＜p＞統(tǒng)計(jì)によると、アメリカ第一夫人のミシェルの服飾影響力はアメリカファッション界に30億ドル以上の経済的価値をもたらした。

特に、今年の中國(guó)の國(guó)際外交の舞臺(tái)での一連のホットニュースは「例外」、「無(wú)用」などの本土のアパレルブランドが急速に人気を集め、服裝類の株式が資本市場(chǎng)での表現(xiàn)を大いに奮い立たせ、國(guó)産のアパレルブランドが一夜にして眉をひそめ、中國(guó)の紡績(jī)服裝産業(yè)の「バタフライ?エフェクト」を引き起こしました。

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＜p＞有名人効果は中國(guó)本土ブランドに短期的な注目を與えましたが、中國(guó)本土ブランドは激しいグローバル市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中でブランド運(yùn)営、製品開(kāi)発、コストコントロールなどの多くの苦境に直面しているのも事実です。中國(guó)伝統(tǒng)紡織工業(yè)はキーの転換期に入りました。

どのように全世界の価値チェーンの再生市場(chǎng)の背景の下で、モデルチェンジの適性経路を模索するのは中國(guó)紡織工業(yè)の今後しばらくの間に直面する重要な課題である。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞一、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞グローバル価値チェーン＜a＞再成形背景における我が國(guó)紡績(jī)工業(yè)＜/strong＞＜p＞

＜p＞我が國(guó)の紡績(jī)工業(yè)は労働力の要素の國(guó)際比較優(yōu)位によって世界の価値チェーン體系に溶け込み、また世界価値チェーンの再構(gòu)築の際にモデルチェンジとアップグレードの変質(zhì)に直面している。

長(zhǎng)年の発展を経て、我が國(guó)はすでに世界で最大の織物服裝の生産と輸出國(guó)になりました。

しかし、世界的な商業(yè)資本主導(dǎo)の購(gòu)買者駆動(dòng)価値チェーンの中で、中國(guó)の紡績(jī)工業(yè)は依然として価値チェーンの低端にあり、製品の付加価値は低く、例えば「例外」、「無(wú)用」などの価値チェーンのハイエンド段階にあるデザイナーブランドは珍しくない。

特に金融危機(jī)後、全世界の紡績(jī)工業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)パターンは新たな変化が起こり、外部情勢(shì)はより複雑になり、ある程度中國(guó)紡織工業(yè)のモデルチェンジ?アップに対して「逆推進(jìn)メカニズム」が形成される。

中國(guó)企業(yè)はますますブランド、ルート、デザインなどの要素の重要性を意識(shí)しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞二、今の紡織業(yè)先進(jìn)國(guó)のモデルチェンジアップのルート＜/strong＞＜p＞

＜p＞イタリア、アメリカ、韓國(guó)などの紡織業(yè)先進(jìn)國(guó)は産業(yè)転換とアップグレードの陣痛を経験しており、グローバル紡織産業(yè)の移転の波の中でマッチングの転換とアップグレードのルートを探して、世界紡織服裝産業(yè)価値チェーンにおける重要な地位を確立している。

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＜p＞今日の中國(guó)のように、初期のイタリア紡績(jī)業(yè)も主に外國(guó)の高級(jí)服裝の加工基地として、影響力のあるブランドに欠けています。付加価値は極めて低いです。

このような背景の下で、イタリアは自身の歴史と蕓術(shù)の文化寶庫(kù)革新型を融合させ、設(shè)計(jì)とブランド開(kāi)発のモデルチェンジとアップグレードのルートを強(qiáng)化し、デザインに富んでいる特色があり、生産に絶えず革新し、販売網(wǎng)が完備している全體産業(yè)チェーンを形成しました。

事実上、“例外”“無(wú)用”などの成功した本土ブランドもまさに東方哲學(xué)を服裝の裁斷と流行要素の中に溶け込ませて、西方のファッションと東方の美學(xué)の完璧な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)して、このような設(shè)計(jì)の優(yōu)位によって體系化のマーケティングネットワークを創(chuàng)立しました。

