＜p＞最近のニュースでは、韓都衣舎はサプライヤー年會で五つのサプライヤー管理政策を発表しました。サプライヤー參入許可機構、サプライヤーのパフォーマンス評価と激勵メカニズム、サプライヤー等級別認証メカニズム、サプライヤー昇降レベル調整メカニズム、サプライヤー等級內注文調整メカニズム。＜/p＞
＜p＞同時に、韓都衣舎は會社の構造面の調整を発表し、生産企畫部と生産生地部を新たに設立しました。＜/p＞
＜p＞韓都衣舎副総経理の杜廷國は、多様式を追求し、小ロットで、迅速な反応が韓都衣舎の特徴だと言っています。韓都衣舎の返品率は2%ぐらいです。その中の半分は生地の問題です。だから、今年は特別に生地部を設立しました。生地の供給商は五、六軒から十數(shù)軒にアップグレードします。＜/p＞
＜p＞韓都衣舎はサプライヤー參入と業(yè)績評価システムを構築する。選別したメーカーに対しては、サプライヤー管理グループ、関連業(yè)務部門、品質管理チームが現(xiàn)地訪問し、メーカーの信用等級、生産能力、運営狀況及び品質管理などを重點的に評価し、現(xiàn)場で採點します。このうち、サプライヤー管理グループ、業(yè)務部門代表及び品質管理者のスコアの重みはそれぞれ20%、30%、50%である。＜/p＞
＜p＞2013年11月現(xiàn)在、韓都衣舎と提攜している第一線のサプライヤー企業(yè)は208社に達しました。このうち、省內82社、省外126社があります。上海、広東、浙江、江蘇、江西、山東などの第一線の都市に分布しています。＜/p＞
＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」韓國都衣舎＜a＞CEOの趙迎光氏は、「韓都衣舎は5年間にわたり、インターネットブランドと韓國スタイルに基づく「多仕様、小ロット、多ロット」フレキシブル生産モデルを構築し、品質向上、納期調整、多量の最適化を重視しています。＜/p＞
＜p＞韓都衣舎と提攜しているサプライヤーは全部で5級に分けられています。それぞれ戦略サプライヤーAAAAA級、核心サプライヤーAAAA級、優(yōu)秀なサプライヤーAAA級、協(xié)力サプライヤーAA級、新サプライヤーA級です。異なる等級のサプライヤーに注文書の區(qū)別管理を採用して、その中の戦略サプライヤーは約束の月間生産額の80%を下回らないように政策支援を與えます。核心のサプライヤーは約束の月間生産額の70%を下回らないようにサポートします。＜/p＞
＜p＞韓都衣舎とサプライチェーンメーカーの連攜方式は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞ハーフパックモード＜a＞で、工場の60%の生産ラインだけをカバーしています。生産サプライヤーの半包モデルは、一方では工場に韓都衣舎の大顧客を重視させることができ、他方では韓都衣舎に完全に依存させない。優(yōu)秀な生産サプライヤーの生産能力と生産ラインの拡充については、韓都衣舎は引き続き生産ラインを追加して、生産サプライヤーの半分の生産能力を維持します。＜/p＞
＜p＞データルービックキューブのデータによると、韓都衣舎は3年連続で天貓の女裝売上げ1位になった。今年はダブル11、韓國服舎が婦人服部門で2位となり、その店舗の無線端末の売上高は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”婦人服＜a＞類の1位となった。＜/p＞
＜p＞2013年、韓都衣舎は多ブランドの運営戦略を開始しました?，F(xiàn)在は韓風快ファッション女裝HSTYLE、韓風OLファッション女裝Soneed、韓風快ファッション男裝AMH、韓風快ファッション子供服MiniZaru、歐米風ファーストファッション服niBBuns及び東方復古デザイナーブランド素線Soulineを含む六大ブランドを運営しています。＜/p＞