＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「/uplloadimags/20140402/28/201402223203_sj.JPG」align=「センター」border=「0」alt=「」alt=「"/」

＜p＞アパレル業(yè)界最高賞の「金頂賞」受賞者の武學(xué)凱さんは今回の活動(dòng)に參加するように招待されました。主催者は有名人効果が下流業(yè)界と社會(huì)全體の注目を引き、紡織服裝業(yè)界をリードして繊維の流行の流れに関心を持ち、繊維ブランドの伝播に有利です。

＜/p＞

＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/pioneer/”としてアパレル業(yè)界＜a＞の優(yōu)秀者として、武學(xué)凱の蕓術(shù)的な教養(yǎng)は國(guó)內(nèi)外のアパレル業(yè)界の公認(rèn)を得ています。

彼の作品は服裝デザインの各大賞項(xiàng)目を橫に掃き、服裝と蕓術(shù)に対する悟りはまさに真っ青である。

服裝を構(gòu)成する繊維についても、武學(xué)凱はその変化に注目しています。

＜/p＞

＜p＞この活動(dòng)に參加した後、武學(xué)凱は我が國(guó)の化學(xué)繊維業(yè)界の科學(xué)技術(shù)実力を深く理解しました。

長(zhǎng)年にわたり世界各地の紡績(jī)服裝圏に浸漬してきた彼は、國(guó)産繊維技術(shù)の巨大な進(jìn)歩を発見(jiàn)すると同時(shí)に、我が國(guó)の化繊工業(yè)は科學(xué)技術(shù)、ブランド、伝播、サービス力の整合のもとで、革新産業(yè)の発展によって、中國(guó)繊維のブランドを確立することができると表しています。

彼は産業(yè)の発展を推賞して、全體の思考と長(zhǎng)期の戦略があります。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)代化したビジネス環(huán)境の中で、中間製品の生産者として、化學(xué)繊維企業(yè)は時(shí)代と共に、準(zhǔn)時(shí)代の脈拍を持っていますか？中國(guó)の紡織服裝の発展過(guò)程に影響を與えている大家級(jí)のデザイナーの目には、私達(dá)の企業(yè)はどんな宿題がありますか？武學(xué)凱の思考は、繊維企業(yè)にもっと広い発展構(gòu)想を與えるかもしれません。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞技術(shù)著地には革新的なシステム＜/strong＞＜p＞が必要です。

＜p＞中國(guó)の繊維技術(shù)は國(guó)際的に先進(jìn)的で、＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”材料＜a＞の武學(xué)凱を選ぶことによって、この観點(diǎn)に賛同します。

彼は活動(dòng)に參加して絶えず業(yè)界の人との交流の中で、彼も我が國(guó)の繊維の変化を感じましたと言います。

どのように科學(xué)研究を?qū)g用的かつ認(rèn)可された製品に転化するかは、業(yè)界関係者の思考に値すると考えています。

＜/p＞

＜p＞武學(xué)凱は、革新とクロスボーダーの相互作用がこの問(wèn)題を解決できると考えています。

しかし、現(xiàn)実には革新的な方法と道具が欠けており、革新を現(xiàn)実的な製品に変えることは難しくなっている。

そのため、彼は革新的なシステム建設(shè)を繊維技術(shù)の転化の重要な仕事と見(jiàn)なすべきだと思っています。

＜/p＞

＜p＞繊維分野において、革新的なシステム建設(shè)は上下の協(xié)力と産業(yè)チェーンを通じて體現(xiàn)されています。

武學(xué)凱は消費(fèi)者のアウトドアスポーツの需要を例にとって、関連する上流企業(yè)は繊維製品を生産する時(shí)消費(fèi)者のアウトドアスポーツの機(jī)能性の方面の需要を考えるべきです。

科學(xué)技術(shù)が製品の機(jī)能を?qū)g現(xiàn)する時(shí)、境界を越えて協(xié)力して、製品を用品に変えます。

＜/p＞

＜p＞革新的なシステムは価値の向上を?qū)g現(xiàn)する。

彼はアメリカの関連工業(yè)は提攜モードとクロスカントリーの面で成熟した體系を持っていると考えています。

「アメリカのイノベーション力の強(qiáng)さの表れです。

中國(guó)は建設(shè)システムの重要さを認(rèn)識(shí)する必要があります。」

＜/p＞

＜p＞機(jī)能型繊維製品はどのように人間の生活にもっと良くサービスし、低炭素環(huán)境保護(hù)はどうやって概念段階に留まらないのですか？これらの問(wèn)題の解決には企業(yè)が上流と下流の連動(dòng)の革新體系を確立して、更に多くの融合を?qū)g現(xiàn)し、より多くの考えを形成する必要があります。

＜/p＞

＜p＞後続のスパンイノベーションの基礎(chǔ)として、我が國(guó)＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”繊維技術(shù)＜a＞が臺(tái)頭しました。

彼は「盛虹?中國(guó)繊維（逸綿）創(chuàng)意ファッション為替2014」を通じて、中國(guó)の繊維が想像以上によくできるようになりました。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞心を再構(gòu)築するには、広く伝わる＜/strong＞＜p＞