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＜p＞アメリカ紡織業(yè)も人力コストの高騰による発展劣勢(shì)に直面しています。このような発展環(huán)境の下で、アメリカは紡織工業(yè)技術(shù)と裝備の研究開(kāi)発に力を入れて生産性を高め、技術(shù)型の転換モードを開(kāi)拓しました。

コストが高すぎて、工場(chǎng)が次々と倒産して、企業(yè)の生産が低コスト國(guó)家に移行し始めた時(shí)代に、アメリカの紡織服裝業(yè)はこのように衰退していませんでした。

アメリカはハイテクと多くの知的財(cái)産権を利用して紡績(jī)服裝業(yè)を武裝し、技術(shù)開(kāi)発と紡織服裝業(yè)の接続點(diǎn)を絶えず発掘し、先進(jìn)的な紡績(jī)生産技術(shù)を開(kāi)発し、紡織服裝産業(yè)チェーンの技術(shù)最高點(diǎn)を占領(lǐng)し、産業(yè)の不斷の転換とアップグレードを推進(jìn)し、産業(yè)チェーンにおけるコントロール力を維持します。

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＜p＞現(xiàn)在の中國(guó)紡績(jī)業(yè)にとって參考になるのは、20世紀(jì)80年代の韓國(guó)の発展例である。

韓國(guó)の紡績(jī)業(yè)は輸出の制限、ウォン高、労働力のコストアップなどの不利な要素に直面しており、韓國(guó)紡織服裝業(yè)の技術(shù)導(dǎo)入とマーケティングの転換とアップグレードを推進(jìn)していました。

韓國(guó)企業(yè)は“外に出て行きます”の策略をとって、多くの手段は市場(chǎng)のマーケティングを強(qiáng)化して、販売地の國(guó)家市場(chǎng)の流通に參與して、外國(guó)の輸入商のルートの機(jī)能に取って代わります。

同様に、我が國(guó)の伝統(tǒng)工業(yè)も輸出の制限、人民元の切り上げと労働力のコストアップの不利な要素に直面しています。

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＜p＞＜strong＞三、我が國(guó)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞紡績(jī)工業(yè)＜a＞モデルチェンジアップの経路選択＜/strong＞＜p＞

＜p＞「例外」「無(wú)用」の人気は中國(guó)本土のデザインとハイエンドのマーケティングが完璧に結(jié)合し、価値チェーンのハイエンドへと転換するモデルである。

中國(guó)紡織服裝業(yè)はすでに伝統(tǒng)的な労働者と低価値の輸出発展ルートに別れを告げました。

中國(guó)紡織服裝業(yè)の技術(shù)裝備レベルとブランドルート能力の現(xiàn)狀に基づいて、中國(guó)紡織服裝業(yè)の転換とアップグレードは以上の3つの転換ルートを採(cǎi)用することには異なる重要な點(diǎn)と重點(diǎn)任務(wù)があります。

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＜p＞技術(shù)の突破経路の鍵は裝備レベルの向上を基礎(chǔ)に、最新の科學(xué)技術(shù)の成果を総合的に利用し、設(shè)計(jì)、研究開(kāi)発、工蕓の進(jìn)歩を促進(jìn)し、生産の自動(dòng)化レベルを向上させ、全要素の生産性を向上させ、更に紡績(jī)服裝業(yè)の技術(shù)産業(yè)チェーンにおける位置を向上させることである。

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＜p＞このような経路を採(cǎi)用する重點(diǎn)任務(wù)は、ハイテク繊維、新型非織布、新型捺染と後整理、新型家庭紡績(jī)などの関連設(shè)備製造業(yè)の発展を加速し、産業(yè)用紡績(jī)品加工の肝心な技術(shù)などの紡績(jī)新技術(shù)を加速し、高付加価値、差別化、機(jī)能性及び緑色環(huán)境保護(hù)服裝製造の新技術(shù)、化學(xué)繊維製造の新技術(shù)の普及応用を加速する。

