魯泰グループはA、B株で上場(chǎng)する會(huì)社である魯泰です。紡績(jī)株式會(huì)社は親會(huì)社で、9社の子會(huì)社と12社の関連會(huì)社の企業(yè)グループを設(shè)立します。

グループ會(huì)社は従業(yè)員2萬(wàn)人余りがいます。総資産は102億元で、純資産は78億元で、綿から栽培し、紡績(jī)、漂染、織布、整理、仕立てまであります。服裝産業(yè)チェーンは、世界最大の高級(jí)色織物メーカーと世界トップブランドのシャツメーカーです。會(huì)社の経営業(yè)績(jī)はずっと全國(guó)の色織業(yè)界のトップに位置しています。今年以來(lái)、企業(yè)の外部環(huán)境の複雑さとマクロ経済の下振れの試練に直面して、グループ會(huì)社は第3四半期末までに営業(yè)収入57.09億元を?qū)g現(xiàn)し、輸出外貨獲得は5.6億ドルで、利潤(rùn)総額は8.86億元で、引き続き安定した比較的速い成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)し、「全國(guó)品質(zhì)賞」を獲得しました。

一、科學(xué)的発展観を?qū)g踐し、歩調(diào)を速め、科學(xué)的発展を?qū)g現(xiàn)する。

（一）グローバル市場(chǎng)に立腳し、企業(yè)の國(guó)際化発展を推進(jìn)する。紡績(jī)工業(yè)は我が國(guó)國(guó)民経済の伝統(tǒng)的支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)であり、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位が明らかな産業(yè)でもあります。世界経済一體化の発展に伴い、グローバル資源整合能力を強(qiáng)化し、産業(yè)配置を最適化することは、紡績(jī)業(yè)界の國(guó)際化と持続的発展を?qū)g現(xiàn)する最も重要な任務(wù)となります。會(huì)社の創(chuàng)立當(dāng)初から、國(guó)際ハイエンド市場(chǎng)に位置しています。1990年に會(huì)社の紡績(jī)糸の品質(zhì)は烏斯特公報(bào)の5%の水準(zhǔn)に達(dá)しました。國(guó)際市場(chǎng)で「中國(guó)紡織界マオタイ酒」という名聲を獲得しました?，F(xiàn)在、會(huì)社が生産している色編みの生地、シャツの85%以上はヨーロッパ、アメリカ、日本、韓國(guó)など30以上の國(guó)と地區(qū)に輸出しています。市場(chǎng)の変化傾向を素早く把握し、サービスの質(zhì)を高め、市場(chǎng)シェアを拡大し、國(guó)際的な人材を育成するために、アメリカ、イタリア、トルコ、ポーランド、香港などの國(guó)と地域に會(huì)社や事務(wù)所を設(shè)立し、市場(chǎng)調(diào)査、新製品の開発と普及、製品の販売と顧客関係の維持などの仕事に従事し、更に國(guó)際市場(chǎng)を開拓し、自主ブランドのマーケティング能力を高めるために基礎(chǔ)を打ち立てました。

（二）裝備の向上に立腳し、企業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)する。産業(yè)のグレードアップは裝備のアップグレードを先導(dǎo)とする。魯泰會(huì)社は紡績(jī)、染色設(shè)備の自動(dòng)化から知能化、人間化へのアップグレードと改造を大いに推進(jìn)しています。會(huì)社の製品はハイエンドに位置しています。技術(shù)革新と同時(shí)に、世界トップレベルの機(jī)械設(shè)備を?qū)毪肪Aけて、國(guó)際、國(guó)內(nèi)の有名企業(yè)と設(shè)備の知能化、自動(dòng)化の研究を行います。スイス史陶比爾會(huì)社と自動(dòng)で編機(jī)を著る研究を行って、30臺(tái)余りの自動(dòng)で編機(jī)を著て、自動(dòng)で編の割合を著て94%に達(dá)して、仕事の効率は8.6倍高まって、大いに人工を節(jié)約して、労働の強(qiáng)度を下げました。

