成都服飾業(yè)は抱団を突破して転換の道を探すことを求めます。
<p><a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」_xheref=「http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」成都<a>美人は名刺ですが、成都ブランドの姿は恥ずかしいです。
成都服といえば、多くの人が第一反応は蜀錦刺繍と大量の工場です。
最近、記者の調(diào)査によると、成都服裝産業(yè)協(xié)會(huì)の黃文章會(huì)長は、「私たちは産學(xué)研の結(jié)合を模索しています。孵化力を高め、設(shè)計(jì)人材の質(zhì)を高め、O 2 Oモードを模索しています。成都に多くの名聲を呼ぶ本土ブランドが出現(xiàn)することを期待しています。」
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<p><strong>雇用難、コスト高企業(yè)の苦境が重なっている</strong><p>
<p>「昨年に比べて、今年は人件費(fèi)が20%ぐらい増えました?!?/p>
<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”_xhehref=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>依百蘭<a>靴業(yè)社長の呉帆さんは、記者に対して、ブランド力が高くなりました。
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<p>「私たちは成都の外に生産センターを設(shè)立することに著手しています?,F(xiàn)在は住所を選んで楽になりました?!?/p>
呉夕帆氏によると、土地資源と人件費(fèi)の問題で、會(huì)社はすでに成都の外に配置し始めた。「成都は労働集約の工場の発展には適しておらず、産業(yè)のアップグレードが必要だ」という。
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<p>レディボ服飾株式有限公司は設(shè)計(jì)と研究開発企業(yè)で、沿海地區(qū)に工場を探しています。會(huì)長の劉長明さんは記者に対し、「上半期には業(yè)界全體の市場パフォーマンスが悪く、15%ぐらい下落しました?!?/p>
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<p>「高級(jí)車労働者の募集はすでに一般的です?!?/p>
成都にある小型服裝工場の社長は記者に対し、服裝業(yè)界の技術(shù)者はすでに斷層現(xiàn)象が発生していると言いました。
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<p>この社長によると、<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”_xhehref=“http:/m.pmae.cn/news/news/indexuc.asp”年齢ファッション業(yè)界<a>クリエイティブな技術(shù)が必要で、現(xiàn)代の若手のエンジニアが必要です。
多くの90年代生まれは服裝労働者が「ブルーカラー」すぎると感じています。
これはすでに成都の業(yè)界全體の共通問題です?!?/p>
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<p><strong>代役は自主的に開発するのが大変です。
<p>「代替工場にとっては、経済環(huán)境、市場、物価などに邪魔されやすい」
上記のアパレル企業(yè)の社長は記者に対し、數(shù)年前、企業(yè)はもっぱら海外のブランドのために働いていました。「ここ數(shù)年、人件費(fèi)が上昇し、多くの海外ブランドは人件費(fèi)が低い國に注目しています。私たちはネットショップ企業(yè)のためにアルバイトをするしかないです?!?/p>
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<p>「他人にカードを貼る現(xiàn)代工場は利益チェーンの最終端であり、技術(shù)の難易度が低く、取って代わられやすい?!?/p>
呉夕帆はとっくに自分のブランドを作ってこそ価値があると認(rèn)識(shí)しています。百蘭を経営する以外に、吉盟商貿(mào)という會(huì)社を創(chuàng)立しました。
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<p>ただ自主開発の道は簡単ではないです。呉夕帆は直言して、會(huì)社は相変わらず看板を主業(yè)としています?!缸灾鳐芝楗螗嗓巍按簏\柱を擔(dān)ぐ”日はまだ時(shí)間が必要です。一つは成都全體の自主的な雰囲気が形成されていないので、単獨(dú)ブランドのプラットフォームは低すぎて、品質(zhì)と価格が優(yōu)位であっても、“山寨”と品質(zhì)の悪いラベルを打たれやすいです。もう一つは専門的な人材が限られて、雰囲気を作るのも足りないです?!?/p>
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<p><strong>孵化園を建設(shè)し、試水O 2 O業(yè)界に脫出を求める</strong><p>
<p>どのようにモデルチェンジしますか?黃記事によると、成都は産學(xué)研一體化の孵化園を建設(shè)する必要があり、「人材育成センター、機(jī)能訓(xùn)練センター、製品研究開発センターを結(jié)合し、集団効果を形成し、多くの企業(yè)服飾企業(yè)に産業(yè)チェーンを形成させ、「成都力」に団結(jié)させます。企業(yè)、大學(xué)、人材を直接ドッキングし、より多くの中小企業(yè)に人材斷層現(xiàn)象を解決します。三つは多くのデザイナーが本土に立腳し、本土企業(yè)と共同でブランドを作る機(jī)會(huì)です。
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<p>「私たちはもうネットショップを持っています。これからもっと多くのオンライン接続の経営パターンがあります?!?/p>
劉長明は直言して、會(huì)社は現(xiàn)在電気商取引のモードを狙っています。
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<p>「私たちはもっぱら地元ブランドのファッション體験街を作って、旅行や文化の要素を取り入れて、狹い路地のグルメ街のように、電子商取引のモードを組み合わせることで、店舗のコストを減らすことができますし、地元ブランドの効果も生まれます?!?/p>
黃文章によると、多くの現(xiàn)地のアパレル企業(yè)とデザイナーの団體と連攜して「包囲を突破」し、「高級(jí)デパートに入るには敷居が高く、実體販売+電子商取引は新たなマーケティングチャネルである」という。
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