編集者によると、南方新聞メディアグループ、南方都市新聞が主催する「広東再出発―――東莞から珠江東岸経済帯のアップグレードを見(jiàn)に行く」フォーラムで、參加した専門(mén)家學(xué)者が産業(yè)転換とアップグレードについて助言した（昨日の本紙參照）。

より多くの聲が集まるように、広場(chǎng)版はフォーラムの進(jìn)展によってインタラクティブになります。

私たちは違った観點(diǎn)を望んでいます。特別な道は同じです。東莞の製造業(yè)のために実行可能な道を探しています。

東莞の靴は地球上の半分の人が履くことを供給しています。道理から言えば、このような高い市場(chǎng)占有率を持っています。定価権を握るべきです。殘念ながらそうではありません。

中國(guó)の多くの企業(yè)は、同業(yè)者に対して、コストを低くして、価格競(jìng)爭(zhēng)をして、価格を抑え合って、悪性競(jìng)爭(zhēng)をしています。

この問(wèn)題をどう解決するかを話してください。

那小放（捜狐特約評(píng)議員）：中國(guó)人の下劣性のため、コストを抑えて、悪性競(jìng)爭(zhēng)など、更に正常なことです。

同時(shí)に、多くの企業(yè)が自社製品に対して極度の自信を持っていないことを反映している。

もともと靴のような製品もあまり技術(shù)的なものがなく、自信がないです。多くの競(jìng)爭(zhēng)者の中から才能を引き出すには、彼がいません。ただ値下げします。

産業(yè)に対する危害は深刻であり、産業(yè)全體にとって、勝者は誰(shuí)もいない。

企業(yè)はまだ技術(shù)の向上をする余力がありますか？

経済的な利益から考えても、高い靴を売るのは多くの安い靴を売るよりお得です。

値段のわりには品物がありますが、その話はうそではありません。

市場(chǎng)占有率はあなたの資本占有率を代表しないですが、市場(chǎng)はチャンスです。

東莞企業(yè)は中國(guó)企業(yè)を含め、しっかりと捕まえて、絶対市場(chǎng)での技術(shù)向上を図るべきです。

実は、この問(wèn)題は中國(guó)企業(yè)が続々と価値チェーンの一番低いところに集まって押し合います。

この問(wèn)題を解決するには、以下のいくつかの面から著手するかもしれません?！溉齺?lái)一補(bǔ)」型の工場(chǎng)を早く現(xiàn)代市場(chǎng)経済の中で財(cái)産権がはっきりしていて、管理が優(yōu)れています。內(nèi)部管理を重視し、研究開(kāi)発力を持っています。

もちろん、いくつかの企業(yè)も自身の資源條件によって、プロのクリエイティブデザイン、プロの広告マーケティング、専門(mén)管理コンサルティング、専門(mén)市場(chǎng)開(kāi)拓などの會(huì)社に変身して、次第に他の産業(yè)と周辺分野に伸びています。業(yè)界協(xié)會(huì)及び各種仲介サービス組織は必ず十分に成長(zhǎng)して、業(yè)界內(nèi)の重要な事務(wù)協(xié)議と企業(yè)協(xié)調(diào)の機(jī)能を発揮します。

これらの方面がすべて位を達(dá)成した時(shí)にだけ、お互いの価格を抑える狀況は好転する可能性があります。価格決定権はゆっくりと中國(guó)企業(yè)の手に戻ります。

こんなに高いシェアを持っていますが、外國(guó)からの注文で「施し」をしています。命の綱は他の人の手に握られています。もちろん定価権はありません。

華堅(jiān)グループは自分の研究開(kāi)発チームがありますから、定価権があります。

寮?xì)iのケルン威（Flounngwin）會(huì)社は自分の研究開(kāi)発チームと自主ブランドを持っています。全世界の波峰溶接機(jī)と回流溶接機(jī)の市場(chǎng)占有率は世界一で、これこそ本當(dāng)の価格決定権を掌握しました。

中國(guó)の製品の品質(zhì)は有名ブランドに少しも劣らないです。

ステッカーを貼っていないNIKE靴を東莞に置いて売っています。つまり、數(shù)十元です。しかし、NIKEのラベルを貼ってから、価格は何百何千元です。

今はコストを抑える古い方法はもう通用しなくなりました。中國(guó)の人件費(fèi)はアメリカの5%しかないです。どうやって低く抑えることができますか？

國(guó)酒茅臺(tái)は時(shí)間を置いて一回の価格を提示して、その上毎回すべて數(shù)十元の數(shù)十元の提起で、その生産コストはべつにどのように高まっていませんて、しかしその値上げの行為の市場(chǎng)も認(rèn)可して、これはブランドの効果です。

だから、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)拓と自主ブランドの製造は産業(yè)の進(jìn)級(jí)の必ず歩く道です。

価値の解放、核心競(jìng)爭(zhēng)力の輪を強(qiáng)調(diào)する：華南理工大學(xué)教授、博士課程の指導(dǎo)者である陳春花氏は、東莞の製造業(yè)にはまだ大きな空間があり、企業(yè)の鍵は東莞の産業(yè)環(huán)境に立腳し、産業(yè)価値を解放することであり、これは賢明な選択であると考えている。

