今の「レジャー」の概念は私達(dá)の生活の中でますます重要な役割を果たしています。生活の自由と自然への追求を示しています。

人々はますます生活のレジャー、精神のレジャー、ファッションのレジャーをあがめ尊んでいます。

このような「レジャー」観念に導(dǎo)かれて、レジャー市場(chǎng)が急速に拡大し、レジャー靴業(yè)界に誘惑に満ちた市場(chǎng)機(jī)會(huì)をもたらしました。

業(yè)界の中で國(guó)際ブランドの立基はまだ安定していないで、しかもブランドは體系を認(rèn)めてまだ完備していません；國(guó)産ブランドは百家爭(zhēng)鳴の狀態(tài)に屬して、市場(chǎng)を制覇する絶対的な強(qiáng)さがないどのブランドがありますか？

しかし、巨大な発展チャンスを前に、我々は當(dāng)面の世界経済危機(jī)を提起しなければならない。

ここ數(shù)年來(lái)、サブプライムローン危機(jī)、石油の暴騰、株式市場(chǎng)の低迷、インフレ、人民元の切り上げ、原材料の上昇などの影響で、金融危機(jī)の実體経済への影響は明らかに靴製造業(yè)をはじめとする労働集約型製造業(yè)に現(xiàn)れています。

チャンスと挑戦を前に、レジャー靴の発展?fàn)顩rはどうですか？企業(yè)はどうやって「越冬期」を過(guò)ごすべきですか？

このため、環(huán)球靴網(wǎng)の記者は晉江歩賢靴業(yè)有限公司を訪問(wèn)し、同社の責(zé)任者である?yún)揖t経理にインタビューを行った。

現(xiàn)在の業(yè)界の発展?fàn)顩rについて言及し、呉総経理は、現(xiàn)在の経済危機(jī)の影響で、レジャー靴業(yè)界だけでなく、製靴業(yè)、ひいては全世界経済が低迷する発展段階にあると考えています。

突進(jìn)的な発展戦略をとる企業(yè)にとって、受ける影響はもっと大きいです。

歩賢靴業(yè)について言えば、會(huì)社はずっと保守的な発展戦略を取っていますので、影響はまだ大きくないですが、今年に入ってから注文が減少しましたので、會(huì)社の生産量は一定の幅で減少しました。

目下の経済形式の下で、企業(yè)は実務(wù)的な態(tài)度に基づいて、著実な発展戦略をとって強(qiáng)固な基礎(chǔ)を固めるべきで、盲目的に拡大してはいけなくて、盲目的に突進(jìn)します。

呉社長(zhǎng)は「うちの工場(chǎng)にはこんなに多くの従業(yè)員が會(huì)社に頼って生活しています。十?dāng)?shù)年の従業(yè)員と一緒にいます。

會(huì)社にとって、急進(jìn)的な発展戦略をとると、一定の利益をもたらすかもしれませんが、同時(shí)にリスクも大きいということです。

私たちは自分の感覚で追求することができません?！亥攻冤`ド』ばかり考えてはいけません。私たちは『畏敬』の心を持っています。結(jié)局、利益を得るのは自分です?！?/p>

市場(chǎng)を開(kāi)拓して保守的な策略を取っている歩賢靴業(yè)は、企業(yè)は市場(chǎng)が大きいほどいいと盲目的に考えてはいけないと思っています。

運(yùn)動(dòng)靴と違って、レジャー靴の市場(chǎng)は地域市場(chǎng)の特性によって極めて制限されています。晉江運(yùn)動(dòng)靴の「至るところに花が咲く」通路パターンは明らかにカジュアルシューズには適用されません。企業(yè)自身の実力、人員の配置と資源狀況などは大面積の舗裝の條件に達(dá)していないです。

_によると、歩賢靴業(yè)は現(xiàn)在全國(guó)で十?dāng)?shù)名の代理店しかなく、會(huì)社の口コミで知り合いになったパートナーです。

