2014年、ビジネスはどこに行きますか?
<p>2013年は、伝統(tǒng)的なビジネス、新ビジネスなどにとって、転換の年です。
関連データによると、<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>線の下<a>実體店舗は2013年も成長の様相を呈している。
モバイルのインターネットの衝撃の下で、消費パターンとビジネスモデルは多元化の傾向を呈して、電気商は店の商との融合を求めて、店の商も電気商のリズムに従って一緒にマーケティングをしています。
業(yè)界関係者によると、2014年には実體店は依然として成長率を維持しており、新たなショッピングセンターの開業(yè)は地域商圏の発展の主力となるという。
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<p><strong><a href=“http://sjfzxm.com/news/index c.asp”>ダブル11<a>で、エレクトビジネスが「獨美」<strong><p>をやめます。
<p>2013年の「雙十一」では、銀泰百貨は先に水O 2 Oを試して、大悅城は雙11の試著室を作って、お客さんの貨物番號の書き寫しをサポートすると言っています。この「消費神話」では、実體百貨店は高調(diào)子で參加して、電気商はもう「一人芝居」を歌いません。
業(yè)界関係者によると、モバイルインターネットの衝撃を受け、伝統(tǒng)小売業(yè)のモデルチェンジは2013年に特に目立っている。
有名な家電チェーン企業(yè)の蘇寧は2013年に蘇寧雲(yún)商と改名し、雙線同価、開放雲(yún)臺、開設(shè)雲(yún)店など一連の措置を?qū)g施し、高調(diào)でインターネット小売に転換した。
また、中央デパートの小売優(yōu)勢により、雨潤グループの「雲(yún)中央」も昨年「雙十一」期間中にオンラインし、雙線発展のきっかけとなりました。
ネット通販の利便性や価格の手ごろさなどの衝撃に加え、「クーポン返上セール」が叫ばれています。伝統(tǒng)百貨の2013年の価格戦は非常に激しく、「ダブル十一」を追加しました。
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<p>2012年の「雙十一」のエレクトビジネス獨美から、2013年の二線の共栄まで、エレクトビジネスと店商の関係は過去のようにもう対立しなくなりました。お互いの間も敵でも友達でもあります。共通の機能は市場を豊かにするために、競爭をより有意義にすることです。
多くの新ビジネスプロジェクトは位置づけ時にも電気商家の衝撃を避けるように努力しています。
江寧萬達広場の責(zé)任者によると、百貨店ブランドの導(dǎo)入において、江寧萬達はネットショッピングの頻度が高いブランドを放棄し、獨自のブランドの投資を重點としている。
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<p>南京ビジネスシニア研究員の李紹明さんによると、現(xiàn)在のエレクトビジネスはメディアに妖魔化されているようです。
「2012年、『雙11』がオンラインで大ヒットしたとき、ネット上では実體商業(yè)に関する悲観論が絶えない」
李紹明氏によると、過去1年間、電気商がある実體商業(yè)の具體的な事例を打ちのめすのを見たことがない。
2013年の南京線下の商業(yè)の経営狀況を見ると、伝統(tǒng)的な百貨店センターも新型のショッピングセンターも二桁の売上増加を維持しています。
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<p><strong>偶然に消費されたものが「新寵」</strong><p>
<p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>消費<a>チャネルの多様化により、消費者は體験性を重視し、単體百貨がショッピングセンター化に向かっている。
しかし、招商花園城、水の平方と江寧萬達広場など一連の新しいショッピングセンターが開業(yè)しました。南京は2013年にオープンしたショッピングセンターの面積は40萬平方メートルに達しています。ますます多くのショッピングセンターは新しい體験レジャー式の消費によって、「偶然的消費費」の発生をもたらします。
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<p>過去2013年に、モノマー百貨はショッピングセンター化の道で大きなブレークスルーをしました。中央デパートは下の階とマイナスの階でレストランを開発した後、去年はおばあさんの家、避風(fēng)池など多くのレストランブランドを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>
「水平方は當(dāng)初、募集時に差別化競爭に特に注意し、體験性を重視していた」
南京初の「提案型ファッションの集積地」を成功させた水平方商業(yè)管理會社のルグニン社長によると、水二乗は初めて南京市場に進出したブランドが多く、電気商や同種のショッピングセンターとの同質(zhì)化競爭を避け、経営を差別化すると同時に、実共に勝つという。
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<p>単體百貨のショッピングセンター化に比べて、総合ショッピングセンターは飲食、百貨、レジャーセットなどで黃金比率が大きく変化しました。
虹悅城の総経理の呉正梅から見れば、ネットショッピングより総合的なショッピングセンターは消費者のためにもっと大きな體験プラットフォームを提供しています。ここはショッピングの場所でもあります。