あなた達(dá)は認(rèn)めますか？

納得すれば、産業(yè)価値はどうやって放出されますか？

今の東莞の製造業(yè)はもちろん釈放の空間があります。

製造業(yè)は飽和狀態(tài)にまで発展していないからです。

製造業(yè)の技術(shù)がこれ以上進(jìn)歩しないということは、生産効率が最大化する（機(jī)械と人の総合利用）後に産業(yè)価値を放出するのがもっと難しいということです。

今の段階で放出された産業(yè)価値は期待できますが、そんなに楽観的ではありません。

製造業(yè)の特性が決まっています。製造は人間離れができないし、機(jī)械から離れられないし、また精密なものでも、繰り返して繰り返します?！讣庸ぁ工趣いρ匀~で形容してもいいです。

市場(chǎng)経済の下で、何が一番価値がありますか？

技術(shù)です

製品における核心技術(shù)を使うことができます。

それだけが製品に十分な付加価値を持たせることができます。一番釈放の空間があります。

これは陳教授の産業(yè)価値の解放を否定するのではなく、東莞が本當(dāng)に重囲を強(qiáng)調(diào)したいと思っています。最も重要な道は正しいです。つまり、最も核心的な競(jìng)爭(zhēng)力のあるところで包囲を突破することができます。

「加工」と「技術(shù)」の最大の違いは、後者が市場(chǎng)の影響を最も低く受け、前者が市場(chǎng)に左右されやすいことです。

資金調(diào)達(dá)政策、稅務(wù)政策、司法仲裁、人材素質(zhì)、民間組織、行政體系などの面で、既存の産業(yè)の更新をサポートする水準(zhǔn)に達(dá)することができませんでした。このような狀況では、製造業(yè)だけがどのようなものがありますか？

もし上記の要因が改善されれば、東莞の製造業(yè)の內(nèi)在的なアップグレードの動(dòng)力はきっとより強(qiáng)い釈放を得ます。

しかし、問(wèn)題は、このような判斷は理論的にのみ成立し、現(xiàn)実になるかどうかは、これらの要因と資源最適化改善の可能性によって決まる。二つは資源間の相互作用の最終均衡狀況によって、このバランスは理論的な推演ではなく、実際の運(yùn)用と現(xiàn)実的な構(gòu)造の中の各利益主體のゲームに依存する。

産業(yè)の価値をどうやって放出するか、二つの考えがあると思います。一つは産業(yè)チェーンを引き続き改善し、「微笑曲線」の両端に伸びています。

左のデザインと研究開(kāi)発は企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の最高點(diǎn)です。先手を取る人は発言権があります。

臺(tái)達(dá)電子は研究開(kāi)発部門(mén)を臺(tái)灣から東莞に引っ越した後、そのストレス耐性が明らかに強(qiáng)化されたのが例証です。

右の市場(chǎng)販売とアフターサービスは企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の後続保障であり、誰(shuí)の市場(chǎng)占有率が高いか、誰(shuí)の発展がもっと力強(qiáng)いです。

王老吉冷茶は市場(chǎng)端末とブランドマーケティングを重視しています。その成績(jī)は國(guó)內(nèi)ひいては國(guó)際の同業(yè)者の注目を集めています。

第二に、大手企業(yè)を積極的に導(dǎo)入または支援し、ブランド効果を構(gòu)築することです。

東莞は江湖のボスの地位を持っている先導(dǎo)企業(yè)はまだかなり不足しています。

塘廈鎮(zhèn)政府は中國(guó)一航の貴州黎陽(yáng)航空発動(dòng)機(jī)會(huì)社という軍工企業(yè)を?qū)毪筏?、科學(xué)苑城情報(bào)産業(yè)園に入りました。アメリカ、オーストラリアと國(guó)內(nèi)の同業(yè)者を誘致しました。地元の多くの企業(yè)も航空関連の付帯製品を生産し始めました。

ここでリーダー企業(yè)の指導(dǎo)の重要性が見(jiàn)られます。地元の中小企業(yè)の柔軟性も見(jiàn)られます。その転換とアップグレードのスピードはかなり速いです。

パートナーシップは、プラットフォームができるだけ早く遠(yuǎn)くのリングを構(gòu)築する必要があります。アメリカ新市科學(xué)技術(shù)グループの創(chuàng)立者で、會(huì)長(zhǎng)兼CEOのフィリップ?ウィギスさんは言います。

例えば上流と下流の中小企業(yè)がくっついて協(xié)力できるかどうかは、弱い分野ではなく、完全な価値チェーンを代表して、金融業(yè)界と融資案を相談する時(shí)に、もっといい機(jī)會(huì)があります。もっといい商品を手に入れます。

