割引業(yè):オンライン、移動(dòng)、コミュニティの多方位操作
以前は、割引業(yè)はよくブランドの在庫(kù)を整理する理念を消費(fèi)者の実益購(gòu)入と結(jié)び付けていましたが、今は社交ネットと電気商の盛んな発展に伴って、必ず割引業(yè)に新しい問(wèn)題と衝撃を與えます。
割引業(yè)態(tài)の出現(xiàn)の必然性
服裝ブランド商は絶えず市場(chǎng)を占領(lǐng)するために、新品を出して、古いタイプの加工と生地は悪くないですが、もう十分な舞臺(tái)展示がなくて、企業(yè)は切実に1つの季節(jié)の商品を消化した売り場(chǎng)が必要です。2000年、李炎は北京市上品商業(yè)発展有限責(zé)任公司を創(chuàng)立しました。同年7月、中國(guó)初の割引商品百貨――上品割引王府井店が開(kāi)業(yè)し、中國(guó)百貨の小売業(yè)の新紀(jì)元を開(kāi)きました。千平方メートル以上の高級(jí)ディスカウントストアは、內(nèi)裝が簡(jiǎn)単で、棚の上に商品がいっぱい置いてあります。お客さんは大きな倉(cāng)庫(kù)で買(mǎi)い物しているようです。
「ブランドに対する認(rèn)知が高く、価格に敏感なユーザーでもある」これは高級(jí)品の割引の目標(biāo)である消費(fèi)者の訴求です。最初の王府井チェーン店からスタートして、今まで同社はすでに9つの高級(jí)品割引チェーン店、高級(jí)品割引モールを持っています。実體店と高級(jí)品割引ネットの二大経営ルートは、年間売上高が20億元近くあります。
國(guó)內(nèi)住民の消費(fèi)水準(zhǔn)が高まるにつれて、お客様のブランド意識(shí)はだんだん強(qiáng)くなりました。しかし、経済能力が限られていますので、ブランド専門(mén)店に直接買(mǎi)い物に行くのはどうしても恥ずかしいです。道端の店で買(mǎi)い物をしても、商品の真?zhèn)韦证辘摔い扦埂?/p>
一つの経営モデルは急速に発展することができます。必ず存在価値があります。ブランドのディスカウントストアは若い消費(fèi)者にもっと魅力があります。80後はすでに市場(chǎng)消費(fèi)の主力軍となりました。アンケート調(diào)査によると、81%の若者は価格の優(yōu)惑として彼らのショッピングを引き付けています。だから、ブランドディスカウントストアの若者に対する魅力は価格だけではなく、ブランドの種類(lèi)も多く、ブランドディスカウントストアの出現(xiàn)は決して偶然ではない。
伝統(tǒng)小売業(yè)者は必ず「電気」に觸れなければならない。
今、ネットショッピングは猟奇的なものを買(mǎi)い、大衆(zhòng)型の消費(fèi)パターンから大衆(zhòng)消費(fèi)のメインルートに変わってきました。伝統(tǒng)的な小売業(yè)者が電子商取引をしないと、「既存の消費(fèi)群が電気商取引に侵食され、ルートの比率が減少する」という結(jié)果をもたらす。
2009年には、高級(jí)品の割引がオンラインの電気商取引プラットフォームを開(kāi)始し、伝統(tǒng)小売業(yè)者は電気商取引が消費(fèi)者に與える影響を真剣に考慮し、消費(fèi)者のショッピングルートの多様な需要に順応しなければならない。上記の製品はPDAデバイスを使って製品情報(bào)を入力し、印刷し、無(wú)線(xiàn)インターネットを通じて、販売者がバックグラウンドデータベースにアクセスし、価格検索と明細(xì)書(shū)印刷を行うことができます。その後、高級(jí)品は自社ブランドのPADなどの管理端末を?qū)毪?、最新の管理裝備を利用してより良い資源配分を?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者の個(gè)性的な需要を満足させる。
