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指先の世代、アパレル産業(yè)はどうやって90後を解決しますか?

2014/3/19 23:19:00 20

指先、アパレル産業(yè)、90後

一夜にして、90後の天下になったようです。國(guó)內(nèi)経済が繁栄期に入ってから生まれた世代は、労働力と消費(fèi)市場(chǎng)の主力となりつつあり、8、9時(shí)の太陽(yáng)のように空に掲げられて注目されています。同い年の李寧(91年創(chuàng)業(yè)の李寧會(huì)社は、今日で21歳になります)は、狀況がよくないです。90後の若さに欠けているようです。


みんなが知っているように、李寧最近トラブルが続いています。1、國(guó)際化戦略が失敗し、國(guó)際ブランドの李寧はすでに空中樓閣となりました。どうやって中國(guó)第一ブランドになるかを考えます。2、業(yè)績(jī)が年ごとに下がり、ナイキやアディダスなどの世界ブランドに取り殘されました。


外部から見れば、李寧が打ち出したあの失敗した90後戦略は上述のすべての重要な原因の一つである。2010年、李寧會(huì)社はブランドの再生を開始しました。90後の若者を全面的に抱擁することを選択しました。消費(fèi)グループ重點(diǎn)ブランド路線として、勢(shì)いのある「90後李寧」の新ブランドプロモーション攻勢(shì)を発動(dòng)し、若い消費(fèi)層の中からより多くの市場(chǎng)シェアを獲得し、持続的に高い成長(zhǎng)を維持しようとしています。えっと、結(jié)局、私達(dá)はすでに知っています。新しいユーザーはお金を買わないので、古いユーザーは勘定しません。


90後の李寧が90後の消費(fèi)者に対して、期待の中の激情が四方に乾いている柴の烈火を発射していないで、獲得したのはところが90後の群體のは一顧に値しないで、このすべてはどうしましたか?業(yè)界の同仁は多くこのことについて教えてくれて、私の観點(diǎn):1、李寧がブランドの若い化の方策を行うのは正しいです。90後に向かう方向も正しいです。2、李寧の問題は分かりません。90後正しい方法で90後とコミュニケーションしていません。90後の好きな方法で彼らを感動(dòng)させませんでした。ラベルを貼っただけで、90後の消費(fèi)者が同じ90後の李寧に向かって歌い始めたということを責(zé)められません。実は私の心が分かりません。


90後を語(yǔ)る


90後は非常に価値のあるグループであり、今後10年間の社會(huì)主流力に影響を與える。90後に言及して、回避できない2つの単語(yǔ):「非主流」、「脳障害」、これは彼らが主流の感情と主流の価値観に挑戦し、主流の文化を否定することを指すだけではなく、「非主流」はまた、いわゆる社會(huì)主流の人々が90後道徳に否定する要素をかすかに反映しています。この群は以前の若者と違って、以下の四つの特徴があります。


彼らは統(tǒng)一型の社會(huì)製品ではありません。


統(tǒng)一したラベルで90年代の群體を定義するのは難しいことです。このような単一の社會(huì)評(píng)価は生き生きとした90年代にとって味気ないです。CMIキャンパスマーケティング研究院2011年度「90後のデジタル生活」において、ラベル化を拒否することは90後の最大の共通性であり、彼らは代表されることを拒否しています。彼らは生き生きとした個(gè)性を再現(xiàn)できないのです。


90後の個(gè)性は2つの方面から解読して、その他の何世代の人と比較して、90後の個(gè)性は際立っていて、生きています;すべての個(gè)人から見て、90後の個(gè)性は多元で、差異化のです。集団の中で様々な個(gè)性の張力を発揮しています。これは90後の最大の個(gè)性です。いわゆる「?jìng)€(gè)性がある」とは、90年代の集団が內(nèi)から外まで違った特徴を発揮しているだけではなく、普遍的な価値を持つラベルを探してこの群體を要約するという難しい係數(shù)が高いことを意味しています。もっと複雑なのは、90後の大學(xué)生は「?jìng)€(gè)性」に対する認(rèn)識(shí)にも違いがあるということです。


  指先の世代


90後はインターネット世代で、彼らは生まれた時(shí)からインターネットに觸れています。インターネットに対する態(tài)度の上で、90後の大學(xué)生の群體はあまねくインターネットに対して心理の依存を生みました。同時(shí)に、學(xué)年が高くなるにつれて、90年代の大學(xué)生はネットをツールとしての応用もだんだん上手になりました。90後の大學(xué)生のグループは「リンク」の生活を送っています。いつでもどこでもインターネットを利用し、生活はネットに依存しています。彼らの4分の3の人はネット年齢が3年を超え、毎日18%の時(shí)間でインターネットを利用していますが、一般的な中國(guó)の都市住民は平均13%しか時(shí)間がかかりません。彼らにとって、インターネットはもはや単なるツールではなく、生活様式の一つです。