これは操作性がありますか？

この関係の建立は政府か企業(yè)協(xié)會(huì)かがリードすべきですか？

那小放：この仮説の良性経済構(gòu)造は、とても面白いです。

資本———市場(chǎng)———技術(shù)———加工チェーンの中で、明らかにみんなはすべて更に“技術(shù)”を気にかけて、前はすでに分析したことがあって、技術(shù)の絶対的な強(qiáng)い勢(shì)い、およびそれは最大の程度は市場(chǎng)の変動(dòng)の影響を受けることを免れます。

紅花はいつも緑の葉の配合があって、つまり加工するのが絶対的な競(jìng)爭(zhēng)力の技術(shù)の製品を持つのでさえすれば、その上このような加工は安定していて、それでは威吉斯の構(gòu)想を達(dá)成するかもしれません。

世界最大の工場(chǎng)であるフォックスコンは、多くの企業(yè)が苦境に直面している中で、余裕を持って仕事を代行していることが、この構(gòu)想の証です。

問(wèn)題は、この関係の持続性と信頼性の検証が必要であることである。

そして、東莞は経済の変動(dòng)の影響を最大に脫するために、最も競(jìng)爭(zhēng)力のある技術(shù)要素を身につけなければなりません。

ですから、このような仮想は企業(yè)自身でしかできません。政府は最高品質(zhì)のサービスソフトを提供するだけです。

スウェーデン氏の提案は間違いなく企業(yè)間の資源統(tǒng)合の可能性を提供しました。

しかし、これも可能性の一つです?，F(xiàn)実に応用できるかどうかは、具體的な企業(yè)は具體的な資源評(píng)価と自己判斷が必要だと思います。

なにしろ、中國(guó)企業(yè)にとって、経営環(huán)境はアメリカと比べると、とても大きな差があります。

上下流の企業(yè)は情報(bào)が等しくないため、必然的に情報(bào)の逸脫による取引コストの上昇があります。

粘合すれば、上流企業(yè)は下流企業(yè)に対する指導(dǎo)性がより強(qiáng)くなり、下流企業(yè)は市場(chǎng)に対する適応性もより強(qiáng)くなり、その協(xié)力で対外に発信する信號(hào)がより有力になり、金融界との融資交渉もより底力があります。

もちろん業(yè)界協(xié)會(huì)によってもっと適當(dāng)にします。例えば、臺(tái)灣電公會(huì)の東莞連絡(luò)所は情報(bào)提供とアップグレードの指導(dǎo)の面でもっと的確です。

しかし、現(xiàn)在の業(yè)界協(xié)會(huì)の組織は規(guī)範(fàn)ではなく、指導(dǎo)力が弱い場(chǎng)合、政府による効果的な指導(dǎo)が必要です。

「山寨版」電子製品の氾濫の中から、中小企業(yè)は極めて強(qiáng)い研究開(kāi)発と設(shè)計(jì)能力を持っています。しかし、相応の市場(chǎng)リスク投資が不足しています。

そのため、政府は関連の公共サービスプラットフォームを構(gòu)築して、上流と下流の企業(yè)と金融投資會(huì)社に技術(shù)と資金の上ですべて必要なものを取ります。

広東省社會(huì)科學(xué)院地域と企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究センターの丁力主任は、地域協(xié)力は簡(jiǎn)単に區(qū)畫(huà)を調(diào)整するのではなく、行政體制の改革、ひいては経済體制の改革に適応する政治體制の改革を行うと主張しています。

全國(guó)の産業(yè)アップグレード試行都市として、広東省政府の全力サポートのもと、東莞はこの條件を備えていると思いますか？

もちろん備えています。

実は、経済社會(huì)の30年の急速な発展を経て、東莞は今日まで行政體制改革の條件を十分に備えているだけではなく、更に深層的な政治體制改革も「準(zhǔn)備萬(wàn)端、ただ東風(fēng)だけが欠けている」ということです。

下から見(jiàn)れば、東莞全體の公務(wù)員システムはこの問(wèn)題に対するはっきりした認(rèn)識(shí)です。

経済分野においても、社會(huì)、文化など各分野の改革においても、その最終的に指し示すのは行政ひいては政治分野の改革である。

そして、改革が深ければ深いほど、階層が高くなり、影響された利益と影響された人々もますます広範(fàn)になる。

謝鋭勤：実現(xiàn)の機(jī)會(huì)は少ないと予想されます。

革新的な伝統(tǒng)がある深圳の政治改革は何度も若死していますが、もっと高級(jí)な「尚方寶剣」を持っていない東莞はもっと考えられなくなりました。

東莞の地域調(diào)整さえもたびたび難産しています。政治體制の改革はさらに難しくなりました。

珠江デルタの地域協(xié)力は協(xié)力より競(jìng)爭(zhēng)が大きいのは、東莞ではなく、省政府では、少なくとも長(zhǎng)江デルタのほうがいいです。

退卻して次の政府の進(jìn)級(jí)を求めるのはかえって操作性があるのです。

東莞の行政効率は近くの広州深センと比べても、長(zhǎng)江デルタの上海蘇州と比べても、まだかなり長(zhǎng)い道があります。

昆山はどうして臺(tái)灣資本を誘致する方面に東莞をおさえたことがありますか？その高い効率の行政効率は重要な要素の一つです。

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