＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/up loadimages/20311/30/20131053925_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「"/」

＜p＞361度（01361.HK）10月29日、北歐アウトドア用品企業(yè)One Wayと合弁會(huì)社を設(shè)立し、大中華地區(qū)でデザイン、生産、販売、OneWay製品を普及すると発表しました。

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＜p＞継続的な大規(guī)模閉店、在庫(kù)高の低迷、純利益の大幅な下落などの多重苦境に直面して、361度を代表とする國(guó)內(nèi)スポーツブランドはより細(xì)分化され、より成長(zhǎng)性のある新業(yè)界への進(jìn)出を模索しています。

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＜p＞＜strong＞One Wayと提攜して専門を開拓する＜a href=“//m.pmae.cn/”野外市場(chǎng)＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞One Way Sportは2004年にフィンランドのヘルシンキで創(chuàng)立されました?，F(xiàn)在最も速く成長(zhǎng)している北歐のスポーツブランドです。その製品はアウトドアスポーツ、冬のスポーツ及び専門的な騎馬運(yùn)動(dòng)分野の硬い機(jī)材、機(jī)能＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”衣類や衣類などをカバーしています。

その傘下には2つのアウトドアブランドOne WayとOWがあり、すでに28カ國(guó)以上で販売とブランド運(yùn)営を行っています。

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＜p＞公告によると、361度の間接全額子會(huì)社、361度の投資有限會(huì)社は1200萬元を出資し、合弁企業(yè)の70%の株式を持つ。One Wayは大中華地區(qū)に登録されたOne Wayブランドを提供し、株の30%を占める。

関連手続きが完了すると、合弁會(huì)社はOne Wayブランドの大中華區(qū)での使用及び製品設(shè)計(jì)の獨(dú)占権利を獲得し、One Way國(guó)際製品を販売する獨(dú)占権利を獲得します。

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＜p＞合弁會(huì)社はOne Way Sportを持っています。北歐スポーツとアウトドア用品の資源を持っています。大中華區(qū)で野外裝備と騎乗市場(chǎng)の開拓を擔(dān)當(dāng)します。

361度は合資企業(yè)チームを創(chuàng)立し、大中華區(qū)の設(shè)計(jì)、生産、販売及びOneWay製品などの日常運(yùn)営と管理を行います。One Way Sportは製品の設(shè)計(jì)、研究開発及び技術(shù)革新サポートを提供します。

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＜p＞実はスポーツブランドがプロのアウトドアに進(jìn)出するのには理由がないわけではない。

大衆(zhòng)スポーツ用品消費(fèi)市場(chǎng)の飽和狀態(tài)に比べて、現(xiàn)在中國(guó)のアウトドア用品市場(chǎng)は急速な発展段階にあります。

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＜p＞中國(guó)＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」紡績(jī)＜a＞品商業(yè)協(xié)會(huì)アウトドア用品分會(huì)が発表した「中國(guó)アウトドア用品市場(chǎng)2012年調(diào)査報(bào)告」によると、2012年の國(guó)內(nèi)アウトドア用品市場(chǎng)の売上高は145.2億元で、前年同期比34.94%増加した。

今年に入って以來、アウトドア用品市場(chǎng)の成長(zhǎng)率は比較的緩やかですが、依然として高い成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持しています。

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＜p＞「アウトドア用品第一株」の探求者を例にとって、長(zhǎng)年の平均年齢50%以上の高成長(zhǎng)性は、産業(yè)の上昇ぶりを証明するに足るものである。

2011年の売上高は同73.64%で、2012年は46.68%で、純利益は2011年の同98.81%で、2012年は57.44%だった。

今年の第3四半期に、道を探る人は8.33億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)し、同33.35%伸びた。純利益は1.42億元で、同74.16%伸びた。

第3四半期の売上高は同30.34%増、純利益は同103.73%増だった。

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＜p＞お手本の力は無限です。

衣料品消費(fèi)市場(chǎng)全體が低迷しており、男裝、スポーツ、レジャーなどの多くの上場(chǎng)企業(yè)の売上高と純利益が大幅に下落していることを背景に、訪問者の「一枝秀麗」の高成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)は自然と361度とその後の「分羹」の専門アウトドア市場(chǎng)の決意を固めた。

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＜p＞＜strong＞閉店し続けても苦境が治らない＜strong＞＜p＞

＜p＞昨年以來、「在庫(kù)取り」と「閉店ラッシュ」がスポーツ用品業(yè)界のキーワードになっています。

今年閉店した最高級(jí)ブランドの一つとして、361度三半期報(bào)によると、第3四半期のフランチャイズ小売店の総數(shù)は257店減少した。その中、新規(guī)店舗は186店舗で、店舗は443店舗閉鎖した。