記者が代理店チームを拡大し、ブランク市場(chǎng)を開(kāi)発するかどうかを聞いた時(shí)、呉総経理は、會(huì)社は現(xiàn)在盲目的に代理店を増やすことはないと言いました。

また、純粋な手作りカジュアルシューズは主に口コミでブランドを伝えます。運(yùn)動(dòng)靴と違って、広告とスターによって代弁できます。

だから、私達(dá)は優(yōu)秀な品質(zhì)によって口コミをしっかりと行います。もし私達(dá)が招いた代理店は実力がないし、経営も分からないなら、むしろ市場(chǎng)を空けておいてもいいです。代理店に市場(chǎng)を壊させてはいけません。

基礎(chǔ)を築いて、歩賢の靴業(yè)にとって、基礎(chǔ)を作って、內(nèi)功をよく訓(xùn)練するのは賢明なことです。

製品の品質(zhì)をコントロールする上で、厳格に原料を関わって、あります1つの重要な“品質(zhì)の関門(mén)”は厳格に制御しなければならなくて、それは従業(yè)員の素質(zhì)です。

歩賢カジュアルシューズは手作業(yè)で作られていますので、従業(yè)員の製造技術(shù)は直接製品の品質(zhì)に影響します。

歩賢會(huì)社の建物の中には、「今日やるべきことはもうできましたか？」「今日することは自分で満足していますか？」

などの標(biāo)語(yǔ)を使って、社員に常に注意を促す。

呉氏は、「ファッション」と「快適さ」はいつもカジュアルシューズの標(biāo)榜の二大セールスポイントであると考えています。

製品の快適さを保証するために、會(huì)社は頭の牛革を布地として採(cǎi)用して、靴底はゴムなどの優(yōu)良品質(zhì)の材料を選びます。

「カジュアルシューズを作ったら、専門(mén)的な視點(diǎn)で品質(zhì)を?qū)彇摔筏蓼?。自分の目に申し訳が立つだけで、消費(fèi)者に申し訳が立つことができます?！?/p>

他にも、製品に竹炭繊維、漢方薬の裏地を入れて、磁気マッサージ機(jī)能を追加しています。

呉総経理によると、今の消費(fèi)者は健康を重視しており、健康養(yǎng)生などの機(jī)能を持つカジュアルシューズも特に人気があります。

會(huì)社もこのような消費(fèi)傾向に注目しています。中國(guó)健康協(xié)會(huì)の専門(mén)家と検討した後、レジャーシューズに健康養(yǎng)生などの要素を入れて、現(xiàn)在このシリーズの製品はすでに中國(guó)健康協(xié)會(huì)の認(rèn)証を受けました。市場(chǎng)の反応もとてもいいです。

著実な発展戦略を構(gòu)築するほか、誠(chéng)実と信用の態(tài)度に基づいて、サプライヤーと安定した協(xié)力関係を築くべきです。

しかし、靴企業(yè)がこれをやり遂げるのは容易ではない。晉江靴企業(yè)にとって、産業(yè)クラスタの「三角債」現(xiàn)象が長(zhǎng)く存在し、資金の運(yùn)用など各方面に大きな影響を與えただけでなく、社會(huì)の信用問(wèn)題にも厳しい挑戦をした。

これに対して、歩賢の靴業(yè)はずっと“先に身を処して更に事をする”の原則を?qū)g行して、會(huì)社のこのような方法も材料の商の高い認(rèn)可を得ます。

「弊社は誠(chéng)実と信用に基づいて材料商と協(xié)力しております。

だから、今の不景気の狀況の下で、材料の商は私達(dá)を探して協(xié)力します。

このようなやり方はしばらく企業(yè)に骨が折れるかもしれませんが、歩賢靴業(yè)はずっと信じています。

企業(yè)は一歩ずつ著実に前進(jìn)し、常に「誠(chéng)意をもって人に接する」ことを覚えてこそ、お客様と安定した協(xié)力関係を形成し、より良い発展を遂げられます。