企業(yè)経済危機(jī)の中でどうやって行けばいいですか?
歐米の先進(jìn)國(guó)で起きた珍しい金融危機(jī)は、実體経済に影響を及ぼしていることは間違いない。
報(bào)道によると、アメリカの2008年第3四半期の経済成長(zhǎng)は同0.3%下落し、2001年第3四半期以來最悪の四半期となった。
アメリカ経済の最大の比重を占める消費(fèi)支出も17年ぶりに下落し、アメリカ経済がここ30年で最悪の不況に陥る可能性を示しています。
これに対してダウジョーンズ指數(shù)も大幅な下落を見せました。
一方、イギリスの経済データによると、同國(guó)の第3四半期のGDPは前月比で0.5%下落し、16年ぶりのマイナス成長(zhǎng)となった。
この危機(jī)は我が國(guó)の経編業(yè)に対する影響はどうですか?
擔(dān)當(dāng)企業(yè)はどう対応すればいいですか?
_輸出が落ち込む未來の趨勢(shì)は、歐米の景気後退、消費(fèi)水準(zhǔn)の低下によって、わが國(guó)の歐米先進(jìn)國(guó)に対する布地及び服裝の輸出はすでにある程度の下落が見られました。
國(guó)際通貨基金の予測(cè)によると、歐米経済の下振れによる先進(jìn)経済體の輸入品とサービスの伸びは2007年の4.5%から2008年の1.9%に下がり、2009年にはさらに1.1%に下がるという。
歐米の先進(jìn)國(guó)の紡織服裝製品の輸入は、今後しばらくはより激しい落ち込みが予想されます。
メリヤスの水著を例にして、我が國(guó)の水著の輸出は主に歐米の先進(jìn)國(guó)に向かって、今年の1~8月の輸出額の増加率は同22.39%下落して、下がる成り行きは非常に明らかです。
先進(jìn)國(guó)の実體経済が衝撃を受けた以外に、発展途上國(guó)、例えばアフリカ、東アジアと東歐のいくつかの國(guó)家など、経済も非常に脆弱に見えるため、我が國(guó)はこれらの國(guó)家の経編生地と服裝の輸出に対してとても困難になるかもしれません。
これらの発展途上國(guó)自身の経済には大きな危機(jī)はないが、これらの発展途上國(guó)は海外資金への依存度が高いため、先進(jìn)國(guó)の金融危機(jī)で大量の資金が撤退した場(chǎng)合、これらの國(guó)の外貨準(zhǔn)備が急速に枯渇し、これらの國(guó)の元元が大幅に下落している。
一部の発展途上國(guó)の外貨準(zhǔn)備が枯渇し、元本の価値が下落したことで、わが國(guó)のすでに困難な輸出情勢(shì)は悪化の一途をたどりました。
この狀況は我が國(guó)に対して発生する衝撃は二つの面に現(xiàn)れます。一つは人民元がこれらの國(guó)の通貨に対して価値が上昇したために、中國(guó)の経編生地などの価格優(yōu)勢(shì)が弱まりました。もう一つは、これらの國(guó)の外貨準(zhǔn)備が枯渇したため、既存の注文に対する支払能力が弱まりました。
機(jī)織レースを例にして、トーゴは我が國(guó)の機(jī)械編みレースの第三の輸出先國(guó)です。しかし、今年の1~8月の中國(guó)の機(jī)械編みレースのトーゴへの輸出は同42.87%減少しました。同期の我が國(guó)のレースの輸出増加率も同0.71%減少しました。
全體的に見れば、未來の國(guó)際市場(chǎng)はわが國(guó)の経編生地と経編服裝に対する需要量がいっそう低くなります。
危機(jī)はどれぐらい続きますか?
今はもう國(guó)際金融危機(jī)がわが國(guó)の経済にどれほどの影響を及ぼすかを討論する時(shí)ではないようです。この危機(jī)はいったいどれぐらい続くのでしょうか?
持続時(shí)間の長(zhǎng)さは企業(yè)の「去就」に直結(jié)しているからです。
危機(jī)の衝撃の下で、一部の企業(yè)は支持できなくて倒れます。力を盡くして支えている企業(yè)は曙光の到來にどれぐらいの時(shí)間がかかりますか?
