＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20140403404040400400 usj.JPG」/>＜p＞

＜p＞＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”新秀麗＜a＞は、百年の歴史を持ち、世界的に有名なバッグブランドを所有しており、インドで“発掘”している。

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＜p＞「収益狀況が良く、現(xiàn)金の流れが豊かです?，F(xiàn)在インドと他のアジア市場(chǎng)で現(xiàn)地ブランドを探しています。

去年までは國(guó)際ブランドに重點(diǎn)を置いていましたが、今はもっと本土ブランドに関心を持ちたいです。

新秀麗南アジア有限公司CEO＜href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞梅農(nóng)＜a＞（E.P.Sueresh Menon）という。

梅農(nóng)は現(xiàn)地のインドのバッグメーカーと交渉していると述べましたが、詳細(xì)は明らかにしていません。

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＜p＞アメリカに本社を置く新秀麗は世界ランキング1位の＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞鞄メーカー＜a＞です。インドのバッグ市場(chǎng)でもっと多くのシェアを占めたいです。インドのバッグ市場(chǎng)は近年発展が激しく、大半は零細(xì)型の企業(yè)に占領(lǐng)されています。

VIP工業(yè)有限公司と新秀麗は市場(chǎng)を組織するリーダー企業(yè)です。

VIPは47%のシェアを占めています。新秀麗はその後に続いて45%のシェアを占めています。殘りのシェアはSafari工業(yè)有限公司の手にあります。梅農(nóng)によると。

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＜p＞これらのデータに対して、VIP社のマーケティング副総裁ガウス（Sudip Ghose）の意見(jiàn)は違っています。

我々の試算によると、ブランドは50%の市場(chǎng)を占めており、新秀麗は40%から43%のシェアを占めており、殘りはSafariです。

特に、この業(yè)界は実質(zhì)的な変化を経験しています。人々のブランド意識(shí)はますます強(qiáng)くなっています。

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＜p＞2013年5月にある市場(chǎng)調(diào)査會(huì)社が発表したインドのバッグ業(yè)界報(bào)告によると、パッケージ市場(chǎng)は2014年から2018年度までに18%の複合成長(zhǎng)率で成長(zhǎng)するという。

「?jìng)€(gè)人の可処分所得と家庭旅行経費(fèi)の増加、小売と専門(mén)店の発展及びますます多くの顧客がカバンを生活製品と見(jiàn)なし、インドの箱包業(yè)界の発展に重要な役割を果たしている」

報(bào)告します。

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＜p＞「＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞インド＜a＞は世界で4番目に急成長(zhǎng)した経済體で、2013年にインドで64.2億ルピーの純売上高を達(dá)成しました。2015年には100億ルピーを超える見(jiàn)込みがあります。

梅農(nóng)は言った。

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＜p＞新秀麗公司は2014年に二種類(lèi)の製品（ぜいたく品市場(chǎng)とよりお得な価格市場(chǎng)）を発表する予定であり、できるだけ本土のバッグブランドの買(mǎi)収を完成して販売目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する。

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＜p＞2012年には3500萬(wàn)ドルをかけて買(mǎi)い付けた高級(jí)バッグブランドのHartmanが2014年に発売される。

もっと安い商品のシリーズの価格は2000ルピーから3500ルピーの間です。

2013年、新秀麗はハイエンドシリーズ＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp」を発売しました。バッグブランド＜a＞Sierraは、6億から7億ルピーの収入を見(jiàn)込んでいます。

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＜p＞「インド市場(chǎng)は価格に非常に敏感で、アメリカ旅行者のブランド価格を下回るパッケージ商品の市場(chǎng)がとても広いです。

私たちはこの市場(chǎng)に目を向けましたが、まだ何の決定もしていません。この範(fàn)囲でブランドを出す予定です。

アメリカ旅行者のブランドは3500ルピーから販売しています。

アナリストによると、新秀麗はアジアで獨(dú)自の「腰を落とす」戦略を?qū)g施。

「新秀麗はお客さんがハイエンド製品に発展するのを待つのではなく、率先してローエンドのブランドを使って中低のお客さんを買(mǎi)収し、今後もっとハイエンドの製品を買(mǎi)うように誘致すると考えています?！?/p>

チャータード銀行は2013年5月に発表した報(bào)告書(shū)で述べています。

例えば、インドでは、新秀麗が中低市場(chǎng)のシェアを占める2つのブランドを成功させました。

報(bào)告は補(bǔ)足します。

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＜p＞2014年1月初め、このバッグメーカーはマハーラーシュトラ州のナーシクに10億ルピーを投資して第2の工場(chǎng)を建設(shè)しました。

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＜p＞「現(xiàn)在、新秀麗製の製品は30%インドで現(xiàn)地販売しています。

私たちの目標(biāo)は2年以?xún)?nèi)に少なくとも50%の製品をインドから購(gòu)入することですが、定価には影響しません。原材料はまだ中國(guó)から來(lái)ていますから。

梅農(nóng)は言った。

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