＜p＞最近、國家衛(wèi)生計畫出産委員會は「単獨」の二児政策を?qū)g施することを明らかにしました。全國に統(tǒng)一スケジュールを設(shè)けず、各地域が実際の狀況に応じて具體的な時間を確定します。

この政策に対して、社會の反応が盛んで、女性労働者が相対的に集中している紡績企業(yè)はどのような影響を受けますか？一部の企業(yè)では、第一線の女子労働者の第二子出産は割合によって、年齢の勾配によって組み合わせられ、一つのクラスは年齢の要求を分けて、一年に一つ手配してもいいです。

一部の企業(yè)は淡定性を示していますが、彼らはすでに県の出稼ぎ労働者が前もって二胎政策を享受している具體的な現(xiàn)実を経験しています。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞あずきグループ＜a＞：二人の子供を育てるなら、近くで就職するかもしれない＜/strong＞＜p＞

＜p＞転ばぬ先の杖：もし企業(yè)に従業(yè)員が二胎を出産し、妊娠から出産まで産後回復(fù)までには少なくとも一年以上が必要です。この一年余りの間に、従業(yè)員は正常に働けなくなり、また産休を取ることになります。

二人の子供を育てるために近くで就職し、元の工場に戻らない人もいます。

この出産による雇用のギャップを埋めるために、最も実行可能な方法は従業(yè)員の流失率を低減し、忠誠な従業(yè)員チームを建立することです。

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＜p＞経済學(xué)者によると、我が國はすでに「ルイスの転換點」に入って、労働力のボーナスは消えつつあり、それに伴って労働力のコストが上昇している。

労働力の使用主體として、企業(yè)はこの影響を最も受けます。

事実はまさにこのようにして、労働不足はすでに常態(tài)になりました。一年を通じて、多くの企業(yè)は労働者募集をしています。特に服裝、玩具などの製造業(yè)、労働集約型の労働特性によって、これらの企業(yè)は労働不足の悩みを受けられます。

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＜p＞現(xiàn)在、「単獨で2人の子供」政策が本格的にスタートしており、測定によると、「2人の子供」の出産率が20%上昇すれば、人口の出生ピークは2020年まで続き、5～6年延長され、新生児數(shù)の合計は1000萬人以上となり、年平均150萬人となる見込みです。

養(yǎng)育ピークは長く維持され、さらに9～10年、2030年まで続く見込みです。

これは企業(yè)の雇用難を緩和する上で肯定的な意義がある。

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＜p＞しかし、人口出産は長期的な過程であり、短期的に企業(yè)の雇用難はこれによって変わることはない。

これは、企業(yè)が従業(yè)員を産み、妊娠から出産後の回復(fù)までに少なくとも一年以上かかり、この一年以上の間、従業(yè)員は正常に働けなくなり、産休をもらうためです。

二人の子供を育てるために近くで就職し、元の工場に戻らない人もいます。

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＜p＞出産による雇用のギャップをどう埋めるかは、企業(yè)が直面しなければならない現(xiàn)実的な問題であり、よくない問題を解決するためには、必然的に労働不足を増やし、企業(yè)をより大きな「雇用難」に陥らせる。

「二人きりの子供」政策がスタートし、企業(yè)は転ばぬ先の杖となり、問題が起きてからではなく、今はどう対応するかを事前に考えています。

最も実行可能な方法はもちろん従業(yè)員の流失率を下げて、従業(yè)員の隊列を安定させることです。

忠誠な従業(yè)員チームを作ってこそ、「単獨の子供」政策がもたらす労働力の不足を効果的に解消することができます。

□三季稲＜p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/index c.asp”＞三峽紡績＜a＞：労働契約による出産福祉の約束＜/strong＞＜p＞

＜p＞転ばぬ先の杖：會社は現(xiàn)在、女性労働者の年齢の割合が主に30歳以上に集中しています。また、一部の女性労働者は都市に出稼ぎに來ています。

労働者と労働契約を締結(jié)する時、出産給付についての約束をしながら、新入社員の出産による労働コストを減らすことができます。

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＜p＞「二人だけの子供」政策の開放は、さまざまな分野に影響を與えます。雇用単位として、企業(yè)は人的資源管理において新たな課題に直面します。

「単獨で2人の子供」政策に対して、當(dāng)社の実情を踏まえ、積極的な対応策を構(gòu)築しています。

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＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」紡績業(yè)界＜a＞は伝統(tǒng)的な業(yè)界であり、労働集約型産業(yè)であり、労働力が多い。

「単獨で2人の子供」政策の開放は、長い目で見れば雇用の需給矛盾を緩和する。

しかし、今のところ、労働者の緊張した狀況はすぐに解決できなくて、かえってもっと厳しいかもしれません。

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＜p＞當(dāng)社の現(xiàn)在の人的資源の特徴は、女性労働者が多く、男性労働者が少ないことです。女性労働者の年齢の比率は主に30歳以上に集中しています。また、一部の女性労働者は都市に出稼ぎ労働者に屬しています。二胎を出産する意欲は都市部職員よりも強いです?！竻g獨の子供」政策の開放はこの政策を享受して家に帰って子供を生んで流失してしまう可能性があります。

同時に、「単獨二胎」政策は女性労働者の出産比率の上昇を招き、企業(yè)の労働コストを増加させる可能性がある。

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＜p＞この懸念に対して、會社は労働者と労働契約を締結(jié)する時、出産給付に対して約束をして、會社の新入社員の出産による労働コストを減らすことができます。一方、従業(yè)員を留保するために、會社は従業(yè)員に生育保険を申請するだけではなく、女性労働者のその他の労働保護に対してもっと多くの措置を取って、彼女たちの後顧の心配を解決するように助けます。