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＜p＞このような経路を採(cǎi)用するには、統(tǒng)合革新を突破口とし、既存技術(shù)を拡張し、総合し、製品集積開(kāi)発と市場(chǎng)普及を迅速に推進(jìn)し、製品の市場(chǎng)占有率を十分に向上させることが望ましい。

差異化の発展を段階的に推進(jìn)し、設(shè)計(jì)研究開(kāi)発能力を向上させ、最終的に技術(shù)、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)などの分野質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)する。

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＜p class=“p 15”style=“magin-top:0 pt；magin-bottom：0 pt”＞＜span stye=“font-famimily：“宋體”font-size：9 pt；mso-spacerun：“yes”＞｛pageubreak｝＜span＞＞＞＞“spspspand mmmmmyyyymmmmmmmzzzzzzyymmmmmmmmmmmmmmmmmmyyyyyyyyymmmmmmmmyyyyyyyyyyymmmmzzzzzzzzzzzzzzz」＞＜o(jì)：p＞＜o(jì)：p＞＜/span＞＜/p＞

＜p＞＜！--EndFragment--＞市場(chǎng)突破の鍵は市場(chǎng)需要を出発點(diǎn)とし、ブランドを核心とし、既存のルート資源を十分に利用し、深さ、広さ、時(shí)間に立體的なマーケティングネットワークを構(gòu)築し、モデルチェンジ?アップに必要な資源を統(tǒng)合し、産業(yè)チェーンの後に力を入れて、紡績(jī)服裝業(yè)のモデルチェンジ?アップを完成することである。

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＜p＞その経路の重點(diǎn)任務(wù)は主にあります。一つは、テレビ、出版物、ラジオなどの宣伝形式及びアパレル展示會(huì)と貿(mào)易を通じて、製品の世界的知名度を高めています。もう一つは、企業(yè)は外に出て、販売のレベルを逐次クリアし、自分のマーケティングモデルとルートを形成し、販売ルート管理を行います。

第三に、企業(yè)は顧客関係管理、顧客體験、定価戦略、小売管理などを通じて、自分のブランドを構(gòu)築し、製品の販売ネットワークを全面的にコントロールすることができる。

＜/p＞

＜p＞全面的な発展経路は一定の研究開(kāi)発能力、十分な資金サポート、初期完備のマーケティングシステムを前提として、この基礎(chǔ)の上で、獨(dú)特な伝統(tǒng)文化と蕓術(shù)內(nèi)包は紡織クラスタブランドの代替性のない強(qiáng)力な保障を?qū)g現(xiàn)し、産業(yè)が同時(shí)に上下に伸びることを?qū)g現(xiàn)する。

＜/p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)外の産業(yè)移転の機(jī)會(huì)をどのように把握し、最適なルートを選択するかは、地方政府がシステムトップの設(shè)計(jì)指導(dǎo)のもと、現(xiàn)地産業(yè)の現(xiàn)狀を深く分析し、現(xiàn)地紡織業(yè)の外部環(huán)境と內(nèi)部條件を総合的に考慮し、紡績(jī)業(yè)の転換とアップグレードの戦略目標(biāo)を明確にし、確実に実行可能な実施措置と路線図を制定し、産業(yè)の転換とアップグレードを指導(dǎo)し、「美しい中國(guó)」の産業(yè)バタフライを?qū)g現(xiàn)する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞四、我が國(guó)の紡績(jī)工業(yè)の転換とアップグレードの戦略提案＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞（一）システムトップの設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞産業(yè)構(gòu)造＜a＞アップグレード＜strong＞＜p＞

