亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

米繊維製品の鑑識法が施行された。

2013/12/15 20:23:00 73

米國、繊維製品、鑑識法案

米國の繊維製品鑑別法案の要求:米國に輸入されたあらゆる繊維製品は、ラベルや広告の虛偽表示をラベルに表示する必要があります。連邦貿(mào)易法案によると、不正競爭と見なされ、詐欺行為があります。


  繊維を紡ぐ制品審査法案の実施條例では、繊維制品の成分ラベルについて、原產(chǎn)地、工商、卸売業(yè)、小売店の名稱または登錄號を表示することを要求しています。二は規(guī)範的な繊維名稱及び繊維含有量で、繊維含有量配列(二成分以上の繊維含有量の許容差は3%で、単一繊維には含有量の許容差がない)である。第三に、部分の裝飾材料は、標識(ネスト、ラベル、飾りテープなど)から免除されます。四、裝飾材料の表面積が15%未満の場合、具體的な成分及び割合を示さなくてもいいですが、「裝飾品以外」の內(nèi)容を注記しなければなりません。五は既製の服の生地、裏地、充填剤を區(qū)分して表示し、異なった組織構造も區(qū)分して表示することができます。六は起毛織物で、別々に表示してもいいし、全體に表示してもいいです。綿毛と底布の成分と含有量を區(qū)分して表示する場合は、全體の成分と含有量を表示しなければならない。


今年初め、米國の4つの小売業(yè)者のアマゾン、LeonMax、梅西百貨、シアーズとその子會社のカマットも、これらの小売業(yè)者が販売している織物はレーヨンの成分を竹繊維と間違えて表記しています。商品情報の誤表示と消費者の誤認行為は、米國繊維成分ラベル法と連邦貿(mào)易委員會の紡績條例に違反しています。それぞれ米連邦貿(mào)易委員會に総額126萬ドルの罰金を支払った。


はい、米國法律文書に記載されている4つの織物のラベル表示の規(guī)定は、米國市場のすべての繊維、糸、織物、服裝製品、カーテン及び帷帳などの家庭用紡績品。日本、オーストラリア、カナダ、EUなどの先進國は繊維成分のラベルに対して強制的な要求をしています。我が國のGB 5296.4にも詳細な規(guī)定があります。そのため、織物のラベルは法律の面で監(jiān)督を強化しなければなりません。


繊維成分の表示と実際と違って、主に次のような理由があります。一つは現(xiàn)在多くのアパレル企業(yè)はお客様の要求によって服裝の標識をカスタマイズしています。あるラベルは直接お客様から提供されます。第二に、生地の購買者は成分の重要性に対して認識が不足しています。成分の検査作業(yè)を無視して、更に少數(shù)の不法商人は生産コストを下げるために、同時にお客様或いは消費者を欺く目的を達成しています。第三に、少數(shù)企業(yè)は輸入國の法律法規(guī)に対する認識が足りないので、お客様を勝ち取るために、標識と実物が一致しないことを知っていても、お客様の無理な要求に満足しています。


今後の不必要な経済損失を避けるために、検査検疫部門は生産企業(yè)に國際的な繊維成分ラベルに関する技術法規(guī)と基準を把握し、輸入國の要求によって服裝成分標識を規(guī)範化し、繊維含有量、種類及び実物と一致する繊維成分、含有量の割合を正確に表示し、貿(mào)易リスクを注意してください。

  • 関連記事

王寶軍は國內(nèi)の紡績業(yè)の新しい標準を話します。

業(yè)界規(guī)範
|
2013/12/13 18:05:00
56

緑の選択は逆強迫紡織ブランドを選んで環(huán)境責任を重視します。

業(yè)界規(guī)範
|
2013/12/13 11:39:00
56

商務部國際経済貿(mào)易関係司の責任者が「中國-スイス自由貿(mào)易協(xié)定」を解読する。

業(yè)界規(guī)範
|
2013/12/12 21:25:00
80

ピル?カダンの孫虹は服裝業(yè)界の慣例を自記します。

業(yè)界規(guī)範
|
2013/12/12 20:16:00
74

紡績企業(yè)の省エネ?排出削減に関する問題調査

業(yè)界規(guī)範
|
2013/12/12 14:11:00
58
次の文章を読みます

プロのマネージャーがなぜ「短命」なのか?

総経理、部門経理、區(qū)域経理は全部プロのマネージャーで、マネージャーが一つの職位を引き継いで短期的に退職して、解雇される「短命現(xiàn)象」が普通です。今日はマネージャー管理に関する文章を読みました?!贡摔?5日間で急速に友好的に社長を解雇しました。