一日平均で計(jì)算しますと、361度の三四半期は一日に5軒近く閉店します。

9月30日現(xiàn)在、361度の店舗総數(shù)は7569店舗。

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＜p＞閉店が続いていますが、在庫(kù)の問題は好転していません。

第3四半期には、その店舗の販売と小売チャネルの在庫(kù)は前四半期に比べて変化していません。

業(yè)界から見ると、361度の販売と在庫(kù)の問題は依然として効果的に解決されていないということです。

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＜p＞このような悪い狀況は上半期に続いています。

上半期、361度の収入は30.4%から19.98億元まで下がりました。毛利は36.3%から7.8億元まで下がりました。純利益は2.05億元で、同65.5%下落しました。

反グラム前の62.5%の下げ幅に対し、361度は「新高」を記録し、6大上場(chǎng)スポーツブランドの中で最も下げ幅が高かった。

在庫(kù)については、上半期の棚卸資産は年初の4.61億元から4.4億元にまで減少しています。

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＜p＞＜strong＞在庫(kù)回転日も昨年末の56日間から67日間に増加しました。

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＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/index p.asp」を消化するために、在庫(kù)＜a＞361度で大規(guī)模に閉店します。

上半期の閉店件數(shù)は601店で、中國(guó)の動(dòng)向に次ぐ611店だった。

合計(jì)してみると、過去わずか9ヶ月の間に、361度で1044店舗が閉店しました。

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＜p＞投資顧問小売業(yè)研究員の杜巖宏氏は、在庫(kù)の整理と販売ルートの整頓、店舗の調(diào)整、ディーラーの支援は361度の根本と當(dāng)面の急務(wù)であるという。

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＜p＞店舗の調(diào)整も他のブランドの當(dāng)面の急務(wù)です。

半年間の新聞によると、上半期の李寧浄関店は410軒、安踏は241軒、匹克は289軒、特歩は75軒である。

ピッカーの最新3四半期報(bào)によると、9月末までに、會(huì)社の小売ネットワークの點(diǎn)數(shù)は6088件で、2012年末に比べて純は395件減少し、小売店の総店舗數(shù)は年末までに6000個(gè)ぐらいまで減少すると予想され、2014年もほぼこの數(shù)量を維持する見込みです。

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＜p＞高企業(yè)の在庫(kù)に対して、大規(guī)模閉店はスポーツブランドが真っ先に思いつく「鎮(zhèn)痛剤」です。

少なくとも現(xiàn)狀から見れば、これは根本的に解決できない。

將來の一時(shí)期、在庫(kù)を取りに行くのはまだ彼らが直面しなければならない難題です。

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＜p＞広発証券によると、スポーツ産業(yè)は成熟期に入ってから、大規(guī)模な店舗増?jiān)O(shè)による成長(zhǎng)駆動(dòng)が徐々に弱くなっているという。

スポーツ用品の業(yè)績(jī)の伸びは最終的には単店の効果の向上によってより持続的である。

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＜p＞＜strong＞「スパン」展開は新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求めます＜/strong＞＜p＞

＜p＞李寧、安踏、361度、特歩、ピッカーに代表される國(guó)內(nèi)スポーツブランドにとって、根本的に苦境を変えるには、まず、これまでの10年間に力を入れて行った「粗放式」の大規(guī)模な店舗を捨てて市場(chǎng)モデルを占め、単獨(dú)の店の利益向上に努め、サプライチェーン管理水準(zhǔn)の精密化管理路線を向上させなければならない。

この點(diǎn)については、彼らはすでに意識(shí)しており、転換を加速していますが、大規(guī)模な舊システムの下での転換を求めるのは、長(zhǎng)いシステム工學(xué)であり、一挙に成功することができません。

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＜p＞將來のより長(zhǎng)い発展には、新たな道を切り開き、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求める必要があります。

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＜p＞彼らが探索している新しい道の一つは、ファッションカジュアル市場(chǎng)に伸び、ファッションブランドの運(yùn)営パターンを參考にして自身を改造しようとするものです。

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＜p＞李寧グループは2008年からイタリアレジャーブランドロット（LOTTO）を代理していますが、數(shù)年で事業(yè)が大幅に縮小し、順調(diào)に発展していません。

2013年上半期、ロットの純損失額は1.63億元に達(dá)し、李寧もそのフランチャイズ業(yè)務(wù)との提攜期限を20年から10年に変更すると発表しました。

2012年10月から、李寧はファッションブランドの運(yùn)営構(gòu)想を參考にして、一連の快速反応製品を発売して、伝統(tǒng)注文會(huì)の注文に対する依存を減少させ、迅速に商品を補(bǔ)充する小売業(yè)のモデルを模索しています。