現(xiàn)在、経済學(xué)者の分析によると、経済危機(jī)の持続時(shí)間は主にアメリカなどの先進(jìn)國(guó)の「危機(jī)隔離網(wǎng)」が短時(shí)間で役立つかどうかを見ています。
今回の危機(jī)は主に金融市場(chǎng)に端を発しており、現(xiàn)在各國(guó)がとっている救済措置は「危機(jī)隔離ネットワーク」を構(gòu)築し、危機(jī)を防止するために金融部門が信用チェーンを通じて國(guó)民経済の他の部門に伝えている。
しかし、殘念なことに、アメリカは金融機(jī)関に資金注入などの措置を取っています。これまで市場(chǎng)の信頼を回復(fù)し、金融機(jī)関の信用を高める目的はありませんでした。
私たちは米英などの金融機(jī)関の夜間貸與利率の変化に注目しなければならない。この利率が大幅に下がると、信用危機(jī)の緩和を予告している。
具體的な予測(cè)について、國(guó)際通貨経済組織は、世界経済危機(jī)は2009年下半期に少し回復(fù)の兆しがあると語(yǔ)っています。
同時(shí)に、國(guó)際通貨経済組織は、世界経済の回復(fù)は主に3つの側(cè)面の動(dòng)力に依存すると考えています。
第一に、國(guó)際原材料商品価格の低下。
石油を例にして、今年10月の國(guó)際原油価格は月間30%を超え、國(guó)際原油先物価格は月間最大の下落幅を記録し、一時(shí)は70ドル/バレルに下落しました。
(詳細(xì)は図表4を參照してください。)製造企業(yè)の原料の中で化學(xué)繊維が大きな比重を占めているため、原油価格の下落は経営者のコスト削減に重要な役割を果たします。第二に、アメリカの不動(dòng)産価格の動(dòng)きです。
周知のように、アメリカの住宅価格の反発は金融機(jī)関がサブプライムローン危機(jī)で受けた損失を緩和させることになります。
専門家の予測(cè)によると、アメリカの不動(dòng)産価格は2009年初めに底が見えます。
だから、我が國(guó)の経済學(xué)部企業(yè)はこれに対してより多くの期待を持っています。第三に、新興経済體の成長(zhǎng)速度は遅くなりますが、成長(zhǎng)傾向は間違いないです。
金融危機(jī)が長(zhǎng)引くほど、新興國(guó)の成長(zhǎng)は鈍化し、世界経済が危機(jī)から抜け出すには時(shí)間がかかる。
改革開放三十年來、我が國(guó)の経済と世界経済の関係はますます緊密になってきました。
しかし、中國(guó)の多くの輸出企業(yè)は現(xiàn)在のような世界的な経済危機(jī)を経験していません。そのため、一部の企業(yè)は対応の考え方と措置に欠けています。
私達(dá)は提案します。多くの管がそろって、慎重に対応します。
_高い現(xiàn)金保有率を維持する。
危機(jī)の中で一部の企業(yè)が破産した主な原因は注文書の減少ではなく、資金チェーンの破斷であり、輸出の比重が高い企業(yè)にとって特にこのようです。
危機(jī)の中で、企業(yè)は経営の構(gòu)想を転換するべきで、できるだけ可変コストを回収する前提の下で固定コストを回収して、更にどれだけの利益を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)にするべきでありません。
この方法によって、帳簿上の企業(yè)には部分的な損失がありますが、企業(yè)の資産における現(xiàn)金の比重を大きくし、現(xiàn)金化能力の弱い在庫(kù)を減らすことができます。
同時(shí)に、貸借対照率を30%以下に抑え、現(xiàn)金(または現(xiàn)金等価物)が資産に占める比率を15%以上にしなければならない。
また、企業(yè)は積極的に在庫(kù)量を減少させ、資産における在庫(kù)の比重を低下させ、売掛金に対する催促力を増大させなければならない。
現(xiàn)金の大量回収、負(fù)債の減少、在庫(kù)の減少、売掛金の減少などを通じて、少なくとも企業(yè)が危機(jī)の中で破産しないことを保証し、経済の回復(fù)を待つ力を蓄えている。
固定資産投資をしばらく見合わせる。
固定資産の投入は往々にして企業(yè)の大量の資金を占用し、元の財(cái)務(wù)情勢(shì)が楽観的でない企業(yè)を更に困難にし、破産の確率を高めた。
現(xiàn)在は生産資料の価格が高く、企業(yè)自身の蓄積を通じて直接投資して生産能力を拡大するのは良い機(jī)會(huì)ではない。
そして、わが國(guó)の圧倒的多數(shù)の製品の生産能力が過剰であり、輸出情勢(shì)が逆転すると、生産能力過剰の問題がさらに浮き彫りになります。
