＜p＞最近、稅関総署が発表した最新データによると、2013年前の10ヶ月間、我が國(guó)の累計(jì)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞紡績(jī)、織物及び製品の輸出貨物値は前年同期比11.0%増加し、服裝及び付屬品の輸出商品値は同11.5%増加した。

紡績(jī)服裝業(yè)界全體の暖かさ回復(fù)の兆しがはっきりしている。

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＜p＞未來(lái)＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界の発展モデルはオンラインとオフラインが協(xié)調(diào)して発展し、オフライン専門(mén)店の機(jī)能はディスプレイに傾いて、オンラインまたは販売の主要なルートに変化します。

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＜p＞アパレル業(yè)界には暖かさがありますが、全體的な狀況は依然として楽観的ではありません。

高在庫(kù)、ブランド効果の低さ、労働力のコストの増加などはアパレル業(yè)界の発展にとって迷惑な問(wèn)題です。

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＜p＞中國(guó)のアパレル業(yè)界にとって、モデルチェンジがエスカレートし、中國(guó)のアパレル業(yè)界が直面しなければならない問(wèn)題となっている。

業(yè)界がモデルチェンジ?アップグレードの「乗り越え」を?qū)g現(xiàn)できるかどうかは、「中國(guó)製造」が「中國(guó)創(chuàng)造」への華麗な転換を?qū)g現(xiàn)できるかどうかだけではなく、未來(lái)の中國(guó)服裝業(yè)界の國(guó)際市場(chǎng)での地位と競(jìng)爭(zhēng)力を決定している。

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＜p＞「國(guó)際経済情勢(shì)の良い影響を受けて、中國(guó)の服裝業(yè)界はだんだん暖かくなってきましたが、局部の供給が需要を上回っています。例えば、スポーツ、レジャーなどの服裝企業(yè)の大部分は在庫(kù)高企業(yè)の難題に直面しています。

中國(guó)のアパレル業(yè)界の転換が必要な理由は、低価格路線を走ることが主で、國(guó)內(nèi)企業(yè)にとっては引き継がれにくくなりました。一部の東南アジア諸國(guó)の手工業(yè)が盛んになり、人力、原材料のコストが安く、製品が価格優(yōu)位に立っています。ナイキ、阿迪などの大手企業(yè)が続々と工場(chǎng)を進(jìn)出していますが、中國(guó)の人力、原材料などのコストが上昇し、企業(yè)の収益力に大きな影響を與えました。

中投アドバイザーの軽工業(yè)研究員の熊暁坤さんは、「中國(guó)國(guó)産経済新聞」の記者インタビューに答えています。

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＜p＞アパレル業(yè)界の転換を?qū)g現(xiàn)するには、まずアパレル業(yè)界のブランド価値を高めることです。

中國(guó)服協(xié)會(huì)の馮徳虎専任副會(huì)長(zhǎng)は、本土の服の価値創(chuàng)造を?qū)g現(xiàn)するには、服製品の付加価値を高めなければならないと述べました。付加価値の向上は、服製品の価値創(chuàng)造によって実現(xiàn)されます。

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＜p＞中國(guó)は世界服裝生産大國(guó)であり、世界服裝輸出第一大國(guó)であり、輸出服裝量は世界服裝貿(mào)易総額の1/5程度を占めていますが、中國(guó)を代表する服裝強(qiáng)國(guó)ではありません。

中國(guó)の服裝がこの運(yùn)命を変えるには、自主ブランドの育成と建設(shè)に頼らなければなりません。

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＜p＞ブランド建設(shè)の他に、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞アパレル業(yè)界＜a＞マーケティングプラットフォームのモデルチェンジもますます重要になってきています。

現(xiàn)在、3 Gインターネットの臺(tái)頭は、各業(yè)界に新たな広大な市場(chǎng)を生み出し、多くの現(xiàn)代企業(yè)の進(jìn)出を成功させている。

このような狀況の下で、アパレル業(yè)界は3 Gインターネットの新市場(chǎng)を奪い始めました。

3 Gモバイルインターネットで完璧なマーケティング普及システムを構(gòu)築し、新市場(chǎng)の開(kāi)拓を?qū)g現(xiàn)するほか、多くのアパレル企業(yè)は3 Gインターネットプラットフォームを通じて実物取引を始めました。

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＜p＞アパレル業(yè)界もすでに攜帯電話ショッピング市場(chǎng)に進(jìn)出しており、人々の消費(fèi)習(xí)慣の変化に伴い、伝統(tǒng)的なオフライン市場(chǎng)の消費(fèi)層は日増しに激減しています。これとは反対に、3 Gモバイルインターネット市場(chǎng)の盛んな発展であり、オンライン3 Gプラットフォームはアパレル業(yè)界にとって、業(yè)界の容量を拡大するだけでなく、企業(yè)の知名度と経済効果を高め、更に重要なのはアパレル業(yè)界の情報(bào)化建設(shè)を推進(jìn)することです。

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＜p＞熊暁坤は、アパレル業(yè)界の転換は以下の點(diǎn)から始める必要があると考えています。一方、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は海外の中ローエンド消費(fèi)者に限定されず、ハイエンド消費(fèi)者集団にも拡張する必要があります。これは國(guó)內(nèi)企業(yè)が設(shè)計(jì)創(chuàng)新において內(nèi)功を磨き、服裝の蕓術(shù)內(nèi)容を高めることを意味しています。

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＜p＞また、アパレル業(yè)界のモデルチェンジにとって、販売型人材の利用も重要な要素です。

電商プラットフォームは新晉の販売ルートとして、企業(yè)が生産する製品はこれによって販路を拡大し、市場(chǎng)を開(kāi)拓する必要があります。

現(xiàn)在は専門(mén)のオンライン販売人員が少なく、アパレル業(yè)界は販売型人材の需要が非常に切実になっています。

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＜p＞熊暁坤によると、未來(lái)の服裝業(yè)界の発展モデルはオンラインとオフラインの協(xié)調(diào)発展であり、オフライン＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”＞専門(mén)店＜a＞の機(jī)能は展示に傾いて、オンラインまたは販売の主要なルートに変化するという。

ルートの家賃が絶えず上昇し、企業(yè)の収益空間が大幅に減少している。同時(shí)に消費(fèi)者の買(mǎi)い物習(xí)慣は徐々に変化している。

オンラインショッピングの國(guó)內(nèi)企業(yè)は適時(shí)に調(diào)整する必要があります。でないと、今後の市場(chǎng)発展の中でチャネル優(yōu)勢(shì)を占めにくいです。

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