90後の大學(xué)生のグループはモバイル?インターネットの発展の鍵となる人たちである。「90後のデジタル生活」の研究報(bào)告によると、回答した大學(xué)生の86%は攜帯電話でインターネットを利用し、次いでノートパソコンとデスクトップパソコンで、それぞれ79%と40%だった。中國(guó)のネットユーザーの中で、モバイルインターネットを使う割合は66%しかない。90後の大學(xué)生はモバイル接続という新しいものを受け入れやすいです。


90後の消費(fèi)観は「私が好きなら」です。


重視するのは、90後の大學(xué)生は鮮明な自己意識(shí)を持っています。彼らは自分自身を堅(jiān)持し、認(rèn)定されたことで安易に妥協(xié)することはない。日常の消費(fèi)生活の中で、「私」が一番優(yōu)先される要素ですか?彼らは消費(fèi)の上で自分の重要性を強(qiáng)調(diào)して、同時(shí)に消費(fèi)を通じて自己を満たしにきます。しかし、彼らの中には衝動(dòng)消費(fèi)をする人が少なく、多くの消費(fèi)狀況の中で、彼らはかなり理性的に表現(xiàn)しています。そして彼らは新鮮なものが好きで、低コストの試食消費(fèi)をします。


品質(zhì)は90年代の大學(xué)生が最も重視する商品価値です。特に指摘したいのは、このグループの品質(zhì)に対する認(rèn)識(shí)はブランドと価格によって達(dá)成されます。品質(zhì)はブランドから反映され、二重の意味が含まれています。まず、ブランドがないより品質(zhì)保証があります。その次にブランドは普通のブランドより品質(zhì)保証があります。品質(zhì)は価格の中から體現(xiàn)できます。このような伝統(tǒng)的な消費(fèi)観は多くの90後大學(xué)生に認(rèn)められている。


自意識(shí)の覚醒


90後の大學(xué)生の自己意識(shí)が目覚め始め、これによってもたらされる直接的な効果は、人間の思想が伝統(tǒng)的な責(zé)任意識(shí)と國(guó)家の前途にこだわらず、より多くの自己出発であり、個(gè)人の価値を測(cè)ることである。また、90後世代は自己表現(xiàn)の意欲が強(qiáng)い。一方で、彼らはインターネットのツールを使って寫真、ビデオ、ログをアップロードして自分の生活を展示します。


90後は比較的に自己に関心を持っていますが、彼らは人間の個(gè)性と自由をより尊重し、異なる観念と行為に対してもっと多くの包容力を示しています。同時(shí)に、90後の大學(xué)生は革新精神に富んでいる人たちです。彼らは新しいものに好奇心を持っています。彼らも新しいものを創(chuàng)造する能力があります。90年代の大學(xué)生は新しい物事、新しい思想の受け入れる程度と広い視野に対して、彼らに正しい見解を提出させて、家庭の消費(fèi)の方策に參與します。


90後の李寧の問題


前にも言ったように、李寧が打ち出したあの失敗した90後戦略は困難を引き起こす重要な原因の一つです。しかし、ブランドの位置付けの失敗をもって一切を覆い隠すことはできません。そうでなければ、李寧はまた過去の誤りに沿ってずっと歩き続けます。しかし、李寧はブランドの再生、位置付けの90年代の李寧の戦略決定において、非常に深刻なミスがあったことは否定できない。このミスは主に2つの面に存在します。1、李寧化に行きます。時(shí)代と共に豊かな李寧ブランドの內(nèi)包を持っていません。李寧の最も貴重なブランド資産を捨てて、はっきりしたブランドの位置付けが不足しています。90後と緊密な感情のつながりができません。この2つの方面の欠乏は十分に解決して90後の李寧の失敗の全部の原因を解決します。{pageubreak}


ブランドは明確な位置付けが不足しており、90後との感情的な接続が不足している。


李寧は90年代に愛されない1つの重要な問題はブランドの內(nèi)包に欠けていることです。李寧は一體何ですか?彼が伝えたブランド理念は何ですか?ナイキアディダスなどの國(guó)際ブランドとの違いはどこにありますか?


2008年北京オリンピックの李寧はたいまつに點(diǎn)火しました。これはナイキアディダスと晉江達(dá)が永遠(yuǎn)に手に入れた高さであり、追い越すことができない獨(dú)特の価値です。殘念なことに、李寧會(huì)社はこの名札を上手に打ちませんでした。李寧本人のブランド価値を現(xiàn)段階の最大の負(fù)擔(dān)と見なしています。ここ數(shù)年來(lái)ずっとブランドの上で李寧化をしていますが、李寧會(huì)社と渾然一體となりたいと思っていません。


李寧會(huì)社の最も核心的な資産は李寧であり、最も重要なブランドの再生は「李寧」ブランドの維持と管理にあるべきです。李寧會(huì)社は90後のことをあまり知らないので、90後のアイドルが父の世代、つまり60後のスターではないということを全然知らないです。60年代に生まれた李寧と90年代に創(chuàng)立された李寧會(huì)社はなぜ深く69の融合ができないのですか?このブランドの調(diào)和を通じて90年代の消費(fèi)者を感動(dòng)させますか?