賢明なやり方は力を貯めて、危機(jī)が過ぎようとする時(shí)に國(guó)外の苦境に陥った安い資産を買い上げることです。
生産コストを低減する。
現(xiàn)在の狀況では、輸出需要は減少していますが、消費(fèi)者は紡織服裝の基本的な需要が大幅に下がることはなく、価格に対しては敏感です。
だから、企業(yè)はもっと大きな時(shí)間と精力を投入して、コストの節(jié)約に力を入れるべきです。
現(xiàn)在最も効果的なコスト節(jié)約方法は主に生産をより安い地域に移すか、あるいは海外の低価格原料を輸入することです。
人民元は他の発展途上國(guó)の通貨の切り上げに対して、私達(dá)が安い原料を輸入するのに対して比較的に有利で、その上全世界の原材料の市場(chǎng)価格の下落と海運(yùn)の価格の下落に従って、企業(yè)は完全にタイミングをとらえて生産コストを下げることができます。
全世界の範(fàn)囲で効果的に資源を配置することは、企業(yè)が低コスト生存を図る最も主要な方法である。
_企業(yè)製品の安全性を改善する。
ここ數(shù)年來、國(guó)內(nèi)でも國(guó)際でも、消費(fèi)者は企業(yè)の製品の安全性、環(huán)境保護(hù)性などに対してますます関心を持っています。
ある企業(yè)の製品の安全性が消費(fèi)者に問われれば、この企業(yè)は非常に短い時(shí)間で「消える」可能性が高い。
最近、我が國(guó)が歐米に輸出する紡織服裝の製品は歐米の國(guó)家から頻繁にリコールまたは警告されています。問題は主に乳幼児製品に集中しています。
これに対して、私達(dá)の経営企業(yè)は、製品の安全を重視するのは、貿(mào)易保護(hù)に対する重要な手段だけではなく、我が國(guó)の経産企業(yè)が製品差異化を?qū)g現(xiàn)する重要なルートであることを認(rèn)識(shí)すべきです。
_製品価値チェーンを伸ばす。
わが國(guó)の経産品は國(guó)際経済の衝撃を受けやすいです。重要な原因はわが國(guó)の経産品の利益水準(zhǔn)が低いことです。
國(guó)際貿(mào)易分業(yè)の中で、我が國(guó)の企業(yè)はよく価値チェーンの最終章の一環(huán)に位置して、つまり生産の一環(huán)、この一環(huán)の占有率は全體の価値チェーンの6分の1ぐらいです。
つまり、アメリカで6ドルの商品を販売するという例では、わが國(guó)の輸出企業(yè)はその中の1ドルしか獲得できません。
そのため、我が國(guó)の経常企業(yè)は長(zhǎng)期にわたり高比例の利益を獲得したいです。重要なルートは産業(yè)チェーンの下流を占有することです。今回の金融危機(jī)は我が國(guó)の一部の優(yōu)位企業(yè)に対して産業(yè)チェーンを伸ばすチャンスです。
今回の危機(jī)の中で、多くの歐米の下流企業(yè)も資金難などの問題が発生しました。我が國(guó)の企業(yè)は機(jī)會(huì)を利用して買収、合併などの方式を通じて、経営産業(yè)の下流を迅速に占領(lǐng)して、私達(dá)に欠けている設(shè)計(jì)、マーケティング、物流及び管理などの方面の資源を獲得することができます。
國(guó)內(nèi)の農(nóng)村市場(chǎng)のマーケティングを重視する。
內(nèi)需の拡大は多くの経営者が國(guó)際経済危機(jī)の打撃に対処する有効な手段の一つです。しかし、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に直面しても、各企業(yè)は重點(diǎn)を置くべきです。
國(guó)務(wù)院が今年の第4四半期の國(guó)內(nèi)経済任務(wù)に対する配置により、わが國(guó)はより強(qiáng)力な農(nóng)業(yè)支援恵農(nóng)政策を打ち出します。
近年において、わが國(guó)の農(nóng)民の可処分所得は急速に増加する見込みです。
可処分所得が増加した後、限界消費(fèi)傾向が高いため、我が國(guó)の將來內(nèi)需を牽引する主要な力の一つです。
そのため、國(guó)內(nèi)の経書企業(yè)は適時(shí)に製品構(gòu)造を調(diào)整し、農(nóng)村市場(chǎng)の中、下の製品に対する消費(fèi)に適応し、農(nóng)民の消費(fèi)理念に適応したマーケティング投入を増大させるべきである。
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