30年は瞬く間に、中國(guó)の紡織服裝専門市場(chǎng)が急速に発展するルーレットの中に入ることができます。

「“富流金地”を打ち出した常熟中國(guó)服城であり、“ブランド孵化器”と呼ばれる虎門服城でも、西湖とともに杭州ブランドの四季青服市場(chǎng)となり、中國(guó)紡織服裝専門市場(chǎng)は30年來(lái)、富を集め、産業(yè)技術(shù)の進(jìn)歩と生産効率を高める柱となり、中國(guó)で最も特色のある流通ルートの一つとなっている」

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は記者の取材に対し、「改革開(kāi)放30年來(lái)、中國(guó)紡織工業(yè)改革開(kāi)放のシンボル構(gòu)造は紡織服裝専門市場(chǎng)である」と述べました。

_市場(chǎng)：沿道から市のために城を造る運(yùn)動(dòng)まで、沿道から市のために退路して入室して、今日の近代的な商業(yè)ビルに至るまで、國(guó)際化の貿(mào)易センターは相次いで使用されました。30年來(lái)、改革開(kāi)放の深化と市場(chǎng)メカニズムの完備に従って、中國(guó)の紡織服専門市場(chǎng)は蛇行する発展の道を歩んできました。

天虹服裝城は新入生の力として、社長(zhǎng)の謝培林は自身の市場(chǎng)運(yùn)営に関心を持っているほか、中國(guó)の服裝専門市場(chǎng)の動(dòng)向について深く考えています。

_謝培林氏によると、改革開(kāi)放の始まりに、103人の武漢人が漢正街を屋臺(tái)に出し、中國(guó)の都市商品流通體制改革の幕を開(kāi)けた。

その後、取引の商品はだんだん服裝に移行して、交通の便利な地區(qū)と生産の集中する産地で自発的に紡織服裝の卸売市場(chǎng)を形成しました。

_西柳服裝市場(chǎng)は我が國(guó)の第一回目の紡織服裝専門市場(chǎng)の典型的な代表です。

1978年、西柳鎮(zhèn)東柳村の普通の農(nóng)民が「西柳は昔から市がない」?fàn)顩rを変えました。

彼が加工したズボンは國(guó)営の店よりずっと安くて、商売が上手です。村人たちは真似をして、家々でズボンを作り、ズボンを売り始めました。

彼らは家を出て、東北各地に深く入り込んで売り込みます。同時(shí)に外地の商人が西柳に服を買いに來(lái)て、西柳地區(qū)の服裝加工工業(yè)はだんだんにぎやかになりました。

年代半ばから商品の種類が豊富になり、衣料品卸売市場(chǎng)がエスカレートし、屋臺(tái)の販売から屋臺(tái)の経営に転じ、徐々にビル経営に転じた。

90年代になって、ファッション専門市場(chǎng)はだんだん規(guī)?；筏皮蓼筏?。広州白馬、東莞虎門富民などを代表とするファッション専門市場(chǎng)が現(xiàn)れました。

21世紀(jì)に入ってから、アパレル業(yè)界の継続的な発展、新型のマーケティングルートの絶えない浸透、ブランド意識(shí)の目覚めに従って、アパレル卸売市場(chǎng)は新たな位置づけを開(kāi)始し、差別化サービスを提供し、市場(chǎng)の特色を作り出す。

_2005年以來(lái)、紡織服裝製造城運(yùn)動(dòng)が盛んで、新型専門市場(chǎng)が絶えず現(xiàn)れて、花が亂れてだんだん人を魅惑する目と言えます。

貿(mào)易障壁や輸出稅還付の引き下げなどを受けて、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はアパレル企業(yè)の主戦場(chǎng)となり始めた。

一部の不動(dòng)産開(kāi)発者は次々と服裝の商業(yè)流通の分野を試しています。一時(shí)、「巨艦」、「スーパー空母」、「複合業(yè)態(tài)」、「インテリジェント型」などの名を冠した服裝商業(yè)不動(dòng)産が登場(chǎng)しました。

専門市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が激しい狀況の下で、借りることが重要です。

天虹は常熟服城という成熟した服裝商貿(mào)の巨人の肩に立ちます。スタート地點(diǎn)はとても高いです。

同時(shí)に虹の出現(xiàn)も常熟服裝城全體市場(chǎng)の一回の向上と推進(jìn)であり、新たな取引モデルを増やし、新たな市場(chǎng)の擔(dān)體を提供し、常熟服裝産業(yè)構(gòu)造のアップグレードに有利である。

シェベルリンは述べた。

経営者：「神話」を書いて30年來(lái)、紡績(jī)服裝専門市場(chǎng)の管理者は中國(guó)版の流通神話を創(chuàng)造しています。専門市場(chǎng)の経営者たちは、少しずつ神話を書いています。

改革開(kāi)放の波が眠りの市場(chǎng)を呼び覚ました。

「倒?fàn)敗工纬霈F(xiàn)によって、産地型市場(chǎng)と集散型市場(chǎng)は明確に區(qū)別され、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)は各都市で形成されます。

紡績(jī)服裝企業(yè)の経営パターンが変わるにつれて、服裝の「倒?fàn)敗工蠚s史名詞になった。

彼らの市場(chǎng)における役割は代理店に取って代わられた。

中國(guó)のアパレル市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)が日増しに白熱してきた今日、専門市場(chǎng)はアパレルブランド、特に中小ブランド企業(yè)の高販売実績(jī)を?qū)g現(xiàn)する「直通車」になりました。

ブランドメーカーと専門市場(chǎng)の間で、ブランド代理店は重要な役割を果たしています。

胡紅兵は1991年に常熟招商城に來(lái)て服裝を経営しています。

1999年に彼は浙江の実家の「柯の蒙」を経営しようと試みました。

その後、胡紅兵は「高親」に登りたいと思い、単身で広州に行き、アメリカのアップルグループの中國(guó)地區(qū)首席代表を見(jiàn)つけ、代理販売の「アップル」ブランドを要求しました。

今、胡紅兵はアメリカのアップル社が中國(guó)の20余りの地域代理の中で一番いい仕事をしています。

在中國(guó)服裝専門市場(chǎng)発展過(guò)程において、無(wú)數(shù)の「胡紅兵」が経営パターンを変えることによって、事業(yè)発展を勝ち取りました。

同時(shí)に、ますます多くの代理店が個(gè)人化から會(huì)社化経営モデルに転換し、伝統(tǒng)紡織服裝専門市場(chǎng)も二次創(chuàng)業(yè)を通じて新入生を獲得しています。

30年が経ちましたが、まだ専門市場(chǎng)で忙しい取引先達(dá)は、自分の運(yùn)命の発展の軌跡に影響を與える市場(chǎng)の大きな変化を経験し続けています。

彼らは「小売り」「倒?fàn)敗工趣いγQを歴史の長(zhǎng)い流れの中に殘して、更に時(shí)代の需要に合う「代理商」、「ブランド商」は先進(jìn)的な紡織服裝専門市場(chǎng)の新しい風(fēng)景を構(gòu)成しています。

今、中國(guó)の紡織服裝専門市場(chǎng)はその経営者たちと一緒にブランド時(shí)代の到來(lái)を迎えています。

ブランド経営は専門市場(chǎng)と経営者のためにより多くの富を創(chuàng)造する。

杜は表します。