＜p＞年に一度の“大賞”の輝きは、中國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服裝＜a＞ブランドが“中國製造”から“中國創(chuàng)造”への夢を現(xiàn)実に照らしている。

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＜p＞＜strong＞厳格な審査による「含金量」＜/strong＞＜p＞

＜p＞「中國服ブランド年間大賞」創(chuàng)設當初から、「公平、公正、公開」を原則としています。

原則を守り、大賞を業(yè)界の物差しにし、中國服ブランドの認可と追求の最高の栄譽となったことから、「中國服業(yè)界のオスカー」と呼ばれています。

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＜p＞10年間、大賞の審査體制は常に整っています。

コンサルティング監(jiān)査サービス機構を導入するだけでなく、アメリカの普華永道公司は全過程の監(jiān)査を行って、更に厳格な「商業(yè)、消費、専門家」の三鼎立の審査體系を形成しました。

一方、監(jiān)査監(jiān)督の厳密さと公正さは大賞の公平、公正、公開を保証しています。一方、ビジネスからの資料には、消費者からの率直な本音があり、業(yè)界の専門家からのノミネート推薦があり、中國服ブランドの年間大賞の市場検証原則をより強固にしました。

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＜p＞過去を振り返ってみると、大賞が歩んだ一歩が肝に銘じられます。

第1回の大賞はインターネット投票、電話ランダム抽出、アンケートを実施しました。

第二回は電子化、ペーパーレス審査を実現(xiàn)しました。社會の幅広い參加を強調し、最終評価は全國1200の売り場の端末に投票箱を増設しました。

第三回は北京、上海、杭州など12都市に行って現(xiàn)地調査を行います。

第5回は全國100億円のデパートに対する調査を増加しました。

第六回にダブルオーディション制度が導入されました。専門家審査団と商業(yè)審査団によって推選されます。

第七回、三者鼎立の審査體系が正式に形成されました。

既存の百億元のデパートの擔當者が參加した商業(yè)調査を「商業(yè)カバー率統(tǒng)計」に変更しました。つまり、各デパートの服裝ブランドの存在狀況を統(tǒng)計して、単一の服裝ブランドの全國百貨店でのカバー率を獲得します。

この変化は、直接ブランドの既存の市場狀況を完全に示し、ビジネス調査の一環(huán)として100%の客観的な達成をマークします。

「消費者行動分析」を追加し、消費者調査を通じて、全國の各地域の消費者からのフィードバックの聲を集めるだけでなく、ノミネート審査のために有力な論拠を提供するとともに、各地域で優(yōu)れた経営をしているブランドも客観的に「大賞」の視野に入りました。

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＜p＞この二つの市場説得力のある指標と「業(yè)界専門家調査」はノミネート手順の3つの基礎リストを形成し、普華永道の秩序ある配列を通じて、最終的に初のノミネートブランド候補リストを形成する。

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＜p＞＜strong＞受賞者のお手本となる力＜strong＞＜p＞

＜p＞10年來、大賞プラットフォームは中國＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”のアパレルブランド＜a＞の新生動力の持続的な力強い発展に重要な推進作用を果たし、同時に中國服ブランドの健康かどうかを検査する晴れ雨表でもあります。

この10年間で280ブランドが立候補し、84ブランドがノミネートされ、57ブランドが大賞を獲得しました。

その中でホワイトカラー、新聞、メトスボンベ、ヤゴール、ポスタドン、七匹狼、太平鳥、愛慕など市場で活躍する優(yōu)良ブランドが何度も大賞に選ばれました。

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＜p＞大賞の8大賞と特別賞の設定を見渡してみると、ブランドの建設と発展に関係があります。

まず、ブランドは最も基本的なスタイルと品質要素を備えている必要があります。スタイル大賞と品質大賞、経営モデルと組織管理などの革新を経て、製品を企畫包裝してから発売します。

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＜p＞ブランド大賞において設立された一連の賞の中で、品質、企畫、マーケティングの三つの賞は各ブランドが運営過程において確実に行われるものであり、強い実行力が必要である。

中國服裝協(xié)會の王毅専任副會長は、品質はブランドの基礎であると考えています。

彼は言います：“私達は4位の一體のブランドを創(chuàng)立することを提唱します：品質、革新、急速な反応と社會の責任、その中の品質はブランドの発展の基礎です。

品質がないとブランドがない、ブランドの発展の基礎がない、ブランドが消費者に認められる理由がない。

これもまさに新聞喜鳥の會長の呉志沢が年度の大賞の授賞式の上の1つの経典の発言のようです――“先に品物があって、札があります?！?/p>

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＜p＞公衆(zhòng)はブランドの長期発展の基礎であり、一つのブランドは公衆(zhòng)の認可を得てこそ、旺盛な生命力を維持でき、ブランドは生きていくことができる。