開業(yè)1年で大きな成功を収めた南京虹悅城は、「子供の憧れの地、親は必ず同行する」という位置づけで、多様な業(yè)態(tài)レイアウトとブランド設(shè)定を通じて、偶然消費の機會を作っています。
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<p><strong>2014年、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>ビジネスはどこに行きますか?<strong><p>
<p>李紹明は、ビジネス研究を30年間続け、業(yè)界からビジネス界の生き字引にたとえられました。
虹悅城が開業(yè)して1年に1回の大砲が鳴り響いて、李紹明は言います:“虹悅城の地區(qū)內(nèi)の模範(fàn)的な効果は非常に明らかです。
虹悅城がある地域は、以前は都市と農(nóng)村の接合部と言われていましたので、商業(yè)雰囲気はありませんでしたが、このような環(huán)境の中で、虹悅城の成功はショッピングセンターという業(yè)態(tài)が市場のニーズに合っていると説明しました。
江寧萬達の開業(yè)が2013年の商業(yè)大事件にも組み入れられたのは、李紹明が重要な原因は江寧萬達のこのプロジェクトが一定の牽引性を持っていることにあると考えています。
あと二、三年の発展を経て、江寧商圏は本當(dāng)に形成されます。
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<p>2014年を展望すると、李紹明はビジネスの世の中はこの年に成熟しつつあると考えています。
百貨店の中心、ショッピングセンターと電気商は競爭の中で自分の湖の位置付けに屬します。
李紹明によると、中央、新百のような百貨店の最大の利點は、商品の種類がよりそろっており、消費者はここで買い物し、選択の余地が大きいということです。
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<p>e-コマースの優(yōu)位性は主に買い物の利便性と価格の優(yōu)位性に現(xiàn)れています。ここ數(shù)年の発展を通じて、消費者はネット消費に対してもっと理性的になります。
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<p>李紹明さんは「これらの3つの事業(yè)形態(tài)は互いに有利であり、2014年にはさらに発展し、差別化競爭を形成し、異なる消費者のニーズを満たすことになる。
また、ここ數(shù)年南京では新たな商業(yè)體の開業(yè)が続いています。南京の商業(yè)版図は外に拡大する傾向があります。
三年から五年の発展を経て、南京の商業(yè)配置はより完璧で均衡が取れるようになると信じています。
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<p><strong>2013ビジネスイベント<strong><p>
<p><strong><strong>1蘇寧モデルチェンジインターネット小売<p>
<p>蘇寧電器から蘇寧雲(yún)商まで、2013年に、蘇寧は伝統(tǒng)的な家電の小売からインターネット小売の逆襲モードに転換し、雙線同価、オープン雲(yún)臺、オープンクラウド店を開始した…
蘇寧インターネットのモデルチェンジは初めて原形を備え、企業(yè)自身の持続可能な発展を促進すると同時に、業(yè)界內(nèi)の発展の模範(fàn)を確立しました。
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<p>2五星親會社の株価が暴騰した<p>
<p>2013年には五星電気の親會社であるベスト?バイが「王者の帰り」を上演し、株価は3倍に急増しました。
三大海外市場の五星電器も順調(diào)に指導(dǎo)者の交替、3 C経営モデルの転換、電気商の試行ラインの三つの大事を完成しました。同店の成長は業(yè)界の平均を超えています。利益は全面的に2012年を超えています。
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<p>3國美が小売本質(zhì)に回帰する<p>
<p>主業(yè)に焦點を當(dāng)て、小売本質(zhì)に回帰し、國美力行は最も専門的な業(yè)界の模範(fàn)となる。
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<p>4南京新商圏の臺頭<p>
<p>虹悅城を主體とした雨花商圏は、花壇城の開業(yè)を誘致して城東商圏を繁栄させ、江寧萬達広場の開業(yè)は江寧商圏副商業(yè)センターの形成を打ち立てました。
一連の総合的なショッピングセンターが開業(yè)し、南京の新たな商業(yè)圏の臺頭を示しています。
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<p>5 4 G時代到來<p>
<p>2013年、4 Gライセンスが正式に発行されました。
今後、私達は1部のハイビジョン映畫をダウンロードすることを享受することができて、數(shù)分だけ必要として、微博を使って、ゲームを遊んで二度とネットのスピードのために心配する必要はなくて、4 Gの高速のゲートウェイを持っていていつでもどこでも1ネットの多く使うことを?qū)g現(xiàn)することができます。
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