（三）全産業(yè)チェーンに立腳し、企業(yè)価値チェーンの向上を推進(jìn)する。魯泰は自身の特徴によって、上場(chǎng)プラットフォームを利用して、「上流開発突破、中流拡大、下流の拡張は強(qiáng)い」というグローバルなサプライチェーン體系の構(gòu)築に力を入れています。上流は、新疆で15萬(wàn)ムーの優(yōu)良品質(zhì)の綿花生産基地を建設(shè)し、綿の育種、栽培、採(cǎi)取、ローブ、包裝に対して全過(guò)程管理を行い、會(huì)社の原料の安定性を確保し、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を持続的に維持します。中流、會(huì)社は絶えず世界先進(jìn)設(shè)備と技術(shù)を?qū)毪筏?、経営過(guò)程を最適化し、生産プロセスを改善して、世界最大の高級(jí)色織生地生産基地とトップブランドのワイシャツメーカーになります。同時(shí)に會(huì)社は國(guó)際的に有名な大學(xué)、サプライヤーと協(xié)力して、共同で學(xué)校を運(yùn)営するなどの形式を通じて原料、技術(shù)、人材などの産業(yè)チェーンにおける最適化の統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)します。今、會(huì)社の産業(yè)チェーンの端には綿農(nóng)業(yè)、補(bǔ)助材料、染助剤などの生産メーカーがあります。端には國(guó)際ハイエンドの消費(fèi)市場(chǎng)が続き、20年余りの必死の努力を経て、會(huì)社は持続的に発展しています。

二、ロテ管理モデルを育成し、管理革新を持続的に推進(jìn)し、內(nèi)包の発展を?qū)g現(xiàn)する。

（一）體系管理を保障とし、基礎(chǔ)管理をしっかりと行う。1995年以來(lái)、會(huì)社はISO 9000品質(zhì)管理システム、ISO 14000環(huán)境管理システム、OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理システム、SA8000社會(huì)責(zé)任管理システムなど12の管理體系の認(rèn)証を受けて、管理の國(guó)際化、規(guī)範(fàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化を?qū)g現(xiàn)しました。會(huì)社は體系管理を基礎(chǔ)として、自身の生産管理、品質(zhì)管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、測(cè)量管理、エネルギー管理などを絶えず改善し、関連體系の枠組み要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定と會(huì)社運(yùn)営実績(jī)を合わせて、「魯泰総合管理體系」を形成しています。

（二）卓越したパフォーマンスを向上させ、管理水準(zhǔn)を向上させる。企業(yè)管理レベルを全面的に向上させるために、會(huì)社は卓越したパフォーマンスの仕事を深く推進(jìn)します。管理現(xiàn)狀の診斷に基づいて管理改善空間を確定し、相次いで企業(yè)文化整理、戦略管理、品質(zhì)改善など18の管理最適化プロジェクトを展開しました。プロジェクトは會(huì)社のすべての部門、全従業(yè)員に関連しており、現(xiàn)在各プロジェクトはほぼ完成しており、自己循環(huán)に移行することで、卓越した業(yè)績(jī)効果が會(huì)社の全面的な推進(jìn)につながっている。適切な管理ツールと方法を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、?huì)社の管理と結(jié)合して、獨(dú)特で効果的な魯泰企業(yè)管理モデルを形成し、會(huì)社の重要な過(guò)程の管理とパフォーマンスを向上させることに重要な推進(jìn)作用を発揮します。競(jìng)爭(zhēng)する能力をさらに向上させ、會(huì)社の発展を促進(jìn)しました。

　　三、革新駆動(dòng)戦略を?qū)g施し、産業(yè)構(gòu)造の最適化を推進(jìn)し、革新的な発展を?qū)g現(xiàn)する。

魯泰は革新駆動(dòng)戦略を強(qiáng)力に実施し、科學(xué)技術(shù)の革新と改造によって伝統(tǒng)紡績(jī)産業(yè)を向上させることを堅(jiān)持し、「伝統(tǒng)紡織に立腳し、紡績(jī)を超える」発展の道を歩み、企業(yè)が「高、新、精、深、名」の方向に発展することを促進(jìn)し、完備した技術(shù)研究開発體系と自主的創(chuàng)造革新體系を構(gòu)築し、革新駆動(dòng)の企業(yè)発展の新しい構(gòu)造を徐々に形成した。