公衆(zhòng)に認められた道の上で、中國ブランドはまだ國際的に成熟したブランドに學び続けています。この継続的な學習の過程によって、中國ブランドはだんだん成熟してきました。

喜ばしいことに、アイゴア、七匹狼、ポスドン、真維斯、利郎などのブランドが先頭に立っています。

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＜p＞価値について、ブランド管理部の楊彥総監(jiān)督は「ブランド価値は業(yè)界、企業(yè)にとって重要な意味がある。

それは企業(yè)に対する総合的な評価で、製品の品質、市場の表現(xiàn)及び國際化などの各方面を含みます。

憧れが価値賞を獲得したのは、業(yè)界がブランドを愛することに対して大きな肯定です。

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＜p＞イノベーションはブランドの発展の原動力であり、潛在力はブランドが業(yè)界の中でどれぐらい歩けるかを決定しています。

10年來、體験式マーケティング、陳列マーケティングにおいて先駆的な婦人服ブランドホワイトカラー、アパレルエレクトリックビジネスにおいて「最初にカニを食べる」垂直エレクトリックブランドの凡人の誠品は、商品企畫、設計、生産、販売一體化SPAビジネスモデルのノッチを採用し、「生活ゴルフ」スタイルで獨自のレーシックブランドを打ち立て、続々と大賞の栄譽を獲得しています。

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＜p＞漢帛國際集団理事長、「潛在力大賞」ブランドNancy Kの創(chuàng)始者は、「360度次元の時代です。各方面がしっかりしていてこそ、競爭の仲間入りができます。

才能を引き出すには常に革新し、ブランドの持続的な情熱を強める必要がある。

ブランドは時間の積み重ねにおいても重要であり、ブランドが成立してから一定の時間が経っても、旺盛な革新能力を維持できるようになると、このブランドは必ずリードします。

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＜p＞特に挙げたいのは、「成就大賞」は単なる意味での評価ではなく、全方位評価後の総合的な考え方でなければならないということです。

実際には、「成果大賞」はブランドの経済効果、社會効果及び公眾の反映度を含み、これらは一朝一夕に形成されない。

同時に、このようなブランドは受賞した后に、依然として自身の優(yōu)位を維持して、安定的に発展します。

10年以來、スギ、ヤゴール、アズキ、ポスタドン、七匹狼、メテウス、バンウェイ、真維斯、愛慕、喜報鳥などのリーダーシップブランドが相次いで受賞しました。

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＜p＞＜strong＞産業(yè)上下の連攜＜/strong＞＜p＞

＜p＞2013年末に、中國服裝協(xié)會と中捷ミシン株式會社は再度手を攜えて、「全面的な戦略協(xié)力」関係を達成しました。中捷ミシン株式會社は第10回から第15回までの「中國服裝ブランド年度大賞」を獨占的に連名して協(xié)賛しました。

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＜p＞実際には、「大賞」の誕生に當たって、中捷＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」＞ミシン＜a＞株式有限會社は世界アパレル業(yè)界の光機電一體化設備ソリューション運営者として、遠見卓識と中國アパレル産業(yè)チェーンの自主ブランドを構築する責任を負って、中國服協(xié)會の第一號を創(chuàng)設しました。

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＜p＞今、「大賞」は10年目に入り、中國のアパレルブランドの最高の栄譽殿堂となり、「大賞」の含金量は日増しに増えています。

“中捷”は手を攜えて“大賞”風雨兼程十年を経て、浙江、江蘇の二大生産基地を建設しました。ミシン鋳造、ケース加工、塗裝、組立の四つの工程において、自動化生産を実現(xiàn)する現(xiàn)代化無區(qū)域株式會社になりました。

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＜p＞衣食住は衣服を先とし、服裝製造、縫製設備は後ろ盾とする。

2014年、中捷集団は二十周年を迎え、中捷株式上場十周年を迎える。

今回の提攜により、中捷は「中國服にサービスを提供する」という理念を持って、中國服と縫製機械の二つの業(yè)界の間のとりわけ恵まれた天然親密関係を十分に整合し、中國服業(yè)界と呼吸、運命を共にし、発展を図り、中國裝備工業(yè)の振興に立って、研究開発力を高め、絶えない技術革新と製品の最適化を通じて、國際的にリードする光機電気一體化ミシンシリーズ製品で、中國服裝製造企業(yè)を武裝し、ボトルネック技術と生産の効率の狹窄化を同時に実現(xiàn)します。

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