企業(yè)が人間本位の原則を堅持し、従業(yè)員のサービス體系を逐次確立し、完備させ、従業(yè)員の生活福利條件を改善しさえすれば、國の出産政策がどのように変化しても、企業(yè)の労働影響は必ずコントロールできる範(fàn)囲內(nèi)にある。

□趙春育＜p＞

＜p＞＜strong＞華紡會社：35歳以下の女性労働者は15%二胎の條件に適合しています。＜/p＞

＜p＞転ばぬ先の杖：會社の推計によると、35歳以下の既婚女性労働者のうち、15%近くの女性労働者はその時に二胎を出産する政策條件に合うということです。

會社は従業(yè)員の二胎出産をめぐるサービスを一貫したサービスの趣旨と一致させ、すなわち「従業(yè)員の仕事が小さくても大事」というもので、人を基本とする原則に基づいて、國家政策調(diào)整に協(xié)力し、指標(biāo)の取り扱い、健康保障、産期の保護、福祉待遇などの面で、法律に基づいて全方位的なサービスを行う。

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＜p＞先日、長年にわたって実施されてきた現(xiàn)行の計畫出産政策について、國が緩み信號を発しており、元のものをもとに2児を出産する情報の內(nèi)容を緩和することが話題になっています。

會社は魯北地區(qū)で労働需要が比較的に大きくて、女性労働者が半數(shù)近くを占めています。どうやって計畫出産政策の調(diào)整と変化による影響に対処するかが目前に迫っています。

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＜p＞會社人力資源部の擔(dān)當(dāng)者は、近年、企業(yè)は一定割合の輸出入流動が存在し、日常業(yè)務(wù)の中の一つの常態(tài)となっていると考えています。

企業(yè)の現(xiàn)在の雇用狀況は、計畫出産政策の調(diào)整と変化によって短期に異常な変動が生じることはない。過剰な増加もないし、完全に「労働難」と「労働不足」を解消することもない。

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＜p＞企業(yè)は國家政策の調(diào)整に協(xié)力して、従業(yè)員に対するサービスをしっかりと行います。

國家計畫出産新政が実施されると、この政策は必ず一定數(shù)の従業(yè)員に恵まれる。

會社の推計によると、35歳以下の既婚女性労働者のうち、15%近くの女性労働者はこの時に二胎を出産する政策條件に合うということです。

會社は従業(yè)員の二胎出産をめぐってのサービスは一貫したサービスの趣旨と一致しています。つまり、「従業(yè)員のことが小さくても大事」です。人間本位の原則に基づき、指標(biāo)の取り扱い、健康保障、産期の保護、福祉待遇などの面で、法律に基づいて全方位のサービスをしっかりと行います。

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＜p＞計畫出産政策の調(diào)整は、近い將來、一部の従業(yè)員の家庭構(gòu)造に新たな変化をもたらすと同時に、従業(yè)員の企業(yè)サポートサービス項目に対する新たなニーズを変え、企業(yè)管理とサービスに新たなテーマをもたらす。

企業(yè)はシステム建設(shè)の仕事をしっかりと行い、「家の文化」を深化させ、従業(yè)員のチームの安定、従業(yè)員の後顧の憂いなどの人文建設(shè)をめぐって、計畫出産政策の調(diào)整と変化後の従業(yè)員のサービス業(yè)務(wù)をより堅固にし、効果的にする。

□鄭安江＜p＞

＜p＞＜strong＞華茂集団：青工多來県郷より二胎政策＜strong＞＜p＞を享受しています。

＜p＞転ばぬ先の杖：二子出産計畫は出勤率にあまり影響しません。華茂グループの若い女性労働者は周辺県出身が多く、所屬家庭の多くは國の二胎政策を享受しています。

新しい政策に合致し、二子を産みたい女性労働者に対して、華茂は斷固として支持し、適齢女性労働者のために出産保険を申請し、病院と幼稚園を建設(shè)した。

家庭の困難な従業(yè)員に対して、華茂はまた奨學(xué)金を提供して、従業(yè)員の次の世代はすべて華茂の関心と愛のもとで健康に成長します。

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＜p＞第二子出産計畫の段階的な開放は、女性労働者が多い華茂集団にとって、出勤率は大きな影響を受けず、従業(yè)員の流動率も基本的に安定している。

これは華茂グループの若い女性労働者が周辺県の出身者が多く、所屬家庭の多くはすでに國家の二胎政策を享受しているからです。

新政策に合致し、二子を産みたい女性労働者に対して、華茂は斷固として支持し、華茂は適齢女性従業(yè)員のために出産保険を申請し、病院と幼稚園を建設(shè)しました。

家庭の困難な従業(yè)員に対して、華茂はまた奨學(xué)金を提供して、従業(yè)員の次の世代はすべて華茂の関心と愛のもとで健康に成長します。

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＜p＞より多くの若者と技術(shù)人材を華茂グループに誘致するために、一連の効果的な措置を?qū)g施しました。一つは活動室とフィットネス施設(shè)を健全化し、多彩な活動を展開し、青工の余暇生活を豊かにします。

第二に、様々なスキルと學(xué)歴を向上させるトレーニングを継続的に実施し、青工のためのキャリア成長のプラットフォームを構(gòu)築します。

第三に、寮の配置を完備し、保障室を建設(shè)し、社會に出たばかりの青工も冬暖かい夏涼しい暖かい部屋に住めるようにします。

外に住んでいる社員に対して、會社はよく會食や誕生日パーティーなどの活動をしています。

華茂はまたいくつかの短大の學(xué)院と就業(yè)協(xié)定を締結(jié)して、更に技術(shù)の人材を?qū)毪工毪郡幛酸嵩伪Ｕ悉蛱峁─筏蓼筏俊?/p>

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