雇用難、コスト高企業(yè)の苦境が深刻だ。

今年は去年に比べて人件費(fèi)が20%ぐらい増えました。百蘭に従う靴業(yè)総経理の呉夕帆さんは記者に対して、會(huì)社はPrada、Bossなどのトップの國際ブランドのためにカードを貼ることをしています。

成都の外に生産センターを建設(shè)することに著手しています。呉夕帆氏によると、土地資源と人件費(fèi)の問題で、會(huì)社はすでに成都の外に配置し始めた?！赋啥激蟿簝P集約の工場(chǎng)の発展には適しておらず、産業(yè)のアップグレードが必要だ」という。

レイディボルズ服飾株式會(huì)社は沿海地區(qū)で代理工場(chǎng)を探しています。その會(huì)長の劉長明さんは記者に「上半期には業(yè)界全體の市場(chǎng)パフォーマンスが悪く、15%ぐらい下落しました。」

「高級(jí)車工の募集が難しいのはもう普通です?！钩啥激摔ⅳ胄⌒头b工場(chǎng)の社長は記者に対し、服裝業(yè)界の技術(shù)者はすでに斷層現(xiàn)象が発生していると言いました。

この経営者は、アパレル業(yè)界は創(chuàng)造性が必要で、企業(yè)はいくつかの若さと現(xiàn)代の流行文化要素を知っている旋盤工が必要であることを明らかにしました。多くの90年代生まれは服裝労働者が「ブルーカラー」すぎると感じています。これはすでに成都の業(yè)界全體の共通問題です?！?/p>

労働者の代理は方法ではなく、自主的に研究開発が困難である。

「代替工場(chǎng)にとっては、経済環(huán)境や市場(chǎng)、物価などの影響を受けやすい」上記服裝企業(yè)の社長は記者に、數(shù)年前、企業(yè)はもっぱら海外のブランドのために働いていました?！袱长硵?shù)年、人件費(fèi)が上昇し、多くの海外ブランドは人件費(fèi)がより低い國に注目しています。私たちはネットショップ企業(yè)のためにアルバイトをするしかないです?！?/p>

「他の人に牌を貼るのを手伝って現(xiàn)代の工場(chǎng)は利益チェーンの最終端で、技術(shù)の難易度が低く、取って代わられやすいです。」呉夕帆はとっくに自分のブランドを作ってこそ価値があると認(rèn)識(shí)しています。百蘭を経営する以外に、吉盟商貿(mào)という會(huì)社を創(chuàng)立しました。

しかし、自主的な研究開発の道は簡単ではないです。呉夕帆は相変わらずブランドを主業(yè)にしています。「自主ブランドの“大きな荷物を擔(dān)ぐ”日はまだ時(shí)間が必要です。一つは成都全體の自主的な雰囲気が形成されていません。単獨(dú)のブランドのプラットフォームは低すぎて、品質(zhì)と価格を優(yōu)位にしても、“パクリ”と品質(zhì)の悪いラベルを打たれやすいです。もう一つは専門的な人材が限られています。雰囲気を作るのも足りないです?！?/p>

ふ化園、試水O 2 O業(yè)界を建設(shè)して包囲を突破することを求めます。

2008年から成都服飾業(yè)界が苦境に陥り始めたことに加え、ここ二年間の雇用難、高コスト、産業(yè)転換圧力など、多くの問題が早急に解決されなければならない。黃色の文章は記者に教えて、成都のアパレルの業(yè)界はかつて非常に“光り輝いています”、“今転換の道を探さなければなりません?！?/p>

黃文章によると、成都は産學(xué)研一體化の孵化園を建設(shè)する必要があり、「人材養(yǎng)成センター、機(jī)能訓(xùn)練センター、製品研究開発センターを結(jié)合し、一つは集団効果を形成し、多くの企業(yè)服飾企業(yè)に産業(yè)チェーンを形成させ、一つは企業(yè)、高校と人材を直接ドッキングさせ、より多くの中小企業(yè)に人材斷層現(xiàn)象を解決させること。三つは多くのデザイナーが本土に立腳し、現(xiàn)地企業(yè)と連攜して本土ブランドを作る機(jī)會(huì)である」という。

多くの企業(yè)は電気商、O 2 Oなどの新興ビジネスモデルに注目しています。

私たちはもうネットショップを持っています。これからもっと多くのオンラインラインの下で結(jié)合した経営モデルがあります。劉長明は直言して、會(huì)社は現(xiàn)在電気商取引のモードを狙っています。

「私たちはもっぱら地元ブランドのファッション體験街を作ることもできます。旅行や文化の要素を取り入れて、狹い路地のグルメ街のように、電子商取引のモデルを結(jié)び付けて、店舗のコストを減らすこともできますし、地元ブランドの効果もあります?！裹S文章によると、多くの現(xiàn)地のアパレル企業(yè)とデザイナーの団體と連攜して「包囲を突破」し、「高級(jí)デパートに入るには敷居が高く、実體販売＋電子商取引は新たなマーケティングチャネルである」という。