魯泰は市場(chǎng)を?qū)Г趣贰⒀芯吭氦蛑黧wとし、製品開発を先導(dǎo)とし、生産難関を基礎(chǔ)とし、內(nèi)外ともに重視し、産學(xué)研を結(jié)合した「五位一體」の革新モデルを創(chuàng)立し、紡織服裝の展望性、肝心性と応用性の技術(shù)研究と開発に力を盡くし、「一基地、二駅室、三センター」の技術(shù)研究開発パターンを形成しました。國(guó)家級(jí)技術(shù)センターに頼って、國(guó)際一流の研究施設(shè)と設(shè)備を利用して、産學(xué)研、産供研の協(xié)力を強(qiáng)化し、東華大學(xué)、スイスのコレット、アメリカの陶氏化學(xué)などと協(xié)力プラットフォームを設(shè)立しました。近年、會(huì)社は600余りの新技術(shù)、新製品を開発しました。そのうち7項(xiàng)目は國(guó)際的なリードレベルに達(dá)し、19項(xiàng)目は國(guó)際先進(jìn)レベルに達(dá)しました。2つのプロジェクトは國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩二等賞を獲得し、6つの技術(shù)は省部級(jí)一等賞を獲得し、國(guó)家及び省部級(jí)の重大研究プロジェクト9項(xiàng)目を負(fù)擔(dān)します。ルーテは紡績(jī)から既製服まで自分の特許技術(shù)を持っています?，F(xiàn)在は授権特許107項(xiàng)を持っています。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)の制定に參與しています。

　四、ブランド戦略を強(qiáng)力に実施し、自主ブランドを育成し、創(chuàng)意的な発展を?qū)g現(xiàn)する。

魯泰は業(yè)界の発展規(guī)則に従って、自主ブランドの建設(shè)を経営戦略の核心とすることを堅(jiān)持して、創(chuàng)造から創(chuàng)意までのこの主線に沿って、基本的に「魯泰創(chuàng)造」から「魯泰創(chuàng)意」への転換を?qū)g現(xiàn)しました。

ルテは豊富なブランド経験を持っています。前世紀(jì)90年代に、アメリカの矢とフランスのアランドランなどのブランドの中國(guó)での獨(dú)占生產(chǎn)経営権を?qū)毪?、ブランドの普及と管理の実用的な方案を模索しました。1995年、會(huì)社は正式に「魯泰.格蕾芬」の商標(biāo)を登録して、そしてそれをシャツの製品の上で応用します。「魯泰.格蕾芬」のシャツは2004年に中國(guó)ブランドに認(rèn)定され、2007年に再度「中國(guó)ブランド」認(rèn)定を取得し、2008年に「中國(guó)有名商標(biāo)」の稱號(hào)を獲得しました。會(huì)社の色の織布、高い支柱の高密な綿の白地の布、紡績(jī)糸などの製品も相次いで“中國(guó)のブランド”の製品の稱號(hào)を獲得しました。

ルテのブランド育成は主に二つの面をめぐっています。一つは世界トップのファブリックメーカーを作ること、もう一つは世界トップのワイシャツメーカーを作ることです。ブランドの開拓堅(jiān)持ラインの下、オンラインの雙線推進(jìn)は、互いに利益があります。自主ブランドの革新能力を高めることをめぐって、魯泰は自分の工業(yè)設(shè)計(jì)センターを創(chuàng)立しました。紡績(jī)服裝の流行傾向の設(shè)計(jì)、紡織新材料の設(shè)計(jì)、流行ファブリックのデザインと服裝のブランドのデザインを一體にして、イタリアの有名な會(huì)社を任命しました。デザイナーPaolo Contteさんとフランスのデザイナーリンダさんが中心のチーフファブリックデザイナーと首席を擔(dān)當(dāng)しています。デザイナー布地と端末製品デザイナーの間の深い交流と協(xié)力を強(qiáng)化し、創(chuàng)意資源のシームレスなドッキングを形成し、企業(yè)の創(chuàng)造から創(chuàng)意へのアップグレードを?qū)g現(xiàn)する。

五、生態(tài)文明を発揚(yáng)し、「二型」企業(yè)を建設(shè)し、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)する。

