＜p＞最近連続して発生している工場火災(zāi)、ビル倒壊などの事故はバングラデシュ、カンボジアなどの國の労働者がストライキを起こしました。

現(xiàn)地の劣悪な労働環(huán)境と低賃金により、労働者は日常生活を維持できなくなりました。

現(xiàn)地の労働者との矛盾を緩和するために、賃金を上げることは生産コストの増加である。

従業(yè)員の死傷事故が発生したので、より多くの西洋ブランドは安い生産コストを追求する方法を熟考せざるを得ませんでした。

＜/p＞

＜p＞ウォールストリートジャーナルは1月16日の報道で、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”香港監(jiān)査と製品検査機関＜a＞Asi Inspection最高経営責(zé)任者の布勒托（Sebastien Breteau）チェーンによると、新しい研究結(jié)果は、2013年に比べて、アジアブランドの投資がより多くなったことを明らかにした。

この研究結(jié)果は2ヶ月前に、ファッションブランドのH&M（Hennes&Mauritz）の早期消費計畫を発表しました。目的はベンガルとカンボジアの服裝製造労働者の給料が彼らに生活費を支払うのに十分であることを確保することです。

＜/p＞

＜p＞利豊有限公司（Li&Fung）最近では、小売業(yè)者が以前のように力を入れてコストを削減しているとも言われています。

利豊はウォルマートチェーン（Wal-Mart Stres Inc.）とTarget Corp.などの西洋ブランドの仕入れ代理店です。

利豊は2013年の中間決算で、世界的な購買業(yè)務(wù)において、価格下落の傾向は今年はすでに減退していると述べました。また、バングラデシュで発生した工場事故も労働安全、サプライヤーコンプライアンス、品質(zhì)管理及び持続可能な発展問題に注目するように仕向けました。

＜/p＞

＜p＞安い生産価格は常に大きなブランドが追求する重要な目標(biāo)であり、自分が節(jié)約したいコストは消費者に利益をもたらすと言われています。

中國とアジアの他の地域の賃金上昇の影響で、皮具メーカーのコムチから靴會社のロックにかけて、ファーストリテイリング（Fast Retailing Co.）にかけて、日本のカジュアル衣料チェーンユニクロ（Uniqlo）などの企業(yè)が続々と「転戦」しています。

しかし、いくつかの注目されている工場事故が発生した後、より多くの小売業(yè)者は、労働安全にどのように影響を與えるか、低コストのアプローチを追求するようになった。

＜/p＞

＜p＞バングラデシュでは、2012年Tazreen Fashions Ltd.の工場火災(zāi)で百人以上が死亡し、昨年はRana Plazaの工場が倒壊し、1,100人以上が死亡しました。

＜/p＞

＜p＞ブライトによると、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexus.asp”小売業(yè)者＜a＞にとってマイルストーン的な一年である。

彼は「嫌な態(tài)度を取っているが、大手企業(yè)は工場からの値上げ要求を受け入れている」と話しています。

バングラデシュ製衣所の事故後に締結(jié)された工場安全協(xié)定によると、小売業(yè)者とブランドメーカーは現(xiàn)在コストと安全のバランスを取るために努力している。

＜/p＞

＜p＞100社を超えるアパレル會社は5年間の法的拘束力を持つバングラデシュの安全保障契約を締結(jié)しました。この中には、思捷グローバルホールディングス（Esprit Holdings、略稱：思捷グローバル）、迅販売とZaraの親會社Inditex SAが含まれています。

この「バングラデシュ消防と建築安全協(xié)議」（Acctord on Fire and Building Safety in Bangladesh）の規(guī)定により、監(jiān)査に參加した會社は必要な工場のリニューアルと改造のために支払うことを承諾します。

これらの會社はまた、安全基準(zhǔn)に達していないメーカーに委託して生産を代行することはないと言います。

＜/p＞

＜p＞同時に、あるアパレル業(yè)界団體はメンバー會社がバングラデシュで委託した1,500以上の工場のリストを発表しました。

この組織はH&M、Inditex、イタリアのベナトンなどの會社を代表しています。

＜/p＞

＜p＞H&Mはバングラデシュとカンボジアの工場の労働者と管理者の間で世論調(diào)査を行って、必要な昇給幅を確定します。

H&Mは持続可能な発展を擔(dān)當(dāng)するグローバルリーダーのヘルモソン（Helena Helmerson）は昨年11月、服裝労働者の給料は自分を養(yǎng)うべきだと述べました。

ユニクロの広報擔(dān)當(dāng)者によると、同社は現(xiàn)場監(jiān)視プロジェクトもあり、工場が従業(yè)員のために「合理的で適切な労働條件」を提供することを確保することを目的としている。

顧問と労働権組織は、それでも工場の條件を改善するのは厳しい闘爭だと言います。

工場の監(jiān)査が増加しているにもかかわらず、AアジアInspectionの顧客の中では約20%から25%しか検査を行っていません。

ブラストは、これはお金を使いますし、直接収入も発生しないと言いました。

＜/p＞

＜p＞労働権組織中國労働者通信（China Labour Bulletin）のスポークスマン郭展叡（Geofly Crothall）によると、大部分の西洋企業(yè)は依然として低価格と厳格な納品時間を斷固として要求しており、これは工場に近道を余儀なくされる可能性があるという。

アサヒInspectionの研究結(jié)果によると、2013年にはインド工場の監(jiān)査が倍以上になり、中國は58%増加し、バングラデシュは47%増加した。

代理店はなぜバングラデシュの工場の監(jiān)査の増加が他のところより遅いのかを説明しています。より多くの小売店は以前バングラデシュで監(jiān)査を行っていました。

また、一部の労働組織は第三者監(jiān)査の価値に疑問を呈しています。

郭展叡氏によると、これらの監(jiān)査は基本的に時間の無駄です。

工場は最も深刻な労働権利侵害行為を隠蔽することに優(yōu)れています。

郭展睿氏は、現(xiàn)地政府が責(zé)任を持って、工場と小売業(yè)者が賃金と安全面の法律法規(guī)を遵守することを確保するべきだと述べました。

＜/p＞

＜p＞＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」紡績業(yè)＜a＞の労働者は紡織服裝産業(yè)チェーン全體の急速な成長を推進する鍵となり、服裝製造業(yè)の改革が必至となっています。

服裝製造業(yè)の生産は季節(jié)性が強いので、注文量に応じて労働者の弾力性を考慮する必要があります。

＜/p＞