十數(shù)時間の激しい入札を経て、中央テレビは2009年の金資源広告入札會を北京で円満に終了しました。波司登さんは2.2億元の広告の投入額で紡織服裝企業(yè)のトップポジションをしっかり守っています。

中央テレビ局の広告入札はかねてから「中國経済のバロメーター」、「市場変化のバロメーター」と呼ばれています。入札の結果は來年のマクロ経済の動きと業(yè)界発展の見通しを反映します。

今年、國際金融危機によって、國內の紡織服裝企業(yè)は困難を乗り越え、激しい複雑な國內外の競爭環(huán)境に対して、ブランドの建設を強化し、ハイエンドメディアプラットフォームで強いブランドイメージを構築することは多くの國內アパレル企業(yè)の共通認識となりました。

波司登董事長の高徳康氏は、今回の波司登が2.2億元の入札中央テレビを投入したのは、國家の內需拡大政策が発布された後、波司登が政府のマクロコントロールに自信を持って、來年の市場に自信を持っており、波司登は中央テレビというハイエンドのプラットフォームを借りて、ダウンジャケット市場で引き続き第一位を維持するためだと述べました。

2009年の広告の入札會で、波司登さんは一挙に1、9、10、11、12月の天気予報に獨占放送権を提示しました。9、10、11、12月のニュース放送後、正規(guī)版の広告放送権を獲得しました。総投入額は2.2億の大臺を突破しました。

獲得した位置はすべて絶対的に優(yōu)越しています。他の羽毛ジャケットも服裝ブランドに取って代わることができない位置です。広告の伝播で競爭相手は遠く離れています。

波司登は広告投入においてずっと「支持＋補充」の策略を取っています。中央テレビを支持して、他のメディアを補充して、波司登の60%以上の広告は中央テレビに集中的に投入されます。

波司登企畫部長の萬青も、2009年の中國市場は世界最大の潛在力を持つ市場であり、國內企業(yè)でも國際企業(yè)でも、2009年の中國市場に高い期待を持っています。これは波司登が國際市場でより有利な競爭地位を勝ち取るチャンスです。