商品データの収集と売場(chǎng)の物品販売において、PADは優(yōu)勢(shì)と相補(bǔ)的な役割を果たしています。流れによって、サプライヤーから商品を配送してきました。従業(yè)員はPADを通じて各店舗の商品データを入力して、全部の商品の情報(bào)をデジタル化して、會(huì)社はそれをもとに資源配分して、消費(fèi)者も商品の具體的な情報(bào)を調(diào)べて、消費(fèi)者のために注文するなどの行為を?qū)g施しています。
この時(shí)の上品割引は、DM、テレビ、PCインターネット、WAPショッピングまでレイアウトし、オンライン販売が0億から2億までの逆襲を?qū)g現(xiàn)しました。
実體店はコミュニティビジネスを開(kāi)拓する。
60代の姉が微決済で買(mǎi)い物をした後、上品割引の創(chuàng)始者である李炎さんによると、この世界は変わりました。石家荘の全體的な経済狀況の影響、商業(yè)用不動(dòng)産の供給の増加、共同経営のパターンの弊害などの影響及び電気商家の衝撃を受けて、2013年に百貨店が閉店しました。3月、京の有名百貨店の大王貴友は四莊店を閉店しました。5月31日、大洋百貨店石家荘店は閉店しました。
百貨店ブームの中、2013年12月22日、草橋にあるプレミアムディスカウントMALLと回龍観にある新店が一斉にオープンしました。
コミュニティビジネスはコミュニティの範(fàn)囲內(nèi)の住民委員會(huì)のサービス対象で、住民、利民、住民の総合消費(fèi)を満足させ、促進(jìn)することを目標(biāo)とする屬地型商業(yè)です。最初は20世紀(jì)50年代のアメリカに現(xiàn)れました。コミュニティビジネスは都市の商業(yè)空間の中で重要なレベルです。コミュニティビジネスが提供するサービスは主にコミュニティ住民の日常生活サービスの必要性であり、これらのサービスは総合性と便利性の特徴を持っているが、安価とは限らない。
お客様が上の商品の実體店で購(gòu)入する場(chǎng)合、良いものを選んでください。服モデルと數(shù)量は紹介購(gòu)入に対して、PADのような裝置を通してお客様が購(gòu)入する商品情報(bào)をバスカードのようなショッピングカードのRFIDカードに記録します。その後、お客様はカードを持って次のカウンターに行って商品を選び続けます。外出する時(shí)、お客様はカードを取り出してレジで直接決済すればいいです。全體の販売プロセスは完全にペーパーレス化された販売を?qū)g現(xiàn)しました。
もしそうならばオンラインで買(mǎi)う注文の流れはもっと簡(jiǎn)単です。注文は直接內(nèi)部ネットワークを通じて紹介購(gòu)入されたPADに伝えられ、どの商品が売られているかを教えられます。ドイツSAPシステムを?qū)毪筏酷?、業(yè)務(wù)の流れと運(yùn)営効率が著しく向上しました。また、SAPは上質(zhì)品の科學(xué)的な管理データを助けて、消費(fèi)者の消費(fèi)特徴をよりよく理解し、消費(fèi)者の習(xí)慣によって商品の輸出入ルートとサービスを調(diào)整し、コストを節(jié)約し、販売を促進(jìn)します。
高級(jí)品の割引現(xiàn)在の店舗は大きく分けて2種類(lèi)に分けられます。ビジネス型の店舗とコミュニティ型の店舗です。ビジネスタイプの店舗の地理的位置はすべて繁華街のビジネスエリアにあります。コミュニティ店は5本の松の店、広営店、亜運(yùn)村の店などがあります。コミュニティディスカウントストアの最大の利點(diǎn)はユーザーに近いことです。遠(yuǎn)くの大型スーパーが近くの料理市場(chǎng)に比べているようです。
2013年8月、高級(jí)品の割引は北京を出て、杭州で初めての外埠頭店を開(kāi)設(shè)しました。上の商品の割引は割引の業(yè)態(tài)の代表として、「オンライン、モバイル、コミュニティ」の三者を結(jié)合したマーケティング方式は類(lèi)似の業(yè)態(tài)の注目に値します。特に電気商の高速発展の今日にあります。
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