＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/uplloadimags/20140401/09/201401025933_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「"」/""/"/"p"

＜p＞専門市場(chǎng)の將來の発展については、常に業(yè)界の関心の焦點(diǎn)であり、特に専門市場(chǎng)がハイテク、情報(bào)、電子商取引などの新経済體系の影響を受けて、専門市場(chǎng)の配置態(tài)勢(shì)、業(yè)態(tài)革新、ブランド位置づけ、投資管理などの話題が絶えず話題になっている。

「モデルチェンジ」や「ターン」の戦略配置において、同じような逆境に直面して、受け身になって技を出す人がいますが、獨(dú)自の道を切り開く人がいます。

伝統(tǒng)的なアパレル専門市場(chǎng)の経営方式と位置付けの特徴を踏襲した市場(chǎng)は自粛しています。

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＜p＞紡績(jī)、服裝の専門市場(chǎng)が発展してきて、今では安い商品や粗末な買い物環(huán)境から遠(yuǎn)ざかりつつあります。特にここ數(shù)年、専門市場(chǎng)が大きく変化しています。

今、「ビッグマック」のような大規(guī)模な市場(chǎng)はもう新鮮ではないです?！弗芝楗螗煞趸鳌工蚰恐袱故袌?chǎng)も數(shù)多くあります。また、何が新鮮ですか？モデル革新は専門市場(chǎng)の多様な発展可能性を見せていますが、新たな経営概念と経営理念が最終的に実現(xiàn)できるかどうかが注目されています。

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＜p＞＜strong＞革新をリードし、新モード、新発展＜/strong＞＜p＞

＜p＞イノベーションは停車駅がなく、市場(chǎng)経済の高潮の中で激流が猛進(jìn)し、持続的な競(jìng)爭(zhēng)力を保つことが重要である。

目まぐるしく変化する市場(chǎng)の勢(shì)いに対して、赤い綿＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index s.asp”＞國(guó)際ファッション城＜a＞は一回また一回の革新的な措置で業(yè)界の耳目を一新させます。これらの紹介が新たにされても、紅棉國(guó)際ファッションセンターはだんだん取引先、購(gòu)買業(yè)者、広大な消費(fèi)者、ひいては高い認(rèn)可を獲得します。

「中國(guó)服ブランド孵化基地」、「全國(guó)十大服裝専門市場(chǎng)」といった特別な光栄はいつも気軽に遊びに來るのではなく、だからこそ、紅綿國(guó)際ファッションセンターは絶えず革新して、絶えず突破を求めています。

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＜p＞赤い綿の6年間を振り返ってみると、高く険しい歳月は自己突破を繰り返し、変化を遂げていく革新的な旅です。

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＜p＞2007年8月1日、紅綿國(guó)際ファッション城の誕生當(dāng)初は伝統(tǒng)的な専門市場(chǎng)の「賃貸料だけもらって、サービスをつかまない」、「大家だけやって、経営をしない」という古い理念を捨てて、大家から経営者までの真の変化を?qū)g現(xiàn)し、経営モデルを絶えず革新し、積極的にプラットフォームを建設(shè)し、商店と一緒にアパレル専門市場(chǎng)の新たなルートを開拓し構(gòu)築する。

市場(chǎng)サービスについても、紅綿は伝統(tǒng)的な専門市場(chǎng)の不動(dòng)産管理者から不動(dòng)産サービス者への転換を?qū)g現(xiàn)しました。

紅綿は前後してお客様サービスセンター、＜a＞監(jiān)視センター、消防安全管理センターと緊急事件処理センターを設(shè)立し、赤綿が安全で秩序ある経営環(huán)境を?qū)g現(xiàn)するように確保します。

ここ數(shù)年來、購(gòu)買プラットフォームを構(gòu)築し、ブランドを孵化すると同時(shí)に、市場(chǎng)ルートの開拓、市場(chǎng)ブランドの宣伝、セットサービスの面でも大膽に革新しています。

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＜p＞また、紅綿は市場(chǎng)信用體系の構(gòu)築と革新を推進(jìn)するよう努力しています。

2011年下半期に、紅綿は誠(chéng)実と信用の建設(shè)內(nèi)容を?qū)毪?、工商部門の要求に合わせて各種活動(dòng)を展開し、市場(chǎng)信用分類管理メカニズムの建設(shè)を深く推進(jìn)し、信用を守る狀況によって等級(jí)付けを行い、差異化管理とサービスを?qū)g行する。