魯泰は一貫して「グリーン、低炭素、環(huán)境保護(hù)」の持続可能な発展の道を堅(jiān)持し、低炭素省エネプロジェクトを?qū)g施し、先進(jìn)技術(shù)、裝備の研究開発と普及応用を積極的に行い、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)を構(gòu)築し、経済生産の最大化と廃棄物排出の最小化を?qū)g現(xiàn)し、経済、社會(huì)と環(huán)境効果の統(tǒng)一を促進(jìn)する。

魯泰はエネルギー管理センターを設(shè)立し、自動(dòng)化、情報(bào)化技術(shù)を採(cǎi)用し、科學(xué)的にエネルギー管理を行い、また源から生産経営活動(dòng)に低炭素省エネ改造を?qū)g施しています。新技術(shù)、新技術(shù)、新設(shè)備、新エネルギーを採(cǎi)用することにより、PVA、液體塩基、液體アンモニアを回収する。會(huì)社が研究している「プリント廃水大通量膜処理及びリサイクル技術(shù)と産業(yè)化」技術(shù)は國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩二等賞を獲得しました。半円柱染色、中水再利用など多くの技術(shù)は紡績(jī)業(yè)の省エネ?排出削減、グリーン?低炭素技術(shù)の重大な突破を?qū)g現(xiàn)しました。會(huì)社は國(guó)際先進(jìn)技術(shù)を採(cǎi)用して、2億元近く投資して、汚水処理システムを完備しました。

　六、企業(yè)文化の建設(shè)を推進(jìn)し、社會(huì)的責(zé)任を積極的に履行し、調(diào)和のとれた発展を?qū)g現(xiàn)する。

（一）人を基本とし、科學(xué)的に管理し、人を本文化にする。人は企業(yè)文化建設(shè)の核心的なキャリアであり、従業(yè)員を大切にし、従業(yè)員を愛(ài)し、會(huì)社は常に「人間本位、厳格科學(xué)、顧客志向、誠(chéng)実と信用共勝ち」という価値観を?qū)g踐し、優(yōu)れた文化で人を凝集し、革新的な理念で人を鼓舞し、科學(xué)的なメカニズムで人を勵(lì)まし、広範(fàn)な従業(yè)員の仕事、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境を改善し、會(huì)社を青年従業(yè)員の成長(zhǎng)のための肥沃な土地と社會(huì)貢獻(xiàn)のプラットフォームにします。會(huì)社は毎年技術(shù)大闘技、審査先樹優(yōu)、科學(xué)技術(shù)革新、技術(shù)工評(píng)任、三八表彰會(huì)などの活動(dòng)を組織しています。無(wú)料で2000人以上の従業(yè)員に大學(xué)通信教育とMBA教育を受けさせます。各生産団地には従業(yè)員クラブ、図書館、電子閲覧室があります。パソコンは1000臺(tái)を備えています。會(huì)社の內(nèi)部に「魯泰紡織學(xué)習(xí)プラットフォーム」を設(shè)立し、2000 G近くの各種ビデオ學(xué)習(xí)資料を整理し、従業(yè)員のシステム學(xué)習(xí)を組織し、知識(shí)型、學(xué)習(xí)型、革新型企業(yè)の創(chuàng)出に努めています。會(huì)社は定期的に従業(yè)員を組織して社員運(yùn)動(dòng)會(huì)、社交ダンス試合、大合唱試合、エアロビクス競(jìng)技などの各種類の文體活動(dòng)を展開して、従業(yè)員の余暇生活を豊かにします。

（二）社會(huì)的責(zé)任を積極的に履行し、調(diào)和文化を構(gòu)築する。「富を創(chuàng)造し、社會(huì)に奉仕する」。會(huì)社自分の発展に関心を持ちながら、社會(huì)的責(zé)任を負(fù)い、積極的に公益事業(yè)を支持し、企業(yè)公民の責(zé)任と義務(wù)を?qū)g踐する。數(shù)年來(lái)、會(huì)社は相前後して6800萬(wàn)元を寄付して、投資の上で億元は“済困、支教、助學(xué)、災(zāi)害救済、敬老、コミュニティ支援”などの社會(huì)公益活動(dòng)に用います。會(huì)社は前後して「中華慈善事業(yè)の際立った貢獻(xiàn)賞」、「社會(huì)的責(zé)任の履行による貢獻(xiàn)突出賞」、「資金援助學(xué)先進(jìn)機(jī)構(gòu)」などの栄譽(yù)を獲得しました。