＜p＞上下の連攜で繊維ブランドの建設(shè)が可能です。

ブランドの普及は大衆(zhòng)の繊維に対する認(rèn)識(shí)を変えることができる。

武學(xué)凱は、業(yè)界では同時(shí)に、一般大衆(zhòng)が繊維に対する認(rèn)識(shí)に固有の智能モデルが存在していることを見(jiàn)るべきで、この點(diǎn)を変えるのは非常に困難であり、広く宣伝と案內(nèi)が必要であると考えています。

＜/p＞

＜p＞海外の繊維ブランドの成功について質(zhì)問(wèn)された時(shí)、複數(shù)のブランドを成功させた武學(xué)凱さんも自分の意見(jiàn)を述べました。

彼はライカ繊維を例にとって、海外企業(yè)は各種のファッション活動(dòng)を行うことによって、繊維ブランドとファッションをリンクさせ、大衆(zhòng)にこの繊維が一番いいと思わせ、消費(fèi)者の認(rèn)知に影響を與えたと考えています。

＜/p＞

＜p＞もちろん、科學(xué)技術(shù)革新はブランドの基礎(chǔ)であり、企業(yè)の実力の現(xiàn)れでもあります。

武學(xué)凱はライカのこの例を言及する時(shí)、企業(yè)が相応する科學(xué)技術(shù)の革新の実力があるべきだと強(qiáng)調(diào)して、同時(shí)に、更に重要なのは國(guó)外の企業(yè)がブランドを広めることに対して戦略的な思考があるのです。

企業(yè)の全體計(jì)畫(huà)力は武學(xué)凱が推賞したものである。

＜/p＞

＜p＞広く伝えてこそ、大衆(zhòng)のある固有のイメージを変えることができる。

そのため、長(zhǎng)期的な＜a href=「//m.pmae.cn/pioneer/」＞ブランドマーケティング＜a＞は企業(yè)が堅(jiān)持しなければならないので、全體的な計(jì)畫(huà)が必要です。

國(guó)內(nèi)のいくつかの企業(yè)が打ち出したいわゆる戦略的発展は、全體性に欠けている。

ただ技術(shù)が向上した後にもっと良い製品があって、ブランドの伝達(dá)の上で成功していません。

これは企業(yè)の戦略発展の不備であり、全體計(jì)畫(huà)と長(zhǎng)期設(shè)計(jì)の結(jié)果がない。

全體計(jì)畫(huà)はまさに設(shè)計(jì)の力です。

武學(xué)凱は、心の知恵は設(shè)計(jì)の中で強(qiáng)大な力を表現(xiàn)しますと表しています。

彼は、智力の両面性はここにあると考えています。一方では変えにくいです。一方ではそれを使ってビジネス戦略の成功を?qū)g現(xiàn)することができます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞サービス価値は深く認(rèn)識(shí)する必要があります。＜/strong＞＜p＞

＜p＞サービスは工業(yè)製品の付加価値を増やすことができます。このような発展理念は明らかに業(yè)界企業(yè)がもっと勉強(qiáng)する必要があります。

遠(yuǎn)くの目を向けて世界を観察することに慣れた武學(xué)凱は、現(xiàn)代サービス業(yè)が中國(guó)産業(yè)の未來(lái)を変えることを特に注意しました。

＜/p＞

＜p＞最近の國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議では、文化創(chuàng)意と設(shè)計(jì)サービスなどの新型、ハイエンドサービス業(yè)の発展を推進(jìn)し、関連産業(yè)との深い融合を促進(jìn)し、経済構(gòu)造を調(diào)整する重要な內(nèi)容として提出されました。

このことから分かるように、化繊業(yè)界もどのような業(yè)務(wù)が文化創(chuàng)意と設(shè)計(jì)サービス業(yè)と融合し、産業(yè)の付加価値を高める必要がありますか？

＜/p＞

＜p＞上流?下流産業(yè)との連動(dòng)において、繊維企業(yè)は製品の販売のみに満足して、下流オーダーメイドを?qū)g現(xiàn)することはできません。市場(chǎng)の駆動(dòng)を受けて、在來(lái)種の製品を受動(dòng)的に生産するだけではなく、繊維、アパレルの流行傾向及び技術(shù)の発展方向を積極的に理解し、市場(chǎng)ニーズの潛在製品を積極的に開(kāi)発します。

これはサービス市場(chǎng)の理念であり、産業(yè)チェーンの転換にもサービスを提供する。

＜/p＞

＜p＞武學(xué)凱は日本の関連産業(yè)に対する観察を例にとってこの問(wèn)題に対する見(jiàn)解を表しています。

彼は、企業(yè)は活動(dòng)の中で自分の明確な目的があって、しかも計(jì)畫(huà)的に表現(xiàn)しますと言います。

サービスは目標(biāo)の実現(xiàn)を補(bǔ)佐することができて、企業(yè)は戦略的な位置付けがあってこそ目標(biāo)の人の群れをめぐってサービスの仕事をしっかりと行うことができて、価値の向上を?qū)g現(xiàn)します。

そのため、企業(yè)は大きい＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”データベース＜a＞を創(chuàng)立して、目標(biāo)の人の群れを分析してこそ、サービスの仕事がうまくできる。

＜/p＞

＜p＞産業(yè)のモデルチェンジは製品付加価値の向上に反映される。

市場(chǎng)を定著させ、知恵を貢獻(xiàn)し、繊維生産企業(yè)のサービスを統(tǒng)合資源から始めます。

＜/p＞