細(xì)分化して次第に子供になる靴ブランドは子供用品市場(chǎng)というケーキの刃を分けています。しかし、これは、子供たちの屋外の細(xì)分化の道にもいくつかの操作の難しさがあります。そのために、「リス理論」を思い出しました。

リスはナッツの実を食べたいです。ナッツはどこにありますか？ナッツはいつ成熟したら取れますか？ナッツのリスを食べたいです。ジャンプも覚えます。一部の部分ができていないと、リスはナッツを食べられません。アウトドアで細(xì)分化された子供靴のブランドはリスのようです。ブランドは目標(biāo)の消費(fèi)グループだけではなく、目標(biāo)の消費(fèi)グループの心理を理解し、ブランドがどのように普及させるべきかを明確に知っています。同時(shí)に、子供用の靴のブランドは製品の研究開(kāi)発の仕事をしっかりと行い、「ジャンプ」の技術(shù)を練習(xí)します?！秆u品のスタイルはブランドの概念に合うだけで、消費(fèi)者はこのブランドを認(rèn)めることができます?！?/p>

一方、細(xì)分化する道路も市場(chǎng)の実情によって確定しなければならない。細(xì)分化概念を提出すれば細(xì)分化した道を歩けるというわけではない。數(shù)年前、ある子供靴ブランドが「暴走」シューズを発売しました。この細(xì)分化の道を歩みたいです。しかし、この靴の消費(fèi)者グループは小さすぎて、製品概念の普及が不利で、消費(fèi)者は「暴走」靴に対してあまり印象がないです。その後、この細(xì)分化された道はもうなくなりました。

それ以外に、子供用品の細(xì)分市場(chǎng)と大人市場(chǎng)の細(xì)分化狀況は天地の差があります。大人の靴市場(chǎng)の細(xì)分化したブルーオーシャンから出てくる黒い馬を見(jiàn)るだけではいけません。子供用の靴は製品構(gòu)造、マーケティングモデルなど多くの面で大人の靴業(yè)界と多くの違いがあります。両親と子供の二重消費(fèi)者ニーズは特殊な狀況です。

例えば、子供用の靴のある細(xì)分領(lǐng)域に対して位置付けをする場(chǎng)合、企業(yè)はまず両親、つまり保護(hù)者にブランド理念と製品感覚を與えてから、彼らの感覚に対して延長(zhǎng)して、本當(dāng)の消費(fèi)者――子供達(dá)に伸びていく必要があります。これらは子供の靴に対して細(xì)かい位置付けをする時(shí)に力を入れなければなりません。結(jié)局、子供用品産業(yè)チェーンはその特殊なマーケティングモデルがあります。そして、品數(shù)が多いです。

　　子供の靴のブランドは早めに“席を落とします”を要します。

総合スポーツに比べて、アウトドア市場(chǎng)自體は大衆(zhòng)消費(fèi)グループです。子供のアウトドアの細(xì)分化した道を行く子供のブランドは全體の製品スタイルを制限していますか？子供靴のブランドは「子供のアウトドア」というブランドの位置づけに制限されていますか？

子供の靴のブランドは最初から運(yùn)営してブランドの位置付けと製品の風(fēng)格を確定するべきです。「制限」という言葉で子供の戸外の細(xì)分道を表現(xiàn)するべきではなく、「落とし」という言葉がもっと適切です。位置を落とすというのは目標(biāo)市場(chǎng)を位置づけて、ブランドと製品の風(fēng)格を決めます。子供用の靴のブランドは早めに席を取るべきです。

ある業(yè)界関係者によると、子供靴企業(yè)は自分のブランドの目標(biāo)市場(chǎng)と消費(fèi)グループを理解するべきだという。目標(biāo)消費(fèi)グループに対して、子供靴ブランドは早く製品スタイルを確立するべきです。子供用の靴のブランドは早く「席を外す」しかないです。はっきりと「席を取る」ことで、変化の多い子供用品市場(chǎng)に一歩多く歩くことができます。

この點(diǎn)は明偉の小さいラクダ、狄猛のこれらの子供の屋外の先駆者の身でいくつかの鮮明な印を探し出すことができます。2009年に、明偉は子供用ラクダの明確な位置付けをしました。アメリカの少年越野裝備は青少年のアウトドアシューズ、服、アクセサリーをめぐって、ラクダに対して拡張的な操作を展開(kāi)しました。マーケティング戦略ブランドの位置づけを深める。

実は、子供のアウトドアブランドにとって、この細(xì)分から著手して、先に生存した後に発展する自然の法則に従うことを意味して、先に製品の支持、市場(chǎng)の細(xì)分を通じてブランドの調(diào)整を確定します?！弗昆螗?ウィズ?ウルブズが出した七色のTシャツを覚えているかどうかは分かりませんが、この商品のセールスポイントで、ダンス?ウィズ?ウルブズはセールスポイントを見(jiàn)つけました。萬(wàn)泰盛（中國(guó)）有限公司の陳炳高副総経理はこう思っています。

細(xì)分化によって突破するのも近道ではないかもしれませんが、「消費(fèi)者が子供のアウトドアという概念を言うと、ある子供靴ブランドに対する印象があります。大衆(zhòng)の子供靴ブランドに比べて、この子供靴ブランドの消費(fèi)者は少なくないと信じています。馬德峰さんは記者にこう言いました。