＜p＞森馬服飾証券代表の鐘恵春氏は、「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」に対し、2014年に森馬服飾は子供服のルートを?qū)澫螭?、方向性のある調(diào)整を行うと述べました。

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＜p＞2014年、森馬服飾は子供服の集合店の開設(shè)を加速し、バラバラの主ブランドの下にあるいくつかの伸びたブランドと代理のハイエンドブランドを同じ店に集め、ショッピングセンターに進(jìn)出し、ワンストップショッピング體験を重視し、子供服の収益水準(zhǔn)を向上させる。

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＜p＞「以前は街角店、専門店が會(huì)社の発展を促していましたが、特にここ2年は電子商取引、大型ショッピングセンター、総合ショッピング広場(chǎng)などの新しいルートが臺(tái)頭し、消費(fèi)の主なルートになりつつあります?！?/p>

鐘恵春は、子供服業(yè)界全體において、これもルート発展の大きな流れだと考えています。

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＜p＞「私たちは一人っ子政策による業(yè)界の利益に期待しています?！?/p>

華南のあるハイエンド親子ブランドの服裝擔(dān)當(dāng)者によると、この政策は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞子供服業(yè)界＜a＞に新たな発展のきっかけをもたらすという。

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＜p＞＜strong＞子供服市場(chǎng)に押し寄せる＜strong＞＜p＞

＜p＞森馬服飾従業(yè)員によると、森馬服飾は森馬とバラバラの2つのブランドに分けられています。その中でバラバラは子供服の主なブランドです。Mini balabalaはその拡張ブランドで、主に乳幼児向けです。

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＜p＞鐘恵春によると、現(xiàn)段階では森馬子供服の大集合店は主に第二線都市を中心としている。

「子會(huì)社の運(yùn)営範(fàn)囲內(nèi)では會(huì)社が直営し、加盟地域では加盟企業(yè)が行う」

鐘恵春は言った。

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＜p＞「ショッピングセンターに入るには、ある程度のブランド力が必要です。」

鍾恵春から見ると、バラバラは長年の蓄積を経て、今はすでにショッピングセンターに入る優(yōu)位性を備えています。新しいルートを開拓する時(shí)には、依然として既存のルートの優(yōu)勢(shì)を保留しています。

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＜p＞ある＜a href=「//m.pmae.cn/news/index q.asp」＞子供服ブランド＜a＞擔(dān)當(dāng)者は、ショッピングセンターの集合店を開くことで、ブランドイメージを向上させ、ショッピング體験を向上させる一方で、ハイエンド市場(chǎng)を占拠できると考えています。

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＜p＞注文會(huì)注文の伸び幅から見て、子供服の伸び幅は大人服の二倍です。

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＜p＞國泰君安アナリストの李佳嘉氏は、會(huì)社の端末の敷設(shè)から見ると、2014年には森馬子供服の店舗數(shù)が年間200～300店増加し、店舗面積は15%増加するとの見通しを示した。

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＜p＞＜strong＞政策配當(dāng)＜strong＞＜p＞

＜p＞森馬服飾2013年上半期の財(cái)政報(bào)告によると、森馬カジュアル衣料の総売上高は18.03億元で、前年同期比2.5%増、粗利益率は32.67%で、前年同期比4.63%減、子供服の売上高は8.95億元で、前年同期比23.2%増となった。

このうち、粗利率は41.09%で、前年同期より1.64%伸びた。

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＜p＞対照的に、子供服の売上総額は成人服には及ばないが、売上高の伸び率と売上高の伸び率はいずれも成人服事業(yè)よりも遙かに高いことが分かります。

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＜p＞「発展の潛在力が高く、利益が高い」は子供服市場(chǎng)のラベルとなっています。

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＜p＞ある親子服飾ブランドの責(zé)任者によると、子供服業(yè)界の平均粗利益は50%を超えており、授権経営の國際子供服ブランドの粗利率はより豊富である。

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＜p＞特歩（01368.HK）管理層は2013年半の年報(bào)で、國內(nèi)の巨大な子供服市場(chǎng)の潛在力を見込んで、引き続き「特歩子供」シリーズを拡充し、この製品ラインを?qū)熼Tに管理する獨(dú)立チームを設(shè)けていると述べました。

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＜p＞アン踏（0202.HK）、361度（01361.HK）など多くのスポーツウェアブランドが、子供服の追加業(yè)務(wù)を行っています。

2013年上半期までに、安踏児童スポーツ用品店は811店舗に達(dá)しました。

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＜p＞この他にも、H&M、ZARA、良品計(jì)畫、ユニクロなどの多くのアパレルブランドが、子供専用エリアや＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index.asp”＞子供服屋＜a＞を特別に設(shè)けています。

ラグジュアリーブランドGucci、Diorなどもブランドの旗艦店の中で獨(dú)自の場(chǎng)所を作って、子供服の小売を配置します。

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＜p＞複數(shù)の子供服業(yè)者によると、業(yè)界內(nèi)では政策刺激による利益期待は、リスクに対する恐怖より大きいという。