紅綿はまた、工商部門と手を攜えて消費(fèi)者の権利維持サービスステーションを設(shè)立し、専門職の従業(yè)員を?qū)g行し、消費(fèi)者の苦情を速やかに受け付け、処理し、消費(fèi)者との協(xié)議に真剣に責(zé)任を持って消費(fèi)紛爭(zhēng)を解決し、消委會(huì)、工商、品質(zhì)監(jiān)督が共同で抽出した商品の品質(zhì)を全部合格し、これによって國(guó)家工商総局から「全國(guó)誠(chéng)実模範(fàn)市場(chǎng)」と評(píng)定されました。

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＜p＞紅綿は絶えず管理アップグレードを?qū)g施し、思い切って新型の管理手段を服裝商業(yè)貿(mào)易という伝統(tǒng)分野で試水させ、國(guó)內(nèi)の専門市場(chǎng)でも前例があります。

2012年、紅綿は北京大學(xué)の「知恵商城とデジタル貿(mào)易」の課題チームと提攜し、次世代モデルのスマートネット化デジタル貿(mào)易資源センターを構(gòu)築する。

課題チームは、赤綿のすべての商品の供給源、生産場(chǎng)所、ブランドなどの狀況を統(tǒng)計(jì)して集中し、商品情報(bào)公開のデジタル化モデルを形成し、取引先と顧客に透明な＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞情報(bào)プラットフォーム＜a＞を提供する。

同時(shí)に“ファッションの赤い綿”、“ブランドの赤い綿”、“知恵の赤い綿”、“責(zé)任の赤い綿”の4つの赤い綿は思想の確立を指導(dǎo)して、赤い綿の強(qiáng)大な自身の柔らかい実力を支えています。

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＜p＞2009年、紅綿が＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”を皮切りに専門市場(chǎng)＜a＞夜市が先行し、“紅九行動(dòng)”がセンセーションを呼んでいる。

「韓人治韓」を招聘し、韓國(guó)商人に対して経営政策に優(yōu)待を與え、支援力を高めるなどの措置を通じて、韓國(guó)商人が安心して紅綿に根を下ろし、発展させ、韓國(guó)層はファッションの位置付けの個(gè)性をより際立たせ、「千店千面」の店舗のために、陳設(shè)と個(gè)性化のアパレル経営は、新たなスポットライトを作り出しました。

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＜p＞2010年には、赤い綿とヨーロッパのファッションメーカーが8階のヨーロッパ層を丹念に作り、ヨーロッパのファッションスタイルが強(qiáng)く進(jìn)出しました。

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＜p＞2011年、紅綿二階は伝統(tǒng)卸売市場(chǎng)の経営パターンと理念を覆し、ブランド旗艦店はヨーロッパと韓國(guó)のファッションを爆発させ、ハイエンドの服裝専門市場(chǎng)に邁進(jìn)することを確立する。

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＜p＞2012年、紅棉七階は日韓のファッション的な男女服が盛んに開業(yè)しました。紅綿はすでに革新的なアップグレードの過程でブランド深耕、市場(chǎng)細(xì)作の発展段階に入っています。

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＜p＞2013年、紅綿國(guó)際ファッション城の1階、5階ファッションブランドの婦人服エリア、6階のヨーロッパと韓國(guó)のファッション男裝エリア、9階の國(guó)際ファッション男裝エリアは新たなアップグレードと改造を経て、相次いで新たにデビューしました。

広東國(guó)際ファッションウィークの間、紅綿は専用のミラノショーを?qū)毪筏茋?guó)際ファッション文化を?qū)毪贰?guó)際ファッション交流を促進(jìn)し、その國(guó)際內(nèi)包は絶えず深まっています。

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＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/uplloadimags/20140401/09/20140102594_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「"/」

＜p＞＜strong＞動(dòng)きの中で考えが変わり、新たなアイデア、マーケティング＜/strong＞＜p＞

＜p＞今日のレッド綿の成果は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp”ブランド孵化＜a＞、市場(chǎng)サービス、バイヤーニーズの3つを完璧に組み合わせたおかげです。

