2013年は「浪費(fèi)に反対し、節(jié)約を提唱する」年で、昨年末に「8つの規(guī)定」が導(dǎo)入された後、政府は公金の消費(fèi)抑制や浪費(fèi)に反対する措置を相次いで打ち出し、公務(wù)消費(fèi)に依存する業(yè)界や企業(yè)を「寒波」に見舞わせた。ギフトカード、高級(jí)白酒、高級(jí)ホテル、さらには國內(nèi)の高級(jí)男裝、婦人服の需要も萎縮している。これらの措置は「消費(fèi)抑制」だと嘆く人もいる。

公金の消費(fèi)は市場(chǎng)の正常な価格をつり上げて、市場(chǎng)の異なった業(yè)界の正常な利潤のレベルをねじ曲がって、百貨業(yè)界でこの點(diǎn)は更に明らかです。否認(rèn)できません腐敗を一掃する確かに小売業(yè)の成長(zhǎng)データをある程度下げましたが、長(zhǎng)い目で見れば、これは利國利民の措置です。腐敗と浪費(fèi)を取り締まるだけでなく、民にも富み、大衆(zhòng)の消費(fèi)力を高め、小売業(yè)を根本から救うことができる。

非公務(wù)市場(chǎng)の需要は長(zhǎng)くて、健康な需要で、企業(yè)はこの點(diǎn)をはっきり認(rèn)識(shí)しなければなりません。公務(wù)市場(chǎng)に依存する企業(yè)は、製品の売価が非常に高いのが特徴です。最近取材した韓國の方です。デザイナー中國も見ました服裝市場(chǎng)の問題――製品の価格が高すぎて、普通の消費(fèi)者の需要を満足できるブランドがあまりない。彼は今中國の服裝市場(chǎng)は調(diào)整、シャッフルの段階にあると思っています。シャッフル期間が過ぎたら、この市場(chǎng)はもっと速く成長(zhǎng)します。中國の消費(fèi)者の消費(fèi)意欲がもっと強(qiáng)いからです。

承認(rèn)しなければならない事実は、國內(nèi)小売業(yè)は依然として土地をめぐる時(shí)代位置、獨(dú)占、保護(hù)、公金による消費(fèi)、サプライヤーの搾取、利潤の犠牲による価格競(jìng)爭(zhēng)。お客様を尊重することができず、お客様を研究しないと、いつまでも小売価値チェーンの核心的な優(yōu)位を得ることができません。

ある専門家が言っているように、ファッションブランド學(xué)會(huì)がどのように利益を消費(fèi)者に譲渡するかは、まさにこのブランドがお金をもうける時(shí)です。しかし、今のブランドは多すぎる利潤を代理店と広告商に譲渡して消費(fèi)者を見落としました。これは販売の困難なところです。

節(jié)約を勵(lì)行する政策の下で、公金の消費(fèi)は緊縮して、多くの業(yè)態(tài)はすべて一定の影響を受けて、企業(yè)は目標(biāo)の取引先の転換の応対をしっかりと行うべきです。ハイエンド市場(chǎng)向けのアパレルブランドにとって、自分のブランドの位置づけにズレがあるかどうかを反省しますか？ここ20年の蓄積は公務(wù)層の需要だけを掘り起こしましたか？不利な狀況の下で、一部の企業(yè)はすでに転換を始めました。アパレル業(yè)界の外のハイエンドレストランは価格を下げて、大衆(zhòng)消費(fèi)グループの商売を始めました。國內(nèi)のハイエンド服裝ブランドはネットチャネルの建設(shè)を重視し始めました。

実際には、企業(yè)の位置づけはハイエンドですか？それとも中端ですか？厳格な基準(zhǔn)はありません。企業(yè)が確かに良好な経営理念、経営思惟と高い管理水準(zhǔn)と市場(chǎng)開拓能力を持っているなら、中低市場(chǎng)に転換する必要もない。肝心なのは、もう奇形消費(fèi)に集中しないことです。本當(dāng)に市場(chǎng)に見習(xí)って、消費(fèi)者に見習(xí)う。

世界の百年の老舗、多國籍企業(yè)、有名な企業(yè)は一つも奇形の消費(fèi)によって生存していません。更に一つの企業(yè)は奇形の消費(fèi)によって大きくし、強(qiáng)くしています。公金の消費(fèi)抑制、ぜいたくな消費(fèi)政策は、一部の企業(yè)に短期の「陣痛」をもたらしたが、企業(yè)調(diào)整に役立つだろう。経営構(gòu)造健康で安定した顧客群を形成することは、産業(yè)全體の良性発展及び企業(yè)自身の成長(zhǎng)に対する影響が大きい。