＜p＞産業(yè)の合理的な配置を積極的に導(dǎo)き、都市區(qū)で商業(yè)貿(mào)易サービス業(yè)を発展させ、加工製造業(yè)を郊外に移転させるよう誘導(dǎo)する。産業(yè)クラスターの発展を秩序よく促進(jìn)し、クラスター産業(yè)のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、クラスタと企業(yè)ブランドを育成する。立ち遅れた生産能力の淘汰を加速し、ハイエンド産業(yè)用紡績(jī)品と家庭用紡績(jī)品産業(yè)を優(yōu)先的に発展させる。

産業(yè)移転と統(tǒng)合統(tǒng)合の2つの施策を統(tǒng)合した上で、トップレベルの設(shè)計(jì)計(jì)畫を強(qiáng)化し、各地の紡績(jī)産業(yè)の基礎(chǔ)、既存の資源素質(zhì)と環(huán)境容量を総合的に考慮し、産業(yè)発展のポジショニングと戦略ステップを明確にし、システム計(jì)畫區(qū)域紡績(jī)工業(yè)の産業(yè)構(gòu)造、區(qū)域配置、立ち遅れた生産能力の淘汰、ブランド育成、ルート建設(shè)と組み合わせの措置の建設(shè)を強(qiáng)化し、紡績(jī)産業(yè)のクラスター化、集約化の発展を推進(jìn)し、資源節(jié)約、環(huán)境友好の転換パターンを?qū)g現(xiàn)する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（二）産業(yè)価値チェーンの拡張と拡張、産業(yè)生態(tài)システム＜/strong＞＜p＞を健全化する

＜p＞中國(guó)の歴史と文化資源を十分に発掘し、産業(yè)チェーンを拡大し、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、ブランド、マーケティングの全産業(yè)チェーンにおける比重を向上させる；加工製造環(huán)節(jié)の紡紡織、アパレル製品の比重を増加させ、製品価値を向上させる；企業(yè)が研究開(kāi)発とブランド建設(shè)の投入を増加させ、自主的なマーケティングネットワークを確立し、新技術(shù)、新製品の開(kāi)発を強(qiáng)化する；産業(yè)発展生態(tài)系を健全化し、紡織産業(yè)クラスタの総合競(jìng)爭(zhēng)力を向上させ、紡織産業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力を向上させ、紡織産業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する；紡織産業(yè)及び関連産業(yè)とその関連産業(yè)の協(xié)調(diào)産業(yè)と環(huán)境産業(yè)のバランス産業(yè)の安定化、バランスの発展を促進(jìn)する。新興産業(yè)は産業(yè)の融合発展を促進(jìn)する。

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＜p＞＜strong＞（三）優(yōu)勢(shì)プラットフォームの資源をドッキングし、革新的な発展モデル＜/strong＞＜＜p＞

＜p＞他の優(yōu)位資源機(jī)構(gòu)やルートを積極的に統(tǒng)合し、他の優(yōu)位プラットフォームの放射効果とハイエンド人材、ハイエンド資源の集積優(yōu)位を十分に利用して、我が國(guó)の産業(yè)の向上発展に有利な條件を創(chuàng)造する。

他の産業(yè)クラスターの優(yōu)位産業(yè)とドッキングし、中國(guó)の紡績(jī)中間製品の競(jìng)爭(zhēng)力を高め、他のプラットフォームのブランド、情報(bào)、金融、人材、市場(chǎng)などの外部からの流出と放射線効果を積極的に利用して、紡績(jī)産業(yè)の國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

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＜p＞＜strong＞（四）流通ルートの整備を強(qiáng)化し、産業(yè)転換と消費(fèi)のアップグレードを促進(jìn)する＜/strong＞＜p＞

＜p＞流通チャネルの一環(huán)としてのブランド孵化機(jī)能を向上させ、マーケティングルートの建設(shè)を強(qiáng)化し、「中國(guó)製造」のチャネル制御権と商品定価権を高め、我が國(guó)の紡織製造業(yè)のさらなる発展を促進(jìn)することを期待する。紡績(jī)工業(yè)品の流通効率を高め、住民の紡織服裝消費(fèi)をよりよくリードし、促進(jìn)する。

＜/p＞