市場(chǎng)ブランドの効果と國(guó)際的な知名度の高まりに伴い、流花商圏では真っ先に「卸売りは流量を作り、小売は増量を行う」という新しい戦略を打ち出し、「卸売り＋小売」の新たな経営モデルを形成した。

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＜p＞これに対して、赤い綿の國(guó)際ファッション城の総経理の卜暁強(qiáng)は、服裝市場(chǎng)は卸売りだけをして、まだ一定の制限があると思っています。

だから、赤綿は専門的な卸売りをしっかりと行うと同時(shí)に、ネットのプラットフォームを重視して、二足歩行で、リスクに対する抵抗力を強(qiáng)めます。

現(xiàn)在、レッドコットンの経営者はブランド意識(shí)が次第に強(qiáng)くなり、アパレル貿(mào)易のブランド旗艦店の構(gòu)造が形成されました。これはある程度でネットの建設(shè)を推進(jìn)しました。

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＜p＞紅綿の「外に出て導(dǎo)入してくる」という內(nèi)引外連戦略も、専門市場(chǎng)ではあまり実入りしない市場(chǎng)の一つです。

“韓國(guó)人治韓”の管理モデルは、韓國(guó)のファッションブランドと韓國(guó)のオリジナルデザイナーを大量に導(dǎo)入して、紅綿を本當(dāng)に韓國(guó)のファッションの源にします。

イタリア國(guó)家ファッション協(xié)會(huì)のアートディレクター、ファッション動(dòng)向予測(cè)研究室M A T＿O R Iの創(chuàng)始者であるオーストリアはファッションとトレンドの深さで提攜しており、イタリア＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp」＞Facis服裝＜a＞會(huì)社、イタリアLorenzi dellausaファッション會(huì)社と提攜しております。

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＜p＞2013年12月1日から、紅九の行動(dòng)に基づいて営業(yè)時(shí)間を再調(diào)整します。月曜日から金曜日までの営業(yè)時(shí)間は8時(shí)から18時(shí)までで、毎日セールがあります。土曜日から日曜日までの営業(yè)時(shí)間は8時(shí)から20時(shí)までで、「場(chǎng)內(nèi)大特売」活動(dòng)に合わせて、紅綿は週末に一連のショーイベントを開催して、市場(chǎng)の経営者と消費(fèi)者に3勝をもたらしました。

市場(chǎng)経営者はより多くの個(gè)人消費(fèi)者と接觸して市場(chǎng)のニーズを把握し、サービスレベルと品質(zhì)を向上させ、個(gè)人消費(fèi)者の広範(fàn)な節(jié)約によって＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index.asp”ルートコスト＜a＞を節(jié)約した。同時(shí)に、紅棉國(guó)際服裝城は今回の活動(dòng)を通じて、取引先だけでなく貨物整理の難題を解決し、消費(fèi)者の質(zhì)を高め、より多くの消費(fèi)者を促進(jìn)した。

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＜p＞“ロットゼロ結(jié)合”であれ、市場(chǎng)環(huán)境によって調(diào)整された営業(yè)時(shí)間であれ、それとも“外に出てお入りください”であれ、紅綿は激しい競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の中で、常に場(chǎng)內(nèi)の取引先の利益を最大化し、絶えず革新の出発點(diǎn)として、様々なルートのマーケティングを通じて消費(fèi)者の需要を掘り起こし、積極的に市場(chǎng)環(huán)境を変え、積極的に市場(chǎng)機(jī)會(huì)を創(chuàng)造する革新的な取り組みを?qū)g現(xiàn)します。

市場(chǎng)は検査行為の唯一の法則であり、最初の20%の自主ブランドから現(xiàn)在の50%以上に引き上げ、6年前の誕生から6年後まで國(guó)際的に有名な「全國(guó)十大服裝専門市場(chǎng)」、「中國(guó)服裝ブランド孵化基地」、「広東ファッション國(guó)際購(gòu)買センター」を獲得し、2013年華南ビジネス年鑑で最もファッション文化影響力のあるブランドと広東省ブランド革新モデル企業(yè)などの成績(jī)を獲得し、市場(chǎng)の発展に時(shí)間をかけて記録しています。

イノベーションには際限がなく、モードイノベーション、チャネルイノベーション、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexus.asp”＞発想革新＜a＞、文化革新…

赤綿の革新をリードする道はまだ続いています。

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