店を出ると潮の影が落ち著いて転換點(diǎn)を迎えます。
<p>「私たちは2013年に在庫をほぼクリアしました。2012年以來<a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”服裝<a>業(yè)界で最も困難な時(shí)期が過ぎたと言えます?!?/p>
2月27日、安踏體育(11.86、-0.02、-0.17%リアルタイム相場)用品有限公司(0202.HK)取締役會(huì)長兼CEOの丁世忠氏は言う。
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<p>2月26日、香港株スポーツ用品類企業(yè)の中で2013年通期の業(yè)績を最初に発表しました。
データによると、昨年の営業(yè)収入は72.8億元で、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp”は株主が満期の利益<a>は13.15億元で、それぞれ4.5%、3.2%微減した。
しかし、このパフォーマンスは、市場や機(jī)関の予想よりも優(yōu)れています。
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<p>閉店ラッシュや在庫一掃など、ハードな転換を経て、國內(nèi)のスポーツウェア企業(yè)は2013年末に少し息をつく機(jī)會(huì)を得ました。
安踏側(cè)によると、2014年前の3四半期の注文は受注額が一桁高い。
2013年4月期の同店売上も伸びており、今年は通年で比較的楽観的だ。
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<p>「長く把握していませんが、ここ1、2年以內(nèi)は、全體的な傾向が良いです?!?/p>
丁世忠は表します。
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<p><strong>閉店ラッシュ<strong><p>
<p>実體業(yè)界では、中商超、飲食などの分野で閉店が相次いでいますが、スポーツ衣料の分野では、2013年下半期がターニングポイントとなりそうです。
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<p>安踏側(cè)が提供したデータによると、2013年に大安踏の純閉店店數(shù)は純318店減少し、しかもほとんどの店舗は上半期休業(yè)した。
2013年下半期には、安踏の大貨物店は77店舗しか閉店しませんでした。
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<p>國內(nèi)のスポーツウェア企業(yè)は長年の急速な成長を経て、2012年以降閉店の波に陥っています。
李寧(5.9、-0.03、-0.51%、リアルタイム相場)、アン踏、ピケ、361度(1.99、-0.03、-1.49%、リアルタイム相場)、中國動(dòng)向(1.54、0.00%、リアルタイム相場)、特歩などスポーツブランド全體の閉店數(shù)は少なくとも3000店を超えています。
この傾向はすでに鈍化しています。2013年末には、安踏の大手商品店は全部で7757軒あり、國內(nèi)のすべての市場をほぼカバーしています。
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<p>丁世忠は、現(xiàn)在の安踏はすでに新店のやり方によって販売実績を高めることができなくなりました。今後の店舗數(shù)は安定しています。主に調(diào)整アップグレードに反映されます。
彼は安踏がとった「小売ガイド」の転換が成功したと考えています。「店舗別の生産量は明らかに増加しています。2014年前の第3四半期の受注量の伸びも良好です」。
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<p>業(yè)界でよく使われている「在庫比」のデータからも、すでに閉店ラッシュの影が出ています。
在庫比とは、月間売上高の比率を指し、現(xiàn)在は5ヶ月以下の健康水準(zhǔn)を維持しています。
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<p>しかし、新たに開発された<a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」>子供服<a>ビジネスは引き続き店舗オープンに力を入れていくことを明らかにした。
「私たちの內(nèi)部の計(jì)畫は増加しています。まだ900軒にも満たないです。
子供服は潛在消費(fèi)者を育成する業(yè)務(wù)です?!?/p>
丁世忠はまた、ハイエンドブランドのFILAの位置づけが安踏と違っているため、開店の計(jì)畫も違っていると述べました。
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<p>アンビの業(yè)績表現(xiàn)も市場から注目されています。
2月27日午前10時(shí)、香港市場では、安踏、李寧、特歩、反克、361度の時(shí)価はそれぞれ301.4億、83億、84.7億、43億、42億香港元で、安踏市価は他の4社の合計(jì)を超えました。
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<p>丁世忠は「市場の集中度が高くなることが見られます。
この業(yè)界の優(yōu)勝劣敗はずっと続いています?!?/p>
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<p><strong>エレクトビジネスは慎重</strong><p>
<p>オフラインの高らかな歌よりも、電子商取引の分野に足を踏み入れる方がはるかに小さい。
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<p>安踏エレクトビジネスのルートは全體の売上高の比重が大きくなく、安踏管理層は業(yè)績発表會(huì)で明らかにしたところ、現(xiàn)在のエレクトビジネスの比率は1割にも満たない。
しかし、2013年には、新たに電気商取引ルートを定義し、在庫一掃方式としてだけでなく、地域O 2 Oモードの試みが始まっています。
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<p>丁世忠は「オンラインラインの下でのやりとりを考えて、オンラインショップをオンライン販売のためにサービスします?!?/p>
しかし、彼は商品の特性の違いのため、スポーツ品のこの業(yè)界はすべてネット上に移すことができなくて、たとえインターネットの最も発達(dá)している歐米の國家でも、阿迪とナイキもやはり実體の店が経営するのが主ですと思っています。
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<p>今流行している著こなしの分野では、アン踏はより冷靜な一面を見せています。
國內(nèi)のスポーツブランドの中で、まだ企業(yè)が著用可能な製品に関連していません。安踏氏は、製品の革新はブランドの位置づけと一致しています。主力の消費(fèi)者はまだ製品の品質(zhì)と快適さを追求する段階にあります。
しかし、関連する製品は考慮されます。
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<p>國際証券會(huì)社機(jī)構(gòu)は、既存の<a href=“http:/m.pmae.cn/business/”を踏襲する経営戦略<a>を認(rèn)めている。
UBS、米銀メリルリンチ、リヨン証券とHSBCはいずれも安踏を「買い取り」級(jí)と評(píng)定しています。
2月27日、安踏の株価は一時(shí)12.5香港元に達(dá)し、3年近くの最高値を記録しました。
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