國內(nèi)消費者は広東省東莞市華堅グループ華寶靴業(yè)有限公司（以下華寶靴業(yè)と略稱する）にあまり詳しくないかもしれませんが、世界ランキング上位50位の中高級女性靴國際有名ブランドの中に15ブランドの女性靴があります。

これは華寶靴業(yè)の経営理念であり、企業(yè)が歩んできた道を反映しています。

この六文字によって、伝統(tǒng)的な製造業(yè)が未曾有の苦境と低迷に遭遇した時、伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)、外向型輸出製造企業(yè)、民営企業(yè)の代表的な華寶靴業(yè)は自分の実踐で「中國製造業(yè)は永遠(yuǎn)に春がある」という強い聲を出しました。

12年に業(yè)界の「ステルスチャンピオン」について練習(xí)しました。1996年に華寶靴業(yè)の會長の張華栄さんは80人の南昌人を連れて広東東莞に來て自分で靴を作る道を始めました。

當(dāng)時、中國大陸の靴製造業(yè)の注文は基本的に臺灣資本の工場によってコントロールされていました。大陸の現(xiàn)地企業(yè)は資金、技術(shù)、人材、管理においても競爭力が足りませんでした。

技術(shù)も人材もない中で、華寶靴業(yè)は「一つの困難には十の方法がある」という精神によって、無理にやってきたのです。

12年の辛さを思い出して、張華栄さんは「実は私達(dá)は一つのことをやり続けました。靴をしっかり作って、靴をたくさん作って、品質(zhì)を作って、信用を作って、ブランドを作って、尊厳を作ります?！?/p>

多くの企業(yè)が四面から出撃し、急速に高額な見返りを求めている時、張華栄は一心に靴作りに沒頭しています。

長いお客さんになったイギリスのクラークさんは初めて華寶靴と接觸した時、サンプルの靴を持ってきました。

3日後、レプリカをクラークの前に置くと、彼は信じられないです?！袱长欷纤饯证盲皮郡猡韦扦工瑜?？」

従業(yè)員が彼をマークしたオリジナルの靴を取り出す時まで、彼はやっと認(rèn)めなければならなくて、華寶の靴業(yè)の制靴の完璧なレベルと高い効率は敬服させられます！

これによって、華寶靴業(yè)は注文が多いだけでなく、受注単価も同業(yè)者より2%~3%高いです。

張華栄が思いもよらなかったのは、12年の低調(diào)で実務(wù)的な仕事に従事していて、業(yè)界の「ステルス優(yōu)勝」を果たしました。固定資産は10億元を超え、従業(yè)員は2萬人を超え、42本の近代化靴の生産ラインを持っています。年間輸出の中高級婦人靴は全國の8%のシェアを占めています。

當(dāng)時の小工房靴工場は世界最大の中高級婦人靴製造企業(yè)の一つとして発展しました。

最近二年間、國內(nèi)の製靴業(yè)が最も厳しい冬に遭遇した時、華寶靴業(yè)も同様の困難と圧力に直面していますが、その経営成績は常にハイライトを上げています。持続的、健康的、安定的な発展を維持しています。

華寶靴業(yè)の2007年の輸出數(shù)は1451萬足で、2006年同期より10%以上伸びています。2008年の実際の輸出數(shù)量は依然として1400萬足を超え、大きな規(guī)模を維持しています。

これと同時に、為替レート、コスト、稅金還付政策などの影響を受けて、2007年に企業(yè)の利益は一時大幅に下落しましたが、積極的な転換とアップグレードを通じて、2008年に注文數(shù)量が減少していないだけでなく、利益は2007年より20%ぐらい上昇する見込みです。

張華栄氏は、これは企業(yè)の外部環(huán)境が最も良く、急速な成長のおかげで、事前に地域配置と構(gòu)造転換を完成させ、リスク防止能力と持続可能な発展空間を大幅に向上させたと考えています。

彼は言います：“製造業(yè)にとって、製造環(huán)節(jié)は直接製品の価格と業(yè)界の効果に影響します。”

2001年から、企業(yè)は製品のモデルチェンジを行い、単純な完成品靴の加工製造から、全面的に研究開発、貿(mào)易、皮革製造、靴材料製造、靴機セット、完成品加工、物流配送などを一體化した完全な産業(yè)チェーンに転換しました。

完全な産業(yè)チェーンを持って、効果的にコストを下げて、効率を高めて、企業(yè)にもっと大きい言語権を掌握させて、今日の激しい競爭の中で明らかな優(yōu)位を形成します。

一方、2002年からは、企業(yè)が産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を主導(dǎo)的に行い、一地経営から多角的経営に転換し、粗放型から集約型に転換し、単一型から複合型に昇格し、簡単な空間分布から時空を超えた統(tǒng)合に至る。

未來に目を向けて百年の高効率企業(yè)、張華栄は「産業(yè)には違いがあり、業(yè)界には分業(yè)がありますが、高、低の點がありません。

よくやって、社會にプラスの面で効果をもたらすのが良い企業(yè)です。

夕陽業(yè)界がなくて、夕陽企業(yè)だけがあります。

ローエンド産業(yè)がなくて、ローエンド製品しかありません。

人類の文明がどの程度まで発展しても、経済が良くても、悪くても、ある人は靴を履きます。ある人は靴を売ります。ある人は靴を売っています。ある人は靴を作る人がいます。靴の制造業(yè)は永遠(yuǎn)の朝陽業(yè)界です。

ここ二年の中國製造業(yè)が直面している発展危機に対して、張華栄はずっと信じています。

歴史の経験から見ると、毎回の危機はいくつかの企業(yè)を淘汰すると同時に、遠(yuǎn)見があり、準(zhǔn)備ができている企業(yè)にもっと大きな発展空間とチャンスをもたらすことができます。

したがって、華寶靴業(yè)は未來に目を向けて百年の高効率企業(yè)の足取りを創(chuàng)造します。単一の國際ブランドによって、ブランドの代行と自主ブランドの経営を結(jié)合する方向に広がって、先著4000萬元を投資して、「ジャッキーチェン」ブランドを?qū)毪筏?、「COLCO」ブランドを創(chuàng)出します。今は北京、上海、瀋陽、広州などの全國の主要都市で専門店を開設(shè)して、専門店を作っています。

既存の女性の靴のサイズの等級は人の足の非対稱性による差の需要を解決できません。深さの研究を通じて、數(shù)萬個の異なる足型データの収集を行い、改めて女性靴の「百ヤード標(biāo)準(zhǔn)」の設(shè)定を行い、女性靴の個性的なカスタマイズサービスを全面的に推進します。

世界の靴産業(yè)の発展動向に応じて、中國制靴業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを効果的に推進するため、2008年、華寶靴業(yè)は6億元を投資して世界靴業(yè)（アジア）本部基地を構(gòu)築し、材料の研究開発、技術(shù)革新、製品の研究開発、ブランドの孵化、國際貿(mào)易、物流配送、ビジネスサービス、人材育成、情報を一體に発表し、世界靴業(yè)の新材料応用、新技術(shù)研究、新製品の発表、新技術(shù)研修に全方位的なサービスを提供します。

張華栄氏は「自身の10年余りの発展過程を通じて、プラス、積極的、陽光の心で困難に直面しさえすれば、安定した狀態(tài)にあり、発展、モデルチェンジ、アップグレードを通じて、労働集約型産業(yè)は中國経済の強い成長に不可欠な『発動機』となり、製造業(yè)は中國でいつまでも春がある」と述べた。