＜p＞3月1日、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞長(zhǎng)春＜a＞百貨店グループが2013年年報(bào)を発表した。本報(bào)告期間において、會(huì)社の営業(yè)収入は4.06億元で前年同期比3.60%上昇し、営業(yè)利益は15,420,879.12元で、同116.35%上昇した。

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＜p＞報(bào)告によると、會(huì)社は2013年度に営業(yè)収入40,613萬元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比3.60%伸びた。主要業(yè)務(wù)収入は主に商品販売収入が本年度に35,325萬元を?qū)g現(xiàn)し、主要業(yè)務(wù)収入86.98%を占め、レンタル?yún)毪?,932萬元で、主要業(yè)務(wù)収入12.14%を占め、ホテル?yún)毪?56萬元で、主要業(yè)務(wù)収入の0.88%を占めている。

會(huì)社の主な業(yè)務(wù)は商品販売収入となり、主に百貨店小売となります。

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＜p＞報(bào)告によると、デパートの小売業(yè)はここ數(shù)年來、ネットショッピング、電気商などの新興＜a ref=“http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp＞ショッピングモード＜a＞の衝撃に直面して、大きな競(jìng)爭(zhēng)圧力に直面している。また、業(yè)界內(nèi)ではスーパーショッピングセンター、大型スーパースーパーマーケットなどの新興小売業(yè)の見通しが大きく、將來的に限られている。

そのため、會(huì)社はより良い資産を探して上場(chǎng)會(huì)社に注入し、會(huì)社の持続的な収益力を改善するつもりです。

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＜p＞會(huì)社の主な事業(yè)は小売業(yè)であり、直面する可能性のある主なリスクは以下の通りである。

＜p＞1、マクロ経済情勢(shì)には不確定要素があり、小売市場(chǎng)の需要変化はマクロ経済の周期的変動(dòng)と密接に関連しており、マクロ経済の動(dòng)向は直接に社會(huì)消費(fèi)需要の変化を牽引し、小売業(yè)に影響を與える。

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＜p＞2、百貨店の小売業(yè)は國(guó)家政策に対する敏感度が高く、國(guó)家政策の伝導(dǎo)メカニズムは主に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp＞政策＜a＞駆動(dòng)で住民の消費(fèi)選択を変え、住民の一部の消費(fèi)需要を勵(lì)ましたり抑制し、業(yè)界內(nèi)の會(huì)社の経営業(yè)績(jī)に直接または間接的に影響を與える。

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＜p＞3、百貨店の小売は、伝統(tǒng)的な実體店との業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)に対応するほか、商業(yè)地、電気商、ネット通販などの新興業(yè)種の臺(tái)頭と複數(shù)の競(jìng)爭(zhēng)の衝撃に直面して、百貨店の小売分野での競(jìng)爭(zhēng)圧力が急増している。

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＜p＞4、新興業(yè)態(tài)育成期間のリスク、費(fèi)用コストと人件費(fèi)は短期の収益水準(zhǔn)に大きな圧力を與えます。

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＜p＞5、コスト上昇リスク：長(zhǎng)期的に見れば、人件費(fèi)や水道?電気など他の経営コストが上昇するのは必然的な傾向であり、毛利の水準(zhǔn)が低下し続けていることで、業(yè)界の利益が縮小し続けていることは、會(huì)社の経営に大きなストレスを與えることになります。

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＜p＞対応措置：市場(chǎng)ニーズを?qū)Г⒔U営理念を転換し、新たな経営モデルを求め、業(yè)態(tài)革新を行い、新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を発掘する。

「ブランドの企業(yè)誘致を強(qiáng)化し、ブランドの開拓を推進(jìn)し、運(yùn)営管理を強(qiáng)化し、マーケティングモードを変更し、マーケティングの効率を高め、マーケティングルートを広げ、経営機(jī)能を充実させ、現(xiàn)場(chǎng)管理、理順報(bào)酬メカニズムを規(guī)範(fàn)化させ、費(fèi)用を厳格にコントロールし、內(nèi)部統(tǒng)制を強(qiáng)化し、タイムリーに電気サブビジネスを展開する」などの一連の措置を通じて、経営過程におけるリスクに対応する。

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