＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/up loadimages/20312/01/20131313155_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「"/」

＜p＞企業(yè)評(píng)価：蔣大華は龍峰紡績(jī)成立13年來(lái)の最も重要な技術(shù)力であり、厳格な彼は常に改善し続けています。

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＜p＞＜strong＞會(huì)社の創(chuàng)業(yè)期間が一番堅(jiān)い社員＜strong＞＜p＞

＜p＞小さい頃から機(jī)械を研究することが好きだった蔣大華さんは、短大の新聞學(xué)科の時(shí)に、毅然と機(jī)械設(shè)計(jì)を選びました。

1991年に短大を卒業(yè)した後、彼は重慶の國(guó)営紡績(jī)企業(yè)に配屬されました。

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＜p＞國(guó)営企業(yè)の10年間に、蔣大華は車止め、機(jī)械修理、設(shè)備管理技術(shù)員として當(dāng)時(shí)の優(yōu)等生として、蔣大華は＜a href=「http:/m.pmae.cn/pioneer/」＞機(jī)械設(shè)計(jì)トレーニング＜a＞を?qū)熼T(mén)に受け入れ、その後のキャリアのために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を築いた。

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＜p＞1990年代末は晉江民営紡織企業(yè)の臺(tái)頭段階であり、2001年に竜峰紡績(jī)が準(zhǔn)備段階に入り、すでに業(yè)界のベテランベテラン師匠である蔣大華は、家族の反対を押し切って、國(guó)営企業(yè)から竜峰紡績(jī)に転入し、龍峰紡織創(chuàng)業(yè)時(shí)期に最も堅(jiān)固な技術(shù)者となった。

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＜p＞「企業(yè)は創(chuàng)立したばかりの時(shí)は規(guī)模が大きくなく、50臺(tái)のニットマシンしかなく、生産準(zhǔn)備は主に私が擔(dān)當(dāng)しています。國(guó)営企業(yè)の運(yùn)営パターンを參考にして、管理制度、操作プロセス、工場(chǎng)計(jì)畫(huà)と工蕓設(shè)計(jì)を新たに整理します?！?/p>

竜峰紡織の第一工場(chǎng)となった蔣大華さんは整然と各仕事を展開(kāi)しています。

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＜p＞蔣大華氏によると、彼が國(guó)営企業(yè)から転職した一番の原因は、國(guó)営企業(yè)の多くの制度が老朽化し、生産プロセスが遅れ、技能が最大限に発揮されないことだという。

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＜p＞「國(guó)営企業(yè)の流動(dòng)線には各工程が接続されておらず、運(yùn)転が遅れ、生産効率が低い。

國(guó)営企業(yè)の生産ラインをもとに、各生産工程を見(jiàn)直し、工程間の距離を縮めて不必要な物流を減らす。＜a href=「http:/m.pmae.cn/pioneer/」＞生産性は20%以上向上した。

蔣大華氏によると、新たに制定された生産工程は竜峰紡績(jī)ですぐに完成した。

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＜p＞2004年、竜峰紡績(jī)工場(chǎng)はさらに規(guī)模を拡大し、本來(lái)制定された生産計(jì)畫(huà)は再編成しなければならない。

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＜p＞「機(jī)臺(tái)が増えたら、水織とベリーの主要工程を獨(dú)立させて、この二つの工程の利用率を高めました。水織は水を使ってリサイクルして、資源の浪費(fèi)を減らして、コストを節(jié)約します?！?/p>

蔣大華氏によると、水循環(huán)リサイクルはこの技術(shù)を當(dāng)時(shí)の業(yè)界で5年間リードしていた。

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＜p＞＜strong＞厳師出高徒＜strong＞＜p＞

＜p＞龍峰紡績(jī)の最初の工場(chǎng)として、ニットマシンは最初の50臺(tái)から現(xiàn)在の800臺(tái)に発展し、作業(yè)場(chǎng)は一歩一歩と規(guī)模を拡大しています。すべて蔣大華が毎回＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”を整理して、生産を有効に行っています。

竜峰紡織の発展のペースはますます速くなり、新企畫(huà)の園區(qū)もすでに著工し始めました。

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＜p＞「理論から実際の運(yùn)行にはいつも差があります。エンジニアが描いた企畫(huà)図は生産プロセスに必ずしも適合していないので、各生産工程を熟知しているベテラン社員の協(xié)力が必要です?！?/p>

蔣大華氏によると、計(jì)畫(huà)図は大きな配置にすぎず、工程配置と設(shè)備配置には実際の操作経験が必要で、これは建築デザイナーにはないという。

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＜p＞建築士は生産工程などの流れに関する知識(shí)を持たないので、計(jì)畫(huà)図と生産配置が完全に一致しないことになります。ベテラン技術(shù)者として、蔣大華は建築家の理論知識(shí)を持っていません。

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＜p＞「建築學(xué)とコンピュータ製図ソフトを勉強(qiáng)し始めました。これからもっと効果的に＜a href=”http:/m.pmae.cn/pioneer/＞生産青寫(xiě)真＜a＞を計(jì)畫(huà)したいです。」

蔣大華氏によると、學(xué)習(xí)だけが進(jìn)歩するという。

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＜p＞技術(shù)者として、蔣大華の好學(xué)は有名になりました。技術(shù)者として、蔣大華の「厳師出高徒」はずっと有名になりました。

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＜p＞「技術(shù)型人材はしっかりした基礎(chǔ)が必要です。だから、弟子に対してはいつも厳しいです。審査と実行は厳格に制度に則り、90%の審査は自分で監(jiān)督します?！?/p>

蔣大華氏によると、技術(shù)は著実に生産に対して責(zé)任があり、自分に対しても責(zé)任があるという。

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＜p＞経験は蓄積の過(guò)程で、蔣大華氏によると、彼は國(guó)営企業(yè)の時(shí)、経験記録をまとめたノートはたっぷり3冊(cè)あり、今は新入社員の迅速な學(xué)習(xí)の寶典となっている。

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