1人の李寧は千百人の林志玲に勝っています。李寧の代弁者である林志玲は70後、80後に一定の市場(chǎng)アピール力を持つべきですが、90後には完全に無(wú)効になります。大金を使って林志玲に代弁してもらい、90後の人気を受けないよりも、李寧を自分のために代弁し(李寧會(huì)社のために代弁する)、さらに10代の好きなクロスボーダースター(李寧と彼の90代の友達(dá)を形成する場(chǎng)面)を加えて、このような1+1のスターの代弁形式は最高の69対話であり、最も感動(dòng)的な90後と90後の緊密な感情の接続を確立することができる。


主観的90後


90後は統(tǒng)一型の社會(huì)製品ではなく、ラベル化を拒否するのは90後の最大の共通性であり、彼らは代表されることを拒否しています。彼らは生き生きとした個(gè)性が複製できないので、マーケティング90後は簡(jiǎn)単にラベルを貼って承認(rèn)を得られず、消費(fèi)者と深いコミュニケーションを取るべきです。


李寧が打ち出した90後ブランドと製品、及び相応のマーケティング活動(dòng)は主観的に90後(つまり60後、70後、80後は彼らの角度で考え、90後は何が好きかを仮定する)であり、客観的に90後(本當(dāng)に90後を理解し、90後に溶け込み、90後に影響を與える)ではない。90後はどんな製品が好きか考えないでください。90後はどんな製品が好きか想像しないでください。私たちが過去の経験(70後、80後に受け入れられる方式)を使って90後に影響を與える場(chǎng)合、これは問題があります。


90年代を感動(dòng)させるには、彼らの潛在的な心理的ニーズを深く理解し、彼らの価値観、感情的な需要、消費(fèi)観念から、ブランドと製品に対する選好から著手し、完備したコミュニケーションメカニズム、定価戦略、內(nèi)容とルートを制定する必要があります。簡(jiǎn)単に推測(cè)するのではなく、彼らは流行であり、クールでファッション的であることを追求しています。


どのように90年代のマーケティング


90後は別の世代ではなく、別のタイプです。彼らは成長(zhǎng)してインターネットでマーケティングを行うには革新が必要で、生活と消費(fèi)の面では、90後はサークルのようなネットワークグループの意見がより気になります。これは伝統(tǒng)的なマーケティング普及が消費(fèi)者に細(xì)分した用語(yǔ)ではありません?,F(xiàn)在のデジタル生活空間では、これらの変化を重視しないと、ターゲット消費(fèi)者のニーズを本當(dāng)に理解できないということです。インターネットの伝播によって形成された時(shí)空を超えた仮想「小集団」は、ある意味では現(xiàn)実の消費(fèi)者よりも細(xì)分化された焦點(diǎn)と純粋さが得られ、ブランド伝播の直通に有利である。90後に注目し、90後に入り、90後を研究し、90後を理解してこそ、マーケティング90後が有効になる。


問題解決の鍵は、90後とのコミュニケーション方式を見つけ、彼らと緊密な感情的接続を築くことです。個(gè)性と自己をきわめて高く評(píng)価する90年代の群體に直面して、伝統(tǒng)のマスメディアはすでに次第に言語(yǔ)権を喪失しました。どのようなマーケティング方法が彼らを効果的に動(dòng)かすことができますか?90後のグループは個(gè)性を標(biāo)榜してオリジナルを重視することが好きです。流行に従うことが好きです。新しいものを受け入れる勇気があります。90年代の群體に直面する時(shí)、過去のあのようなただいくつかのユーモアを提供しますかます爆撃するスターの推薦広告はすでに通用しなくなりました。90後を感動(dòng)させるには、90後と90後の距離を接觸させて、彼らに製品を體験させて、ブランドを體験させて、文化を體験して、彼らは自ら體験した後の快感を獲得して、やっとあなたと成約するかどうかを考慮します。


マーケティング90後、およびマーケティング90後のパスワードを見つけるために目前に迫っていますが、90後の李寧は失敗しました。これは90後の失敗ではなく、90後のグループの勝利です。企業(yè)界は李寧の失敗で立ち止まらないでください。90後の臺(tái)頭は中國(guó)の今後10年間の消費(fèi)市場(chǎng)に影響します。これは避けられないことです?!钙髽I(yè)は今日ではなく、ユーザーを育成します。明日は大幅な価格でユーザーを奪います。今日はブランド戦をしません。明日は価格戦をします。90年代生まれは消費(fèi)者が製品消費(fèi)からブランド消費(fèi)に転化する段階であり、90年代生まれの消費(fèi)體験は90年代生まれの人生の消費(fèi)選択に影響を與える。そのため、この時(shí)期は消費(fèi)者ブランドの忠誠(chéng)度を育成する重要な段階でもあります。企業(yè)がこの段階で潛在的なユーザーを育成することを無(wú)視すれば、企業(yè)は將來(lái)の市場(chǎng)の発言権を失うことになります。成功したブランドと失敗したブランドの違いは、この企業(yè)がいい気持ちを持っているかどうか、90後のグループに時(shí)間をかけて、もっと多くの彼らが好きな製品を開発することです。

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