新人でありながら、権力を握っています。ベテランながら、運(yùn)命は他の人によって決められます。昔から「一朝天子一朝公臣」という社員はどうやって自分を守るべきですか？

      ベテラン社員の自己測(cè)定

古い上役パターンの時(shí)、老社員の位置はどこですか？これは大きく影響している。上役の行動(dòng)です。ベテラン社員は元の上司と緊密なチームかもしれません。たまに意見(jiàn)が合わない協(xié)力関係もあるかもしれません。ベテラン社員はいくつかの結(jié)末に直面しています。

      昇進(jìn)する

新しい上司は特に「ボレロ」かもしれません。あなたを利用して他の人を押しのけたいのかもしれません。前者ならいいですが、長(zhǎng)年の苦労が無(wú)駄になりませんでした。しかし、後者の場(chǎng)合は、あなたはまだボスの駒の一つです。次はどうやって行けばいいのかはまだ決まっていません。

      再利用

新規(guī)上役すべての人をすぐに変えることはできません。安定を求めるために、彼らは仕事の能力が強(qiáng)くて話を聞くベテラン社員を殘します。でも、あまりにも速くしないでください。新しい上司の性格がよく分かりません。ベテランの社員はしっぽを巻いて身を処したほうがいいです。

      職をくだす

原因の一つは「新しい上司とは合わない」ということです。普通の結(jié)果は閑靜で実権のないところに下げられます。もしあなたの意志の力が十分であるならば、まだ混じって新しい機(jī)會(huì)を待つことができます。

      開(kāi)けられます

新しい上司は半年以內(nèi)に、一回で大転換をしますが、できるだけ短い時(shí)間で彼と一體になってはいけないなら、移動(dòng)します。あるいは最初からあなたはすでに情報(bào)を得て編集外に描かれています。できるだけ早く他のことを考えてください。

      年寄り従業(yè)員警戒する

次のような狀況が出てきました。いずれも新しい上司に冷遇される兆しであり、ベテラン社員は事前に警戒し、予定を早くしなければなりません。

合理的な理由がないため、ベテラン社員が配屬される仕事が少なくなり、通常はベテラン社員に任せている雑用を他人に任せ始めました。普段と比べて、新しい上司は好き嫌いや好き嫌いが強(qiáng)くなりました。元の社員は獨(dú)立して事務(wù)室を使っていましたが、今は他の人と同じ事務(wù)室を使うように通知されました。

      ベテラン社員が手を出す

自分で測(cè)って、警戒した後に、老社員は手を出して自ら救助します。何人かのベテラン社員はかつて新しい上司と渡り合った例を提供しています。

      先手が強(qiáng)いタイプ

「私たち4人の同僚は私的には黨が死んでいます。新編集長(zhǎng)はここ2ヶ月もたたないうちに、続けて辭めました。

私は自分が歩くのも遅かれ早かれのことを知っていますが、上司は私の仕事が素晴らしいと考えています。情勢(shì)をよく見(jiàn)て、仲のいい同僚と一緒に辭表を提出するように扇動(dòng)しました。四人は一緒にテレビ局に飛び込みました。半月後に元編集部の同僚二人を連れてきて、屋臺(tái)を徹底的に倒しました。

———?jiǎng)偆螅j誌編集）

      「プライドを抑えてみよう」タイプ

「私の會(huì)社の企業(yè)文化は何事も安定しています。だから、新しい主管が私に話をしてくれた時(shí)に、もう一つの職務(wù)を紹介したいと丁寧に言いました。私が辭職するべきだと暗示した時(shí)、私はぼけていました。彼はその時(shí)私を絶命に追いやっていませんでした。一ヶ月後、偶然にもある同僚が自分で起業(yè)して會(huì)社を辭めてしまいました。彼の席を取りました。

———熊さん（ある國(guó)際貿(mào)易會(huì)社の販売）

      「ナイフと正面から向き合う」タイプ

「新しく來(lái)た社長(zhǎng)はもう一度シャッフルして、私を新たに設(shè)立した『軽工業(yè)品部』に洗いました。その名は新しい業(yè)務(wù)を開(kāi)拓すると言っています。実際には、紡績(jī)部と原料の供給先を奪いながら、化學(xué)工業(yè)部と取引先を奪い合います。

幸いなことに、私の親戚が貿(mào)易會(huì)社の背景にあります。半年後、彼の関係を通じて一部の職を探しました。やっと新しい仕事ができました。そうでないと、今度はいい仕事を探すのに、また何ヶ月も遅れます。

——リンダ（貿(mào)易會(huì)社社長(zhǎng)秘書(shū)）

擔(dān)當(dāng)編集：vi