?一、時(shí)代と共にShoping mallsを占領(lǐng)する

現(xiàn)在紳士服市場(chǎng)販売ルートは主に専門店で、特に商店街の両側(cè)の単獨(dú)店舗の専門店を主として、デパートの専門店と専門店を補(bǔ)佐します。しかし、時(shí)代の発展につれて、消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣は絶えず変化し、ビジネスモデルの継続的な革新は、特定の時(shí)代の消費(fèi)特徴に必ず影響を與えます?，F(xiàn)在、消費(fèi)の主力軍はすでに50後、60後から70後、80後、90後などの消費(fèi)者に変化しています。後者の消費(fèi)はますます大きくなり、この社會(huì)の主流消費(fèi)グループになります。新しいビジネスモデル、例えばShoping malls、飲食と遊びの龍はすべて持っていて、彼らのあがめ尊ぶファッションの簡(jiǎn)単な生活様式にとても適しています。そのため、男裝企業(yè)は絶えず全國各地の影響力のある大型および超大型のShoping mallsを開拓し占領(lǐng)して、時(shí)代と共に発展していく將です。服裝専門店の立地は消費(fèi)、飲食、娯楽、レジャーを一體に集めた総合的な大型商業(yè)広場(chǎng)のショッピングエリアに広大な市場(chǎng)見通しがあります。

二、男裝のファッション的な內(nèi)包の本質(zhì)をつかむ

男裝のファッションはスタイルの特異性ではなく、色の華やかさではなく、服裝のファッションは布地、色系、風(fēng)格、版型などの元素の調(diào)和統(tǒng)一に體現(xiàn)されています。一人一人のお客様は自分の職業(yè)、性格、顔の形、肌の色、體つきなどの違いによって、ファッションに対して異なる要求を持っています。一つのファブリックの選択、一つのアクセサリーの組み合わせ、一つのタイプの流線の変化、さらには襟元、袖口、ボタンなどの微妙な変化もファッション要素に溶け込むことができます。男裝のファッション、最終的に現(xiàn)れたのは1人の男の気質(zhì)の涵養(yǎng)と精神風(fēng)貌で、人と服裝を自然に適切にならせて、落ち著いている大気。また、ファッションにも霊動(dòng)的な継続が必要で、時(shí)代の要素にどんどん溶け込んでいます。これは一種のトレンドの変化であり、意図的に洗練されたものではなく、デザインスタイルの延長(zhǎng)と変化はブランドに永遠(yuǎn)にファッションの潮流をリードさせ、ブランドの生命力を長(zhǎng)く持続させます。

　三、顧客の位置付けを正確にする製品のスタイル

メンズは顧客の購買の核心的なニーズを捉えなければならない。即ち、自身は製品スタイルに対する位置づけである。すべての人はファッションに対して異なっている解読があって、特に男の人、自分の所屬した風(fēng)格のに対して服情には獨(dú)創(chuàng)性がありますので、もっと多くの時(shí)にお客様の深いニーズから出発して、的確に開発を設(shè)計(jì)しなければなりません。

　四、観念を変えてVIP顧客の育成方式を向上させる。

VIPのお客様の育成に対して、私達(dá)はお客様の基本的な資料情報(bào)、購買頻度、消費(fèi)レベル、サイズだけに注目しないでください。男裝については、その職業(yè)の特徴、服裝スタイル、身體の細(xì)かい特徴など、本當(dāng)にお客様の購買判斷を決める要素に注目したいです。多くの男の人は表面的にはそれほど注意を払っていませんが、心の底から言えば、すべての人は美に憧れています。これは私たちに広い男裝の販売思惟の操作空間を與えました。お客様の特徴とスタイルの好みによって、その服裝のスタイルの正確な位置付けを見つけて、お客様を一生の商売仲間に変えることができます。

　五、オフラインで共に進(jìn)歩し、大いに発展しています。電子商取引

80後、90後、さらに遠(yuǎn)い未來において、オンライン市場(chǎng)は従來の販売ルートとして長(zhǎng)期的に存在し、オンライン市場(chǎng)とライン下市場(chǎng)の結(jié)合により、社會(huì)発展に適応し、未來の市場(chǎng)空間を勝ち取ることができる。ネットマーケティングは以下のいくつかの方面に注意します。（1）オンライン製品の位置づけは80後、90後などの主流ネット消費(fèi)グループの消費(fèi)スタイルニーズと結(jié)びつきます。（2）ネットマーケティングも本體のように運(yùn)営と企畫を行う必要があり、漫然としてはいけないのが付屬の販売モデルとして、オンライン市場(chǎng)の普及を心を込めて計(jì)畫し、オンライン商品のコントロールを強(qiáng)化し、オンライン製品の付加価値を増やし、バーチャルサービスの質(zhì)を向上させることは、ネットマーケティングに勝つための道である。