また、小売IT情報(bào)プラットフォームを構(gòu)築し、需要予測(cè)、製品ポートフォリオシステム、サプライヤー協(xié)同システム及び店舗運(yùn)営狀況を反映する予定です。

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＜p＞また、ここ數(shù)年特歩、ジョーダン、デルタなどのブランドはスポーツ製品をベースに、ファッション化、生活化した製品を大量に出してみます。

しかし、全體的に見れば、これらの探索はその運(yùn)動(dòng)主業(yè)の苦境に対する改善効果が非常に少ない。

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＜p＞前景産業(yè)研究院のアナリスト、歐陽新周氏によると、以前はスポーツウェアの購(gòu)入に慣れっこになっていたが、運(yùn)動(dòng)＜a href=「//m.pmae.cn/」target=「_blank」服飾＜a＞はある程度ファッションカジュアル服の市場(chǎng)に取って代わったという。

しかし、消費(fèi)需要の多様化に伴い、ジャージは今はカジュアル衣料の市場(chǎng)を分けて後者に返さなければなりません。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexus.asp」＞スポーツブランド＜a＞「速い」と「ファッション」の試みは、「ファッション」と「スポーツ」の間の揺れが一定しないため、ブランドの位置付けがはっきりしないことが多い。

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＜p＞成長(zhǎng)の可能性がある子供服市場(chǎng)の開拓を加速させ、新たなルートの2つとして李寧、361度、特歩、安踏などが続々と子供服市場(chǎng)を開発している。

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＜p＞2009年には、李寧はパイロッツと子供服授権代理を締結(jié)し、アウトソーシングモードでパイロッツの研究開発、生産、販売及び李寧ブランド子供服シリーズの製品を授権しましたが、三年間では効果があまり良くありません。

2012年李寧はまた天津市広貓子供用品有限公司に獨(dú)占授権して、全く新しい管理チームと「KIDS」マークで子供服に進(jìn)出しました。

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＜p＞安踏も子供服の分野を重視し、上半期には子供スポーツ用品シリーズの店舗が22店舗減少しましたが、811店舗の規(guī)模になりました。

特歩によると、2014年前には二三四線都市で約300の子供服店がオープンする予定です。

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＜p＞に比べて、361度は子供服市場(chǎng)で大きな「甘さ」を経験しました。

二年間の発展を経て、2012年子供服は361度の成長(zhǎng)のハイライトとなりました。

「バットマン」と「スパイダーマン」のシリーズが好評(píng)を博し、ワーナー?ブラザーズと契約し、映畫のキャラクター「スーパーマン－鋼鉄の胴體」の子供服を制作している。

子供服の売上高は同97.7%増の3.7億元で、全體の売上高の7.5%を占めた。年末には子供服の店舗が433店増え、1590店に達(dá)した。

今年の上半期、子供服の店舗は88店舗から1678店まで増え続けています。そのうち、390店舗は成人商品の店舗內(nèi)にあります。主に三線ともっと小さい都市に分布しています。

売上高は同37.8%から2.072億元に減少したが、全體の売上高に占める割合は2012年より2.9ポイント上昇して10.4%になった。

第3四半期には、子供服の店舗が102店舗再開され、合計(jì)1780店舗に達(dá)し、そのうち約42%が獨(dú)立店舗となった。

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＜p＞361度によると、子供服業(yè)務(wù)はグループの長(zhǎng)期発展に追加の動(dòng)力を提供するという。

安踏體育によると、都市化と豊かさの上昇によって、子供のスポーツ用品の品質(zhì)をより重視する保護(hù)者が増え、子供のスポーツ用品ブランドに対する需要が増え続けているという。

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＜p＞＜strong＞アウトドア用品市場(chǎng)はスポーツブランドによってまた新たな成長(zhǎng)點(diǎn)として広く認(rèn)識(shí)されています。

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＜p＞今回は361度でOne Wayと提攜し、スポーツブランドのプロアウトドア用品市場(chǎng)への本格的な進(jìn)出を打ち出した「ラッパ」とも言える。

実は、「デモンストレーション」を考えている企業(yè)は361度にとどまらない。

業(yè)界関係者によると、福建運(yùn)動(dòng)ブランドとのコミュニケーションにおいて、彼らは細(xì)分化市場(chǎng)が將來の新しい分野であることを認(rèn)識(shí)しており、進(jìn)入方式は初めからではなく、買収や協(xié)力をとって、より多くのものは買収を考えて自身の「體量」を増加させ、その業(yè)績(jī)を借りることである。

もしある日、大手スポーツブランドが次々とアウトドアに進(jìn)出した時(shí)、アウトドア業(yè)界は今日のスポーツブランドの「二の舞」を繰り返すでしょうか？