブランドで子供服専門(mén)區(qū)を増?jiān)O(shè)し始めました。「みんなオオカミのようにこの脂身をマークしました」。
虎門(mén)ももちろんくわえたいです。
今年8月、虎門(mén)政府は「虎門(mén)鎮(zhèn)委員會(huì)、虎門(mén)鎮(zhèn)人民政府が子供服業(yè)の発展を強(qiáng)力に支援する実施意見(jiàn)」を発表しました。
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<p>公式発表の調(diào)査報(bào)告によると、中國(guó)の次の段階の最高出生率は約2016年で、人口のピークは2028年で、この時(shí)期に第5ラウンドの「赤ちゃんブーム」を迎える。
中國(guó)の子供産業(yè)は少なくとも15年の牛市があります。
向上できる空間も大きいです。一方、國(guó)內(nèi)の子供服メーカーの70%はブランドがない狀態(tài)にあり、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)はまだ男裝、婦人服、カジュアル服、スポーツウェアのような全國(guó)的なブランドやリーダーブランドを形成していません。
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<p>虎門(mén)は「中國(guó)子供服名鎮(zhèn)」を目標(biāo)に掲げ、2020年までに虎門(mén)子供服の生産額、販売はそれぞれ虎門(mén)服裝服飾産業(yè)の30%から40%を占めるようにしています。
調(diào)査によると、子供服ブランドの発展をサポートするため、今年の服交易會(huì)では、子供服が展示會(huì)の半分を占めています。
設(shè)立5年目のサイは「子供服の中の『以純』を作りたい」と提案。
彼らはイタリアのミラノと情報(bào)を交換します。
トップクラスのデザイナーを誘致してハイエンドブランドを発展させるために、サイは全體の設(shè)計(jì)チームを上海に運(yùn)び、上海で支社を設(shè)立しました。
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